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Como a Logística contribui para o crescimento das organizações

Número do pedido
5703
Tipo
Criado
24 Agosto 2019
Concluído
26 Agosto 2019
Preço
R$800,00
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Como a Logística contribui para o crescimento das organizações

Berriel
Páginas: 25
R$800,00
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RESUMO

Com o intuito de manter a lucratividade no médio e longo prazo, a maior parte das empresas no Brasil tem estruturado iniciativas para aumentar o volume de vendas e a margem de seus produtos e serviços, assim como reduzir os custos das operações. Muitas vezes em cenários de crises econômicas, o desafio em aumentar as vendas se torna ainda mais complexo diante de tendências de queda da economia como um todo. Neste ponto, a governança nos processos e operações de logística e ter a curacidade no planejamento dos materiais é fundamental para manter a organização eficiente e também reduzir custos no curto prazo. Diante desta situação, o processo de logística e de supply chain (ou cadeia de fornecimento) tem sido fundamental para que as empresas obtenham uma vantagem competitiva em toda Mostrar todos
1 INTRODUÇÃO

O Os planejamentos na área de cadeia de suprimentos e logística, proporcionam vantagens competitivas para as organizações, principalmente quando se tratar de estratégias inovadoras da área de logística, agregam para as empresas, maior rapidez e otimização de suas operações, melhor gerenciamento da sua cadeia de suprimentos, com operações mais rápida e eficientes nos suprimentos de seus produtos e das empresas envolvidas em sua cadeia de suprimentos.
Assim, uma empresa que consegue, garantir o planejamento de materiais com curacidade a aquisição da sua matéria prima, materiais de operação e serviços de forma estratégica, garantir a qualidade de seus fornecedores, realizar um controle completo do seu estoque central e setorial, distribuir os materiais e serviços geograficament Mostrar todos
O processo de logística está diretamente interligada com a administração que permite realizar um trabalho eficiente e seguro, esse processo possibilita reduzir o tempo entre a criação e o objetivo final. Ela está presente em todo processo de desenvolvimento, ao se planejar e controlar um processo, maximizar os lucros, diminuir os custos.
A distribuição física é a área da logística empresarial que “trata da movimentação, estocagem e processamento de pedidos. É considerada a área mais importante porque absorve cerca de dois terços dos custos logísticos” (BALLOU, 1993, p. 55).
Ainda nessa linha, Bertaglia (2009) explica que por estar associada ao movimento de material, a distribuição física alcança funções como a gestão de estoque, a administração dos pedidos, a armazenagem, o transporte, en Mostrar todos
REFERENCIAS

BALLOU, Ronald H. Logística empresarial: transportes, administração de materiais e distribuição física. São Paulo: Atlas, 1995.

BALLOU, R. H. Gerenciamento da cadeia de Suprimentos/Logística Empresarial. Editora Bookman, 2006.

BOWERSOX, Donald J: CLOSS, David J. Logística empresarial. 1. ed. 2004; 8. reimpressão. São Paulo: Atlas, 2010.

HU, T. L.; SHEU, J. B.; HAUNG, K. H. A reverse logistics cost minimization model for the treatment of hazardous wastes. Transportation Research Part E, Elsevier, v. 38, p. 457-473, 2002.

KOPICKI, R.; BERG, M.; LEGG, L. L. Reuse and recycling: reverse logistics opportunities. Illinois: Oak Brook, Council of Logistics Management, 1993.

LACERDA, L. Logística reversa: uma visão sobre os conceitos básicos e as práticas. 2002, Disponível em: ht Mostrar todos
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