Portfólios Sobre Washing Jeans 20192

DESVIO PADRÃO 7 2. MÉDIA 8 2. MEDIANA 8 2. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 9 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO Para elaboração dessa produção textual será levado em consideração a SGA da empresa Washing Jeans, onde a mesma atua no ramo de lavagem de jeans e está no mercado a 40 anos, enfrenta atualmente queda em seu faturamento devido à concorrência e prejuízo com encargos trabalhistas. A empresa consome muita água e não cumpri as obrigações trabalhistas adequadamente. O crescimento de um negócio deve ser benéfico não somente para seus proprietários. O consumidor e demais pessoas envolvidas na produção e desenvolvimento dessa empresa também precisam ser beneficiadas. Tudo sem agredir ambientalmente o meio em que se encontra. desenvolvimento 2. responsabilidade social e ambiental PROBLEMAS E SUGESTÕES DE ADEQUAÇÃO QUESTÕES AMBIENTAIS • Utiliza meio de lavagem de jeans desatualizado e não ecologicamente correto; Sugestões de adequação: deve fazer um investimento em sustentabilidade e adquirir a tecnologia ozônio, pois assim poderá reduzir seu consumo de água em 90%.

• Pressão dos clientes Sugestões de adequação: a empresa devera se atualizar no mercado, mesmo estando a 40 anos no mercado deve procurar meios de inovar em todos os sentidos afim de atrair mais clientes e manter os que já estão. Diante dos fatos da empresa, a mesma deverá estar atuando de forma ativa na economia e no tratamento da água que utiliza em sua produção, deve continuar respeitando o direito às férias, estabelecendo férias coletivas por setor, divididas em dois períodos no ano, por 15 dias corridos cada, sempre após o preenchimento do período aquisitivo e antes de expirar o período concessivo; Como a empresa está no mercado a 40 anos e possui marca forte e conhecida, apresenta serviços de qualidade, é indispensável que realize as adequações sugeridas, afim de mudar os processos da empresa para que volte a aumentar seu faturamento e ser reconhecida sustentavelmente e socialmente.

Ao avaliar a responsabilidade social e ambiental da empresa, se faz necessário que a mesma diminua seu consumo de água no processo produtivo, através da aquisição do equipamento que utiliza ozônio e economiza 90% da água utilizada atualmente pela empresa, fazendo com que seja realmente uma empresa sustentável e minimizando os gastos na produção. Missão, Visão e Valores são três fatores fundamentais para a elaboração de um Planejamento Estratégico e, mais do que isso: estas definições são importantes pois servem como direcionadores para todas as decisões a serem tomadas pelos gestores no dia a dia. Elas servirão como base para definição de comportamentos, e devem deixar muito claro qual o caminho a ser seguido, e onde a empresa pretende chegar, devendo a sustentabilidade estar presente nesses três fatores.

A(c1:c12)= 1,229436925 Diante os resultados o ano de 2017 por estar mais próximo de 0 o resultado é mais homogêneo 2. Media Média (M), mais precisamente chamada de média aritmética simples, é o resultado da soma de todas as informações de um conjunto de dados dividida pelo número de informações que foram somadas. A média é a medida de centralidade mais usada por ser a que mescla de maneira mais uniforme os valores mais baixos e os mais altos de uma lista Média para ano 2017 17,000 + 17,000 + 16,800+ 16,550 + 16,500 + 16,200 + 16,100+ 15,400 + 15,300 + 15,300 + 14,700 + 14,300= 191,150 191,150/12= 15,930 Média para ano 2018 18,000 + 17,900 + 17,200 + 17,000 + 16,900 + 16,900 + 16,200 + 15,400 + 15,400 + 15,100 + 15,000 + 14,200= 195,200 195,200/12= 16,270 2. Mediana Se o conjunto de informações for numérico e estiver organizado em ordem crescente ou decrescente, a sua mediana será o número que ocupa a posição central da lista. Como a mediana é com numeração par, é necessário pegar os números do meio somar e dividir por dois para chegar ao valor exato.

Ele dispõe da ideia que a QVT é representada na humanização do trabalho e na responsabilidade social, envolvendo o atendimento das necessidades e aspirações do indivíduo pela reestruturação do desenho de cargos e novas formas de organizar o trabalho, aliado à formação de equipes de trabalho, com um poder de autonomia e melhoria do ambiente organizacional (SANTOS, 2012). Segue abaixo um QVT baseado na teoria de Walton para a empresa Washing Jeans: Compensação justa e adequada Pagar salários justos, de maneira a respeitar as leis trabalhistas, pagar insalubridade adequadamente. Condições de segurança e saúde no trabalho Fornecer EPI, exames periódicos, motivação, comunicação eficiente afim de banir os casos de depressão e afastamento na empresa. Utilização e desenvolvimento de capacidades Ofertar treinamentos e capacitações de todos os setores da empresa, afim de se manter líder no mercado e aumentar suas vendas.

Oportunidades de crescimento continuo e segurança Dispor perspectiva de crescimento profissional, dar oportunidades a jovem aprendiz e promover os mais capacitados ao cargo almejado. REFERÊNCIAS LIBERATO, Rafael. Missão, Visão e Valores de uma empresa: entenda o que é e como devem ser definidos. Disponível em: https://www. senior. com. com. br/matematica/moda-media-mediana. htm Acesso em: 17 de agosto de 2019. GOUVEIA, Rosimar. Desvio Padrão.