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O curso Trabalho em Equipe e a sua eficácia

O trabalho em equipe surgiu da necessidade histórica do homem de somar esforços com outros homens visando o alcance de objetivos comuns. Diante da complexidade do mundo, fez-se imprescindível a complementaridade de conhecimentos e habilidades para que o ser humano fosse capaz de superá-lo atingindo com eficácia suas metas. As equipes nas organizações vêm conquistando espaço há bastante tempo. O trabalho em equipe está sendo reconhecido pelas organizações, pois, demonstra resultados satisfatórios nas empresas que utilizam desse recurso.

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Pesquisas apontam que empresas baseadas em equipes evitam condições opressivas de trabalho e as substituem por processos e políticas que estimulam as pessoas a trabalharem efetivamente visando objetivos comuns. As organizações no mundo de hoje, estão se atentando ao trabalho em equipe devido às exigências advindas de seus clientes, fornecedores, concorrentes dentre outras pressões. Nesse contexto, a equipe se torna uma estratégia empresarial que visa ser o diferencial da organização perante o mercado cada vez mais competitivo e sujeito as mudanças aceleradas. Por isso a essencialidade de conhecer o curso Trabalho em Equipe e implementá-lo.

Através do trabalho em equipe, a empresa valoriza seu cliente interno possibilitando o aumento da autonomia na tomada de decisões, a participação ativa e a necessidade de aquisição de novos conhecimentos e habilidades por parte dos funcionários. Desse modo, a organização atribui maiores responsabilidades para os trabalhadores o que, por vezes, tende a aumentar o grau de segurança, a autonomia, o sentimento de pertença e a importância do funcionário perante a organização.

A atuação das equipes beneficia a organização, pois os trabalhadores se envolvem mais ao atuar em conjunto, se preocupando em adquirir maiores habilidades a fim de executar as tarefas designadas com eficácia e qualidade. Além disso, com o trabalho de equipe o prazo para a realização das atividades mostra-se reduzido, se comparado a atividades conduzidas individualmente. É por isso que se diz que a formação de grupos e equipes de trabalho constitui um diferencial tão relevante.

Nota-se que muitas organizações confundem grupos com equipes. Existe uma grande diferença entre grupos e equipes. O grupo pode ser caracterizado como uma reunião de pessoas que trabalham juntas com objetivos nem sempre comuns e por vezes, em atividades nada semelhantes. Ele pode ser:

  1. Informal: reunindo pessoas por meio de valores, afinidades e escolhas, ou;
  2. Formal, como numa hierarquia organizacional;

Em que é designada pelos superiores, a aproximação dos membros em função de uma atividade de trabalho. Em geral, as pessoas nos grupos se reúnem por afinidades, pelo respeito entre elas e os benefícios psicológicos que os membros encontram e produzem, são considerados aceitáveis ou bons. No entanto, um grupo não é uma equipe. Entende-se por equipe um conjunto de pessoas com objetivos comuns atuando no cumprimento de metas específicas. A formação da equipe deve considerar as competências individuais necessárias para o desenvolvimento das atividades e atingimento das metas.

O respeito aos princípios da equipe, a interação entre seus membros e especialmente o reconhecimento da interdependência entre seus membros no atingimento dos resultados da equipe, deve favorecer ainda os resultados das outras equipes e da organização como um todo. A equipe é também um grupo. Entretanto, se distingue dele, pois, além de seus membros compartilharem objetivos comuns, realizam tarefas de maneira conjunta, através de delimitação de metas, por exemplo.

Não basta colocar pessoas juntas numa sala, projeto ou departamento, para que elas, automaticamente, venham a se comportar com uma equipe, desenvolvendo laços de cooperação e o interesse em sua manutenção como grupo. O trabalho em equipe envolve aspectos que vão muito além da união de pessoas em um lugar específico na organização. Ele está relacionado à execução de atividades em conjunto, ao compartilhamento de tarefas e dificuldades, à cooperação etc. Os componentes das equipes visam alcançar um objetivo comum, é isso que o curso Trabalho em Equipe pretende incutir na cabeça de seus alunos.

Sobre as modalidades e características das várias espécies de equipes de trabalho possíveis concluímos que existem diversos tipos de equipes, por conseguinte, podemos diferenciar uma equipe da outra por meio de seus objetivos e pela natureza de suas interações. Explica-se:

  1. Existem equipes de solução de problemas – formadas com o intuito de resolver problemas específicos, exigindo que cada um de seus membros, acredite que as interações entre eles serão confiáveis, gerando alto grau de integridade;
  2. Existem equipes de criação – responsáveis por explorar alternativas, objetivando desenvolver um novo produto e/ou serviço; e por fim, equipes táticas – responsáveis pela execução de um planejamento bem definido, havendo clareza da tarefa e definição de papéis para os membros envolvidos.

Tão importante quanto o objetivo de uma equipe, é o seu funcionamento. Todos os processos da equipe precisam permanecer coesos, em busca de equilíbrio para uma atuação eficaz. Durante a fase de formação, a equipe procura pessoas que possam contribuir para a realização de suas metas. Portanto, o processo de socialização de uma equipe diz muito sobre dela, é a fase de adaptação mútua que produz mudanças temporais no relacionamento interpessoal de um indivíduo com a equipe, podendo ser percebida na chegada, presença ou desligamento de um membro.

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