Empreendedorismo de Tecnologia Digital: Uma Definição e Agenda de Pesquisa

No entanto, desenvolvimentos recentes no contexto do empreendedorismo digital exigem revisão e avanços. As múltiplas combinações possíveis de tecnologia e empreendedorismo têm resultado em uma diversidade de fenômenos com características significativamente diferentes e impacto socioeconômico. OBJETIVO Este artigo é focado na identificação e descrição do empreendedorismo tecnológico em tempos de digitalização. Com base em exemplos atuais, identificamos e descrevemos caracterizações de empreendedorismo tecnológico, empreendedorismo tecnológico digital e empreendedorismo digital. Com esse novo delineamento de termos, gostaríamos de fomentar a discussão entre pesquisadores, empresários e formuladores de políticas sobre o impacto da digitalização no empreendedorismo e definir uma futura agenda de pesquisa. Da mesma forma, as atividades empreendedoras e sua sequência (Brush et al.

Lichtenstein, 2015) ou a aquisição e o tempo de aquisição de recursos afetam a sobrevivência e a probabilidade de crescimento (Bhawe et al. Klyver & Schenkel, 2013). Essas perspectivas complementares nos permitem identificar e descrever entre casos de empreendedorismo onde podemos observar como a digitalização tem permeado o empreendedorismo tecnológico. Seguimos a abordagem do MacInnis (2011) para identificar e descrever caracterizações do conceito e, em seguida, determinar e diferenciar as implicações teóricas e práticas. Como resultado, o fenômeno de estudo foi geralmente caracterizado como uma situação de impulso tecnológico (Brem & Voigt, 2009), onde o o empreendedor tinha a missão de encontrar um aplicativo e criar um mercado para uma tecnologia nova e complexa (Giones et al. Mas até que ponto essa perspectiva se encaixa na atividade empreendedora por meio de tecnologias digitais? Como discutido recentemente por Nambisan (2016), a digitalização da "tecnologia" não só muda suas propriedades, mas também impacta o processo global de empreendedorismo tecnológico Aparentemente, isso também tem grandes impactos nos processos empresariais em geral Para explorar as potenciais diferenças entre caracterizações alternativas, apresentamos primeiro formas potencialmente diferentes, mas relacionadas, de empreendedorismo tecnológico, como mostra a Tabela 1.

Em vez de buscar uma caracterização exaustiva, a Tabela 1 oferece uma primeira impressão da diversidade de formas que o empreendedorismo tecnológico pode tomar. Mesmo no caso extremo de empreendedorismo digital puro, pode-se argumentar que raramente se encaixa dentro de uma perspectiva de impulso de tecnologia, estando muito mais próximo de conceitos como inovação recombinante ou abordagens orientadas à demanda para inovação tecnológica na compreensão da atração de mercado (Brem & Voigt, 2009; Priem et al. De uma perspectiva de pesquisa, o empreendedorismo digital está muito mais próximo dos conceitos de artefatos, plataformas e infraestrutura de informação dos sistemas de informação (Nambisan, 2016). Isso vem como uma resposta à diversidade de origens e resultados de tecnologia que tornam inviável extrair insights homogêneos deles se tratados como uma única categoria.

Em vez disso, argumentamos que pode ser um caminho muito mais frutífero para explorar como algumas dessas organizações se beneficiaram das abordagens de startup enxuta (Frederiksen & Brem, 2017) ou como elas ativaram um nicho global para seus produtos (Tanev, 2012). Além disso, cada um desses tipos de empresa pode responder a motivações empreendedoras específicas de seus fundadores. Alguns podem ser motivados pela ideia de abordar um problema social, enquanto outros podem ficar entusiasmados com a ambição de construir uma empresa que tenha um impacto econômico e se torne uma instituição respeitada. Essas motivações podem refletir uma combinação de múltiplas identidades empreendedoras ou uma identidade dominante específica (Fauchart & Gruber, 2011). A extensão da definição implica que este perfil de empreendedores não vivencia apenas os desafios da engenharia ou do desenvolvimento científico, mas também a complexa dinâmica das plataformas e infraestruturas digitais (Nambisan, 2016).

Os empreendedores de tecnologia digital não contam apenas com um ecossistema de inovação como os empreendedores digitais fazem. Eles combinam estrategicamente o conhecimento do produto tecnológico (“impulso de tecnologia”) com o conhecimento do consumidor (“atração do mercado”). Mas por que introduzir esses termos - já não existem definições suficientes na área de empreendedorismo, como mencionado anteriormente? De uma perspectiva acadêmica, os pesquisadores poderiam usar as diferentes classificações de empreendedorismo para aprender mais sobre as motivações pessoais dos empreendedores e seus comportamentos de fundação, preferências de financiamento, etc. Pode-se argumentar ainda que tais rótulos podem não ser relevantes para os próprios empreendedores. bem como o impacto da regulação (Gurses & Ozcan, 2015) para explorar quando isso permite ou restringe a atividade empreendedora.

Questões de pesquisa relacionadas incluem: • Como a dinâmica da plataforma impacta a atividade empreendedora em ecossistemas emergentes? Quando o dinamismo demais reduz a atratividade do ecossistema para novos potenciais entrantes? Quando a atividade empreendedora gera novas inovações, e quando não é? • Quando os empreendedores se engajam em transformar as plataformas digital onde operam? Como a regulação por código e por lei explica os diferentes caminhos evolutivos em diferentes mercados? • Quais estratégias os empreendedores usam para proteger suas posições em ecossistemas não estruturados? O que é diferente em infraestruturas digitais? Quando os empreendedores digitais usam a regulamentação a seu favor? Para explorar esta e outras questões de pesquisa relacionadas, os pesquisadores podem tirar proveito dos métodos e perspectivas teóricas da pesquisa de sistemas de informação, onde vimos interconexões de campos de pesquisa semelhantes nos últimos anos entre inovação e sistemas de informação (Majchrzak & Malhotra, 2013).

Abordagens promissoras incluem: • Apresentando a teorização heurística para construir teorias de design na pesquisa de empreendedorismo (Gregory & Muntermann, 2014). • Trazendo perspectivas multinível (Shepherd, 2010) que capturam a complexidade do empreendedorismo em tecnologia digital, ou diferentes ângulos, como opções reais para entender como os stakeholders veem e fazem decisões no empreendedorismo tecnológico (Rasmussen & Mathisen, 2016). Empreendedores A introdução de elementos digitais no processo de empreendedorismo em tecnologia também revela um lado bom para os empreendedores. Resumindo, o artefato digital no centro do processo de empreendedorismo pode exigir ou chamar recursos adicionais de gestão da informação na equipe empreendedora, mas também abre novas portas para acelerar o aprendizado e o crescimento do novo empreendimento. Formuladores de políticas A consequência da digitalização vai além da dinâmica do processo de empreendedorismo.

Um exemplo de como o empreendedorismo em tecnologia digital também está ativando novos mecanismos de política e suporte é o bem sucedido programa I-Corps (http://www. nsf. gov/i-corps) executado pela National Science Foundation nos Estados Unidos. A singularidade e a novidade dos fenômenos também abrem múltiplas oportunidades de pesquisa. Propusemos uma agenda de pesquisa que, esperançosamente, motiva novas pesquisas e fornece insights valiosos para empreendedores e formuladores de políticas.