Ecologia: ecossistema e biodiversidade; Dinâmica das Relações Interpessoais e Química Ambiental

XXXX Cidade/ Estado 2018 ENIVALDO APARECIDO DA SILVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV (PIM IV) Grupo GPA Projeto Integrado Multidisciplinar IV para obtenção do título Superior Técnico em Gestão Ambiental apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Aprovado em: BANCA EXAMINADORA _______________________/__/___ Prof. Nome do Professor Universidade Paulista – UNIP _______________________/__/___ Prof. Nome do Professor Universidade Paulista – UNIP _______________________/__/___ Prof. Nome do Professor Universidade Paulista – UNIP RESUMO Este estudo trata-se de um Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM IV), referente à projeto de pesquisa realizado no Terceiro bimestre do segundo período do Curso de Graduação Tecnológica em Gestão Ambiental da Universidade Paulista – UNIP. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 2 DESCRIÇÃO E HISTÓRICO DA EMPRESA 8 3 FUNDAMENTOS DE ECOLOGIA: ECOSSISTEMA E BIODIVERSIDADE 10 3. EMISSÃO DE GASES DE EFEITO ESTUFA 11 3. EFICIÊNCIA ENERGÉTICA 12 3. OUTRAS AÇÕES 13 4 DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 14 4.

RECRUTAMENTO ON-LINE 14 4. Por fim, esta pesquisa tem o intuito de correlacionar o conhecimento teórico adquirido ao longo do curso e aplicá-lo de forma prática no funcionamento da empresa, buscando trazer harmonia e otimizar o funcionamento da empresa, seja ela inserida em qualquer segmento. DESCRIÇÃO E HISTÓRICO DA EMPRESA Os grupo cooporativo do ramo de alimentício Grupo GPA, GPA (BM&F Bovespa: PCAR4/NYSE: CBD), nome fantasia da Companhia Brasileira de Distribuição (anteriormente conhecida como Grupo Pão de Açúcar) é controlada pelo Grupo Casino, de capital francês. Esta empresa foi originada em 1948, por Valentim Diniz (1913-2008), com a fundação da doceria Pão de Açúcar, e, posteriormente, se tornou uma rede de supermercados. Na figura 1 é apresentado um resumo histórico do grupo GPA.

Figura 1. check-outs e 14. funcionários. Em junho de 2008 foi inaugurada no município de Indaiatuba (SP), a 1º loja "verde" da América Latina, já que o projeto incluía métodos ecologicamente corretos, desde a construção até o funcionamento. A rede Pão de Açucar inclui, além da bandeira supermercadista, as bandeiras Drogaria Pão de Açúcar (farmácia), Posto Pão de Açúcar (posto de combustível) e Pão de Açúcar Delivery (internet). O Grupo Pão de Açucar foi eleito uma as 120 maiores empresas do varejo pelo Instituto Brasileiro de Executivos de Varejo. Em geral, o negócio é descrito como verde se corresponder aos quatro critérios a seguir (COONEY, 2009): • Incorpora princípios de sustentabilidade em cada uma das suas decisões de negócios.

• Fornece produtos ou serviços ecologicamente corretos que substituem a demanda por produtos e / ou serviços não-ecológicos. • É mais verde que a competição tradicional. • Fez um compromisso duradouro com os princípios ambientais em suas operações comerciais. Um negócio sustentável é qualquer organização que participa de atividades verdes ou ambientalmente corretas para garantir que todos os processos, produtos e atividades de manufatura abordem adequadamente as preocupações ambientais atuais, mantendo um lucro. O grupo GPA está inserido nesta lista e também projeto Carbon Disclosure Project (CDP) Climate Change, que é uma importante iniciativa do setor financeiro para reduzir os efeitos das mudanças climáticas (CDP, 2018). O CDP é uma organização sem fins lucrativos que possui um sistema de divulgação global onde empresas, cidades, estados e regiões possam enviar seus dados para medir e gerenciar seus impactos ambientais.

A coleção é construida atraves do recolhimento de dados das empresas que desejam aderir ao projeto. Assim as empresas, cidades, estados e regiões fornecem os dados sobre sua performance ambiental e o CDP analisa estes dados, oferencendo os resultados sobre riscos, oportunidades e impactos ambientais críticos. O projeto possui uma lista das empresas participantes e divulga seu status, de enviado ou não e a pontuação recebida. EFICIÊNCIA ENERGÉTICA O GPA têm se empenhado em manter o compromisso com a sustentabilidade e está investindo em projetos que buscam a geração de energia limpa, renovável e sustentável para as lojas do Multivarejo e do Assaí Atacadista. Estas iniciativas foram desenvolvidas em parceria com a GreenYellow, empresa do Grupo Casino especializada em eficiência energética.

As principais ações foram a substituição das lâmpadas antigas por LEDs, e a instalação de novas linhas de iluminação automatizadas que permitem alternar a luminosidade e planejar a quantidade de luz em diferentes setores (BRASIL, 2018a). Neste sentido, foram feitas melhorias contínuas em sistemas de refrige- ração, ar-condicionado e iluminação estão gerando, em média, 25% de redução de energia elétrica em 487 unidades das redes Extra e Pão de Açúcar e em 5 Centrais de Distribuição de São Paulo, Rio de Janeiro e Nordeste. O GPA almeja instalar estas melhorias, em 605 lojas no total estarão contempladas, incluindo as bandeiras de Proximidade, até o final deste ano (BRASIL, 2018a). Além disso a o GPA possui uma ação para reduzição do desperdício de alimentos no GPA, onde é feita a oferta de produtos perecíveis e não perecíveis próximos do vencimento com descontos de até 40%.

Os itens são agrupados em uma gôndola especial, com sinalização adequada. A gestão estratégica do estoque desses itens e o incentivo ao consumo consciente colaboram com as ações para evitar o desperdício dentro das lojas (BRASIL, 2018a). DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS A dinâmica das relações interpessoais destaca a importância da interação entre o indivíduo e a organização; do papel do líder nessas relações; da reflexão sobre o processo grupal; da administração de conflitos; da capacidade na tomada de decisão e na negociação, interna ou externa. É importante entender a complexidade do universo individual e da organização como um todo, sempre se comunicando e interagindo com os demais indivíduos na empresa (ARTEN, 2012).

INCLUSÃO SOCIAL 4. Inclusão nas centrais de distribuição do Multivarejo O Grupo GPA desenvolveu um plano de inclusão para os funcionários com deficiência, que foi aplicado nas Centrais de Distribuição (CDs) do Multivarejo. O objetivo deste plano é promover oportunidades de inserção de profissionais e discussão sobre os principais desafios de acessibilidade estrutural. Em agosto de 2017 foi realizado o primeiro treinamento e envolveu 25 funcionários, entre gerentes das CDs, o diretor de operação e representantes de Recursos Humanos da Companhia. Nesse encontro, foram trabalhados temas relacionados à inclusão da pessoa com deficiência no mercado de trabalho, direitos, legislação e quebra de paradigmas inconscientes e conscientes. Neste documento o grupo se compromete a reforçar as políticas e iniciativas na busca pela igualdade de gêneros e pelo empoderamento das mulheres em todas as empresas do Grupo.

Outra iniciativa do GPA foi adesão ao contrado de Coalização Empresarial pela Equidade Racial e de Gênero, uma Iniciativa do Centro de Estudos das Relações do Trabalho e Desigualdades (CEERT) e do Instituto Ethos, com o apoio do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). O objetivo deste contrato é a articulação, a troca de experiências e o estímulo à adesão de políticas e práticas empresariais no campo da diversidade, com foco em equidade racial e de gênero. São realizadas reuniões trimestrais, focando a formação sobre o tema e a aplicação dos indicadores Ethos-CEERT pela Equidade Racial e de Gênero. Em 2017, o grupo assinou um Pacto pela Inclusão de Pessoas com Deficiência (Rede Empresarial pela Inclusão Social, promovido pela Rede Empresaria de Inclusão Social.

Por isso, as lojas de Multivarejo e do Assaí possuem sistemas próprios de compostagem, o que faz com que o mínimo de resíduo somente o rejeito seja destinado para aterros. REVIVA – RECICLAGEM VIA VAREJO O programa REVIVA é a integração de ações dos programas de gestão de resíduos sólidos recicláveis, das iniciativas de conscientização ambiental dos colaboradores e logística reversa de embalagens do consumidor da Via Varejo.  Os resíduos sólidos recicláveis das lojas Pontofrio e Casas Bahia, bem como alguns outros materiais descartados pelos clientes, como papelão, plástico, plástico bolha, papel branco, madeira e restos de material da área de recuperação de eletroeletrônicos, são alojados e encaminhados para a Central de Triagem na Central de Distribuição Via Varejo em Jundiaí, existente desde 2008 (BRASIL, 2018a).

CONSIDERAÇÕES FINAIS Ao final do presente projeto integrado multidisciplinar, foi possível observar que o grupo GPA, objeto deste estudo possui uma estratégia transparente e busca integrar seus funcionários, promovendo palestras e eventos que promovam o esclarecimento de diversos assuntos. Além disso, possui muitos projetos que buscam a promoção da sustentabilidade na empresa e o tratamento e destinação corretos dos resíduos produzidos por esta. Disponível em: http://www. bmfbovespa. com. br/pt_br/produtos/indices/indices-de-sustentabilidade/indice-carbono-eficiente-ico2. htm. Apresentação Institucional. Disponível em: http://www. gpari. com. br/default_pt. Acesso em: 03 Nov. c. CHEMEOURS. Refrigerante Opteon™ XP40 (R-449A). Disponível em: https://www. html. Acesso em: 03 Nov. b. CDP. Search and view company & city responses. com. br/negocios/gpa-preve-investimento-de-r-1-8-bilhao-em-2015/. Acesso em 22 Set.

Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento (CMMAD). Nosso futuro comum. p. JARA-SAMANIEGO J, PÉREZ-MURCIA MD, BUSTAMANTE MA, PAREDES C, PÉREZ-ESPINOSA A, GAVILANES-TERÁN I, et al. Development of organic fertilizers from food market waste and urban gardening by composting in Ecuador. PLoS ONE, v. n. br/. Acesso em: 03 Nov. RENNIE, Evan Growing Green, Boosting the bottom line with sustainable business practices. APICS Magazine, v. n.