PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Para isso, buscou informações se a empresa possui um plano de gestão ambiental. Como não foi constado, apontou-se nesse trabalho, várias melhorias dentro de um pequeno plano para adequação da empresa nos ideais ambientais, bem como cumprimento da legislação e proposições de ações sustentáveis. Palavras chave: gestão, socioambiental, legislações Abstract This paper aims to study a small wood cutting company. The studies correlate the activities of this company in line with the social and environmental activities. For this, it sought information if the company has an environmental management plan. Justificativa: 13 6. OBJETIVOS: 13 6. Objetivo Geral: 13 6. Objetivos Específicos: 13 7. problemas que a empresa enfrenta em relação a sua gestãosocioambiental. É importante perceber que as empresas no mundo devem caminhar com a evolução tecnológica, ambiental e social e essa preocupação com o desenvolvimento sustentável acompanhando a globalização e sua evolução é trazida como ponto de discussão nesse trabalho.

Por fim depois de ler todo o trabalho, poderá concluir ações positivas para políticas público/privadas ao benefício do meio ambiente e da sociedade, que não se mantém leiga aos assuntos ambientais, que detém por um número considerado de pessoas conhecimento tanto de legislação ambiental como caminhos para denunciar fatos ilícitos que desarticulam a boa prática sustentável. EMBASAMENTO TEÓRICO 2. GESTÃO SOCIO AMBIENTAL Vive-se atualmente, devido a globalização uma dinâmica de trabalho muito intensa, pois além da globalização há o desenvolvimento tecnológico e de recursos humanos que forçam a gestão empresarial a adequar-se a essa nova demanda. Surgem nesse para esse novo momento novas estratégias de negócios, de flexibilidade, de inovação e inteligência competitiva HOSKISSON et.

Essas políticas foram reforçadas pela Constituição Federal de 1988, que em seu artigo 255 diz que todo cidadão tem direito ao meio ambiente ecologicamente equilibrado, que é considerado um bem de uso comum e essencial na manutenção de uma vida de qualidade. Segundo a Constituição Federal de 1988 é dever de todos preservá-lo para assegurar a vida das futuras gerações (BRASIL 1988). AS QUESTÕES AMBIENTAIS COMO FONTES DE DISCUSSÃO NOS ÚLTIMOS ANOS Barbieri (2009) que com o ingresso da Constituição Federal de 1988 acerca das relações ambientais, proporcionaram mudanças de postura e dos discursos das organizações socioambientais. Isso porque a própria sociedade começou a cobrar das empresas um olhar cuidadoso em relação ao meio ambiente. A cobrança que as empresas façam reparações compensatórias quando exploram os recursos naturais, foi motivo de mudança de gestão empresarial e isso mudou a política de trabalho de muitas empresas (SILVA;SANTINELLI; MACHADO, 2012).

Ainda para o autor a Política Ambiental exerce ações diretas sobre o planejamento e gerenciamento ambiental. Tudo isso deve estar alinhado à política de gestão de cada empresa. Levantamento deCampo: A EMPRESA: A empresa analisada é uma de corte de madeiras de eucalipto e pinus. A escolha dessa empresa deu-se para realizar um estudo do trabalho exercido por ela e os impactos ambientais que surgem pela extração da madeira. A empresa surgiu no ano de 2006 tendo seu fundado Carlos Grohs e M. Não possui uma visão empresarial definida, pois a empresa precisa muito se adequar a um processo de gestão mais eficiente. Isso quer dizer ter uma política de vendas a outros mercados, implantar políticas de gestão sócioambientais, com planos efetivos e concretos.

Política socioambiental daorganização: Qual o posicionamento da organização em relação àquestão socioambiental? A empresa tem consciência das legislações de controle e preservação ambiental. Isso porque para cortar a madeira deve obedecer várias legislações ambientais, podendo cortar somente árvores não nativas. Caso corte uma árvore nativa, receberá uma multa vultuoso o que prejudicaria suas atividades físicas, uma vez que a empresa é pequena. Ela não possui um plano ou projeto nessa área. A não ser a obediência a legislação brasileira sobre o manejo e corte de madeira não nativa. Quais são os tipos de resíduos produzidos pelaorganização? A empresa de corte de árvores produz vários tipos de resíduos. Sendo eles: queima de combustível fóssil, remoção do solo causado pelo destoque de raízes, desorganização do ambiente movido pelo corte de galhos e folhas que ficam espalhados por todos os lugares, perturbação do ambiente movido pelo barulho das motosserras e veículos pesados.

Quais atividades realizadas pela organização podem ser consideradas sustentáveis? (Ex. As habilidades criadas são aprimoradas pelo trabalho desenvolvido. Entretanto é preciso que o pessoal tenha formação contínua sobre o seu trabalho e os efeitos que produzem na sociedade. Há capacidade de P&D (Pesquisa eDesenvolvimento)? A pesquisa de desenvolvimento que visaria a busca de um novo produto no mercado não é desenvolvida pela empresa de corte de madeiras, que assumiu apenas o intermédio de corte entre os donos das áreas e as grandes empresas. A pequena empresa poderia expandir seus negócios se tivesse conhecimento técnico investimento de capital, pois percebi que o dono trabalha para apenas sua sobrevivência e de seus empregados. Pois o maior lucro, segundo, o empresário fica com as grandes empresas.

A empresa enfrenta uma série de problemas e que estão em desacordo com uma gestão socioambiental. Sendo elas: ◦ A primeira que a empresa não possui um plano de gestão ambiental; ◦ Não se preocupa com o descarte dos rejeitos do desbaste das árvores; ◦ Não possui armazenamento correto para o óleo diesel, que acaba escorrendo sobre a terra; ◦ Não adota um programa de capacitação de seus colaboradores para atendimento da legislação ambiental; ◦ Não usa equipamentos com baixo ruído; ◦ Não faz coleta seletiva do lixo produzido, como galões de óleos, restos de alimentos e outros lixos gerados pelo consumo como garrafas de água, refrigerantes e outros; ◦ Não tem plano de recuperação de área que poderia ser fornecido ao proprietário do terreno.

Conscientização Socioambiental A questão da conscientização ambiental poderá vir de uma questão bem simples, que é o conhecer para exercer. Isso poderia vir de cursos de capacitação e de contratação de assessoria específica para auxiliar a empresa nesse processo. O investimento nessa área resumiria a palestras de 8 horas que custaria em média 500,00 como também a assessoria poderia nortear os primeiros passos para a implantação de um plano socioambiental efetivo. Assim como verificar se há nascentes de água e protege-las. Essas pequenas ações, sobretudo tão importantes, farão a diferença para a imagem da empresa. Capacitação do Pessoal Nesse processo de instrumentalização da equipe de trabalho, vários pontos deveriam ser abordados. Tais como? Aprender com novas ferramentas de trabalhos menos poluentes e de menos ruídos; compreender que quanto menos possível mexer no ecossistema é favorável a uma gestão ambiental comprometida.

Além do mais, faz-se necessário aperfeiçoamento e conhecimento de toda a legislação ambiental e de formas de trabalho que respeitem o meio ambiente e seus agentes. As empresas podem adotar planos de gestão socioambiental em suas atividades, entretanto, basta executá-las. Muitas delas tem somente documentados, mas não o colocam em prática. Isso é ruim para a imagem da empresa que pode afastar seus futuros clientes de toda e qualquer atividade comercial. ´Portanto, cabem as empresas não obedecer somente as legislações ambientais, mas adotar políticas para preservação e manejo sustentável do meio ambiente. Essas políticas trarão beneficios a todos, inclusive ao planeta. gov. br/ccivil_03/Constituicao/Constituicao. htm>. Acesso em:01 de dezembro de 2019. BRASIL. Gestão ambiental: responsabilidade social e sustentabilidade.

São Paulo: Atlas, 2009. HOSKISSON, R. E. et al. jun. MACHADO, A. G. C. OLIVEIRA, R. C. Sustentabilidade e questões ambientais, sociais e econômicas nos discursos das empresas estatais de minas gerais. In: ENCONTRO NACIONAL DE PESQUISADORES EM GESTÃO SOCIAL, 7. Belém. Anais.