PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

Assim de saber as seguintes características desta empresa: é uma empresa familiar, cuja a diretoria é formada por membros de uma mesma família, começou com uma empresa de lubrificantes automotivos, em 1923, também partiu para o ramo de carroças, depois expandiu o negócio para ramo de combustíveis e em 1969, o grupo comprou o segundo posto de gasolina e com isto demarcou o processo de expansão organizacional. Nos anos 70 adquiriu uma concessionária da General Motors e também comprou uma loja de eletrodoméstico e ai começou a expandir o negócio para vários ramos do comércio. No momento atual esta empresa tem pontos comerciais nos seguintes ramos: Peças, Automóveis, motocicletas, consórcio, moda, financeira, eletrodoméstico e combustíveis. Pelo que se pode perceber é uma organização que possível um grande espectro em vários ramos de atuação.

A empresa a qual foi citada é o grupo Zema, a foi fundada pelo senhor Domingos Zema, está cidade se localiza na cidade de Araxá-MG, com um ramo de atuação diversificado como pode se observar, esta organização cresceu de forma intensiva, tendo cidade espalhadas por todo estado de Minas-Gerais e interior de São Paulo e devido a isto emprega uma média de 4. Para Zema, o momento é o ideal para oxigenar a gestão. Ele conta que Chaves realizou um “trabalho incrível” na rede de postos Zema: ele liderou o projeto que transformou a Zema Petróleo em uma rede que conta com mais de 330 unidades bandeiradas pelo País;O Grupo é uma gigante do interior: são mais de 500 lojas e um faturamento que já passou dos R$ 1,5 bilhão “De fato, tenho as melhores expectativas possíveis.

É um grande desafio pra mim. Sou movido por desafios, eles me trazem novos sonhos e vontade de ir além, principalmente, com toda vontade de retribuir a expectativa que Romeu Zema está depositando em mim”, disse Chaves. Além disto, está organização tem como premissa o trabalho em conjunto que vai desde os membros da equipe até o grupo de colaboradores desta organização. Busca da excelência com economia, simplicidade e humildade. Melhoria contínua, inovação e lucro como fatores de desenvolvimento. Honestidade e transparência em todas as ações. Então dentro disto todos os atuantes dentro desta organização são obrigados a atuarem dentro dos parâmetros organizacionais cuja proposta está no mesmo site (grupo zema): “Ser referência em gestão de negócios e de pessoas, com sustentabilidade.

“Então, colaboradores e diretores pautados na visão do negócio são obrigados a exercerem suas funções buscando a se comprometer organizacionalmente com os seguintes compromissos contidos no site (grupo zema): • Crescer com solidez financeira. Contudo, isto só foi possível devido seguir critérios seguros e bem definidos no processo de seleção da empresa. Assim dentro desta lógica a no facebook do RH da empresa a seguinte descrição sobre tal função, tal descrição se encontra em (Zema Recursos humanos ): Portanto, temos processos estruturados para gestão de Cargos, Salários e Carreira; visando a tratar todos de forma igualitária e justa e promover o desenvolvimento profissional dos colaboradores; Recrutamento e Seleção, dando oportunidades, principalmente ao público interno, valorizando o potencial dos nossos colaboradores; além de Responsabilidade Social, outra forte preocupação da empresa.

Promovemos o Projeto Esperança, Projeto de Economia de Energia, dentre outros e, o mais importante, o atendimento social aos colaboradores. Todavia, há uma descrição, a respeito de como funciona o processo de seleção do Grupo Zema, no qual há um exemplo de como é o processo de seleção, no caso a demonstração de uma seleção interna, pois a empresa limita tais procedimentos a serem demonstrados para o público em geral, considerados sigilosos e não são de fácil acesso a pesquisadores. Com isto, mesmo de forma limitado houve o acesso a seguinte informação descrito, por um indivíduo que passou por processo de seleção interna dentro do grupo, sabendo que o mesmo é desconhecido entretanto, tal informação foi encontrada no site (LOVE MONDAYS , 2017): Candidatura: Candidatou-se online.

CAPACITAÇÃO DOS COLABORADORES DO GRUPO ZEMA É extremamente importante para qualquer organização, a capacitação para os colaboradores de toda organização, para o Grupo Zema não é diferente, pois é a capacitação que torna a empresa inovadora e produtiva gerando cada vez mais novo resultados A respeito do assunto capacitação, em termos gerais a observação de (Santanna, 2016): “O objetivo da capacitação é o desenvolvimento profissional e pessoal dos colaboradores da empresa. Por isso, os funcionários treinados tendem a adquirir novas habilidades e melhorar seu desempenho em suas funções. ” Com tal observação técnica é importante perceber que para o Grupo Zema dar atenção a capacitação de seus colaboradores é imprescindível. Quanto a tal procedimento dentro do contexto da organização há observação de (Segs, 2018): “O Grupo Zema, companhia com expressiva atuação no setor brasileiro de varejo eletroeletrônico, está investindo cada vez mais na capacitação de seus colaboradores.

Em parceria com a consultoria Sucesso em Vendas, referência em treinamento no varejo, o Grupo está qualificando cerca de 1700 profissionais em todo o País. Então, dentro dos termos técnicos de uma universidade corporativos e dentro contexto de preparar os colaboradores como o objetivo maior de ganhar vantagem competitiva e estratégica. O Grupo Zema tem a Unizema, que como qualquer outra forma de capacitar seus colaboradores, esta instituição interna ao Grupo Zema tem a seguinte proposta trazida pelo (grupo zema): O contexto empresarial atual, altamente dinâmico, gera a todo o momento, a necessidade de implantação de processos que gerem, armazenem, gerenciem e disseminem o conhecimento. Sendo assim, o direcionamento estratégico da Zema, apontou a necessidade de contínuo aprimoramento e grande capacidade de inovação, características indispensáveis para manter nosso negócio.

Nasceu então, em 2003, a UNIZEMA, que tem como propósito educar para o novo sem perder os valores tradicionais e a cultura da empresa, focando na qualidade dos processos e no desenvolvimento do seu colaborador, nas múltiplas dimensões do ser humano. Na era da informação, em que os valores humanos são priorizados, bem como a criatividade e o conhecimento, o bem maior de uma empresa é representado pelas pessoas que para ela trabalham, nesse sentido, através da Unizema, foi possível que a empresa estruturasse seus investimentos e definisse uma proposta pedagógica para direcionar os programas de capacitação, dentro de uma visão Andragógica (para adultos) da educação. Através dele a área de RH/ Benefícios elabora, desenvolve e implanta singelos brindes que são entregues aos colaboradores em momentos especiais, como: •Admissão • Aniversário • Formatura • Gestação e Nascimento de filhos • Datas festivas tradicionais do calendário brasileiro: Dia dos Pais, Mães, Crianças, Páscoa, Natal.

•Ação "Indique um Amigo" (Participação ativa dos colaboradores nos processos de seleção) • Ação "Veteranos Zema" (Valorização do colaborador por tempo de casa) Etc A característica mais marcante deste programa é a simplicidade, que está diretamente ligada a cultura da empresa. A Zema entende que estar presente na vida de seus colaboradores é uma forma de valorizá-los! Com tal referência bibliográfica, retirada do próprio site da empresa ,a ações que demonstram o que o Grupo Zema tem como ações para promover o bem-estar e satisfação de estarem inseridos no quadro funcional, pois a empresa é engajada com o compromisso de ter práticas que valorizem colaborador. Então pode se afirmar que o Grupo Zema tem atitudes consistentes no que diz respeito a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores decorrentes de análises regulares.

RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL DO GRUPO ZEMA. Atitude sustentável, essa é a postura que vai fazer com que a Zema conquiste mais que pessoas, e sim, o futuro do planeta. Portanto há de se convir que o Grupo Zema é uma empresa com uma proposta empresarial totalmente voltado para a responsabilidade social, pois tem uma atenção enorme com o meio ambiente e com a sociedade na qual se insere e demonstra isto com projetos e ações que confirma sua postura de uma organização que tem como premissa norteadora a responsabilidade socioambiental. Além disto, dentro deste contexto o ideal é que o Grupo Zema se enquadre dentro da perspectiva do tripé botom ou tripé da sustentabilidade cujo o conceito é trazido pela (Wikipédia, 2018): O tripé da sustentabilidade, também chamado de triple bottom line, [1] ou Social, Ambiental, Financeiro corresponde aos resultados de uma organização medidos em termos sociais, ambientais e econômicos.

Social - Refere-se ao tratamento do capital humano de uma empresa ou sociedade. Ambiental -Refere-se ao capital natural de uma empresa ou sociedade. USO DA MATEMÁTICA FINANCEIRA USADA PELO GRUPO ZEMA. O Grupo Zema, como se viu nos itens anteriores, é uma empresa totalmente comprometida com o mercado. Então, para atender as necessidades da empresa, decidiu se fazer um financiamento com a intenção de atender o mercado de forma cada mais efetiva. Para isto o setor financeiro juntamente com a alta diretoria realizou os seguintes cálculos, com intuito dentro duas opções achar o financiamento mais vantajoso para todo o seu espectro empresarial e mercadológico. Aqui está cada uma das formulas encontradas no portal Calculadora Juros Compostos: Plano 1: PV: 120. Para compreender melhor este fato a explicação de (Melo, 2018): O planejamento estratégico funciona como um ponto de partida para todas as ações que uma empresa realizará ao longo de um período para chegar na visão de futuro almejada.

Ele ajuda a administrar tempo, recursos e energia para a estratégia de negócio, focando no que realmente importa a longo prazo, ou seja, aquilo que vai trazer mais prosperidade à empresa. Para colaborar com o planejamento estratégico é muito utilizada a ferramenta conhecida como analise de SWOT, tal termo é uma sigla cujo significado tem a intenção de analisar dentro do planejamento estratégico as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, lógico que está sigla as palavras estão inglês, aqui já foram apresentadas as respectivas traduções. Então pode ser perceber que tal ferramenta é extremamente importante para analisar os pontos definidos acima facilitando assim análise do planejamento estratégico para que este consiga ser assertivo em quais aspectos precisam ser trabalhados dentro do processo de planejamento.

Para entender melhor a importância de tal ferramenta a explicação de (Studio H, 2017): Diante disso, pode-se concluir que a Análise Swot é uma forma de colocar as empresas em vantagens ou desvantagem em relação aos seus concorrentes. Para entender melhor tal ponto há explicação (Borges, 2013): “As Forças da análise SWOT são elementos internos do negócio que potencializam o objetivo estratégico analisado. ” As forças do Grupo Zema não são difíceis de serem evidenciadas, pois a mesma tem as seguintes características: Boa estrutura de Capital, Marca conhecida no ambiente mercadológico regional, variedade de nichos de mercado e um excelente capital intelectual, além de ter uma imagem de empresa com um conceito de ética, responsável socialmente e com uma transparência em seus processos de negócios.

O último ponto a ser destacado na análise de SWOT são seus pontos fracos, que é aquilo que a empresa é deficiente ou a falta de preparação. Para entender melhor este ponto a conceituação (Borges, 2013): “As Fraquezas da análise SWOT são elementos internos da empresa que atrapalham o objetivo estratégico analisado. ” Assim o Grupo Zema apresenta algumas fraquezas, aqui fica mais evidente é a estrutura fechada da alta administração da organização, produtos que atendem apenas classes baixas e os mesmos acabam não fazendo diferença perante a sua concorrência. Não apenas isto, é também uma empresa rica na preocupação em capacitar os seus colaboradores o que a torna uma empresa capaz de reter mão de obra e também inovar perante as mudanças do mercado atual.

Então, pode se dizer que a análise aqui feita é um detalhamento rico em critérios e estratégias de negócio, capaz de acrescentar conhecimento de como é uma organização que possui uma postura de pleno crescimento, com boas estratégias de negócios sem esquecer das pessoas que atuam internamente a sua estrutura. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Borges, L. de 12 de outubro de 2013). luz. revistas. usp. br/rege/article/download/99925/98410/. Fonte: www. revistas. calculadorajuroscompostos. com. br: http://calculadorajuroscompostos. com. br/como-calcular-a-parcela-de-um-financiamento/ Consórcio Zema. consorciozema. com. br/Conteudo. aspx?id=22 Convenia. de 14 de maio de 2018). br/bem-estar-no-trabalho-como-a-promocao-da-saude-favorece-a-produtividade-nas-empresas/ ENDEAVOR. de 18 de maio de 2015). org. br/estrategia-e-gestao/governanca-corporativa-empresa/. Fonte: www. edools. com: https://www. edools. com/universidades-corporativas/ grupo zema. s. com. br/site/ver. aspx?id=191&emp=1 Jornal Clarim. de 1 de julho de 2014).

net. Fonte: www. net. br: http://clarim. net. br/noticia/12511 LOVE MONDAYS. br/trabalhar-na-lojas-zema/entrevistas Marketing Ausland. de 3 de dezembro de 2015). com. br/blog/a-importancia-da-responsabilidade-socioambiental-nas-empresas/. Fonte: www. eaux. com. br: https://www. euax. com. de 11 de novembro de 2016). administradores. com. br/artigos/academico/controle-estrategico-e-metodos-de-avaliacao-das-estrategias/99711. Fonte: www. softwareone. com: https://blog-br. softwareone. com/entenda-a-importancia-da-capacitacao-profissional-da-equipe-de-trabalho Segs. de julho de 2018). de 14 de agosto de 2017). wordpress. com/2017/08/14/o-que-significa-analise-swot-e-qual-a-sua-importancia/. Fonte: www. studiohcomunicacao. br: http://www. venki. com. br/blog/etapas-processo-planejamento-estrategico/ Wikipédia. de 23 de abril de 2018). com/institucional/#icones. Fonte: www. portal. zema. com: https://portal. com/pg/Zema-Recursos-Humanos-205260586226080/about/?ref=page_internal.