MOTIVAÇÃO PARA FORÇA DE TRABALHO

MOTIVAÇÃO PARA FORÇA DE TRABALHO NOME LOCAL DEZEMBRO /2020 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 OBJETIVOS 4 2. OBJETIVO GERAL 4 2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS OU SECUNDÁRIOS 4 3 JUSTIFICATIVA 4 4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 4. MOTIVAÇÃO 5 4. CONCEITO E DEFINIÇÕES 6 4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS OU SECUNDÁRIOS • Identificar a importância da motivação para a força de trabalho; • Analisar os fatores que levam a desmotivação; • Aponta aspectos que diminua a desmotivação no trabalho. JUSTIFICATIVA De acordo com Nunes (2013) a motivação dos indivíduos tem uma relação direta no que se refere à eficiência bem como da qualidade dos produtos e serviços realizados pelos mesmos. Neste contexto há um grande desafio e ao mesmo tempo necessidade que as organizações incentivem seus colaboradores a exerce suas atividades da melhor forma possível.

O presente estudo justifica-se, pela importância que a motivação possui em qualquer ambiente seja ele profissional ou pessoal, e busca responder os questionamentos feitos nos objetivos do trabalho por meio de uma revisão literária, em relação à motivação para força de trabalho. Portanto, esse trabalho terá como propósito colaborar para determinar um direcionando dos principais atribuições da motivação para um melhor desenvolvimento no ambiente organizacional. p. a motivação é: Motivação são forças oriundas do interior de uma pessoa, que são responsáveis em parte pelo direcionamento, pela intensidade e pela persistência intencionais dos esforços da pessoa, orientados pelo alcance de objetivos específicos que não dependam de capacidades nem de demandas externas. A motivação é um componente próprio do individuo, onde muitos já nascem com ela outros adquiri durante a vida sendo um fator muito importante para o desenvolvimento do ser humano.

Que abrangem tanto decisões, como necessidades. São vistas como razões subjetivas e ocultas em relação ao comportamento humano (RAQUEL e SANTOS, 2012). Figura 1: Processo do ciclo de motivação Fonte: Robbins (2008). Um dos grandes desafios que as organizações possuem no cenário atual é motivar os indivíduos, ou seja, torná-los decididos, seguros e comprometidos intimamente a atingir metas pré estabelecidas, energizá-las e incentivá-las o suficiente para que consiga atingir seus objetivos pela força do trabalho. De acordo com Chiavenato (1999, apud NUNES, 2013, p. A motivação, é a ação ou efeito de motivar, é a geração de causas, motivos, sentidos ou razões para que uma pessoa seja mais feliz e efetiva em suas relações. È o processo que gera estímulos e interesses para a vida das pessoas e estimula comportamentos e ações.

O segundo tipo é o fator extrínseco, sendo aquele que vem de um ambiente externo, por exemplo, quando uma equipe profissional tem um objetivo a ser cumprindo e consegue atingir, assim são remunerados pelo seu desempenho. Segundo Candeloro (2007, p. “a motivação é o processo de estimular um indivíduo para que tome ações que irão preencher uma necessidade ou realizar uma meta desejada”. Dessa forma, a palavra motivação esta diretamente associada á prática, comportamento e manifesta de uma forma e energia, esses aspectos que geram a motivação, estimula o desejo de realizar as coisas, tendo a noção que pode atingir diversos objetivos almejados, sendo considerada a auto realização que consiste na teoria apresentada por Maslow (ARIAS, 2017). Para Herzberg a teoria da motivação busca analisar dois fatores que são: a satisfação no cargo que consiste na atribuição do conteúdo ou atividade que gera o desafio e incentiva a estar naquele cargo almejando outros maiores, conhecidos também como “Fatores motivadores” já a insatisfação no cargo é chamada de função ambiente, do controle, dos companheiros de trabalhos bem como no que se refere ao contexto geral do cargo, sendo denominados “fatores higiênicos”.

No tocante a motivos externos MAXIMIANO (1995, apud TADIN et al. p. entende como estímulos ou incentivos que o ambiente proporciona ou metas que os indivíduos buscam para satisfazer seus desejos, surgi de um sentimento de interesse devido ser realizado perante a uma recompensa a ser almejada. Nesse sentido os motivos externos são baseados em duas categorias especificas que são: o trabalho e as condições de trabalho de acordo com uma classificação criada mediante a uma teoria proposta por Herzberg, que possuía uma muita influência nos estudos relacionados à motivação. METODOLOGIA A metodologia deste trabalho será embasada em conceitos que atendem a pesquisa com seu tema principal, sendo assim, o presente estudo terá abordagem qualitativa descritiva exploratória. CRONOGRAMA MES/ETAPAS Fev/2020 Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Escolha do tema X Levantamento bibliográfico X Elaboração do anteprojeto X Apresentação do projeto X Coleta de dados X Análise dos dados X Organização do roteiro/partes X Redação do trabalho X Revisão e redação final X Entrega da monografia X Defesa da monografia X 7 BIBLIOGRAFIA AGUIAR, M.

A. F. Motivação e a organização. Psicologia aplicada à administração: uma abordagem interdisciplinar. W. Motivação nas organizações. º Edição, São Paulo: Atlas, 2013. COLELLA, A. HITT, M. Ed. Barueri: Manole, 2014. KNAPIK, Janete. Gestão de pessoas e talentos. ed. ed. São Paulo: Atlas, 2009. NUNES, R. M. Motivação dos funcionários x qualidade dos serviços: um estudo de caso na empresa multividros comércio de vidros ltda. A. O desafio de manter um funcionário motivado. Disponível em: https://faculdademetropolitana. edu. br/arquivos/arquivos%20revistas/empreendedorismo/volume1/4edilson-patreze. R. R. A importância da motivação para o crescimento organizacional: um estudo de caso que foi realizado no grupo dm material de construção filial de marabá/pa.  Cadernos da Escola de Negócios, v.

n. O termo de consentimento livre e esclarecido obedecerá aos seguintes requisitos: a) ser elaborado pelo pesquisador responsável, expressando o cumprimento de cada uma das exigências. acima; b) ser aprovado pelo Comitê de Ética em Pesquisa que referenda a investigação; c) ser assinado ou identificado por impressão dactiloscópica, por todos e cada um dos sujeitos da pesquisa ou por seus representantes legais; e d) ser elaborado em duas vias, sendo uma retida pelo sujeito da pesquisa ou por seu representante legal e uma arquivada pelo pesquisador. IV. Nos casos em que haja qualquer restrição à liberdade ou ao esclarecimento necessários para o adequado consentimento, deve-se ainda observar: a) em pesquisas envolvendo crianças e adolescentes, portadores de perturbação ou doença mental e sujeitos em situação de substancial diminuição em suas capacidades de consentimento, deverá haver justificação clara da escolha dos sujeitos da pesquisa, especificada no protocolo, aprovada pelo Comitê de Ética em Pesquisa, e cumprir as exigências do consentimento livre e esclarecido, através dos representantes legais dos referidos sujeitos, sem suspensão do direito de informação do indivíduo, no limite de sua capacidade; b) a liberdade do consentimento deverá ser particularmente garantida para aqueles sujeitos que, embora adultos e capazes, estejam expostos a condicionamentos específicos ou à influência de autoridade, especialmente estudantes, militares, empregados, presidiários, internos em centros de readaptação, casas-abrigo, asilos, associações religiosas e semelhantes, assegurando-lhes a inteira liberdade de participar ou não da pesquisa, sem quaisquer represálias; c) nos casos em que seja impossível registrar o consentimento livre e esclarecido, tal fato deve ser devidamente documentado com explicação das causas da impossibilidade e parecer do Comitê de Ética em Pesquisa; d) as pesquisas em pessoas com o diagnóstico de morte encefálica só podem ser realizadas desde que estejam preenchidas as seguintes condições: - documento comprobatório da morte encefálica (atestado de óbito); - consentimento explícito dos familiares e/ou do responsável legal, ou manifestação prévia da vontade da pessoa; - respeito total à dignidade do ser humano sem mutilação ou violação do corpo; - sem ônus econômico financeiro adicional à família; - sem prejuízo para outros pacientes aguardando internação ou tratamento; - possibilidade de obter conhecimento científico relevante, novo e que não possa ser obtido de outra maneira; e) em comunidades culturalmente diferenciadas, inclusive indígenas, deve-se contar com a anuência antecipada da comunidade através dos seus próprios líderes, não se dispensando, porém, esforços no sentido de obtenção do consentimento individual; f) quando o mérito da pesquisa depender de alguma restrição de informações aos sujeitos, tal fato deve ser devidamente explicitado e justificado pelo pesquisador e submetido ao Comitê de Ética em Pesquisa.

Os dados obtidos a partir dos sujeitos da pesquisa não poderão ser usados para outros fins que os não previstos no protocolo e/ou no consentimento.