ANÁLISE DA IMPLEMENTAÇÃO DA TÉCNOLOGIA BIM

Os resultados indicam que diversas empresas já tentaram implementar a tecnologia BIM, sendo que o êxito não foi unânime para todas, havendo a necessidade de um grande esforço inicial de toda a estrutura da empresa para o sucesso na mudança para a plataforma BIM. Isso posto, as empresas que obtiveram êxito na implantação relataram vários benefícios que compensam os investimentos. Concluiu-se que o processo inicial de implementação do BIM tem suas dificuldades, entretanto, fica evidente os beneficios que a tecnologia trás. Palavras-chave: Building Information Modeling. Benefícios. E, a partir de 2028, todas as fases da edificação (projetos, obras e pós-obras) serão incluídas (BRASIL, 2020b). A modernização e o aumento da competitividade com ganhos de produtividade são essenciais para a Construção Civil, incorporar novas tecnologias, sistemas e processos construtivos caracterizam-se como um caminho de mão única, tanto os envolvidos públicos ou privados, devem conciliar esforços para avançar na mesma direção (BRASIL, 2017c:7).

No entanto, a efetivação dos projetos em BIM exige tranformação nos paradigmas da construção civil, principalmente no que diz respeito a pessoas, processos e tecnologias, pois trata-se de um modelo moderno tridimensional repleto de informações incorporadas (AZHER et al. Desta forma, torna-se estratégico a realização de estudos relacionados a tecnologia BIM, como forma de ampliar os conhecimento sobre essa crescente metodologia e possibilitar a difusão do tema, visto que tão logo torna-se fator obrigatório na gestão de obras e projetos. Nesse sentido, o presente artigo objetiva discorrer acerca da implantação dos processos BIM, elencando seus benefícios, bem como as dificuldades e desafios encontrados nesse processo, além disso objetiva-se avaliar se os resultados da utilização dessa metodologia, em empresas que já se atualizaram, proporcionaram impactos positivos para as mesmas.

Figura 1 - Fundamentos do BIM Fonte: Adaptado de ABDI apud SUCCAR (2017) Quando ocorre a implantação de forma correta da tecnologia BIM, proporciona que todo o processo de projeto e construção seja de maneira mais integrada que gerando construções com maior qualidade, além de custos e prazos de execução reduzidos (EASTMAN et al. De acordo com Coelho (2017), na metodologia BIM existem camadas de informações, sendo essas chamadas de dimensões, que podem ser infinitas (nD). Cada uma dessas dimensões são atribuídas de acordo com o contexto de seu uso, podendo haver diferentes dimensões, por exemplo, modelagem do projeto, representações gráficas, estimativas, acompanhamento entre outras. A figura 2 ilustra as dimensões de informação dessa metodologia. Figura 2 – As 7 dimensões do BIM Fonte: Engenharia De Projetos (2016) Além disso, existem autores que defendem da inclusão da dimensão 8D, a qual se refere à segurança e à prevenção de acidentes, prevenindo e corrigindo riscos no processo construtivo (MASOTTI, 2014).

Segundo Gonçavez Jr. no setor privado, a maiorida das empresas da construção civil, já consideram o BIM uma oportunidade excepcional de se destacar no mercado, pois possibilita precisão em prazos, cronogramas, redução de custos e desperdícios de materiais, além de agregar qualidade a mão de obra e no produto final. Nessa mesma perspectiva, Forgues et al. salientam que a indústria de Arquitetura, Engenharia e Construção (AEC) está diante de uma mudança tecnológica representada pela transição do CAD (Projeto assistido por computador) para BIM (Modelagem de Informações da Construção). Diferentemente dos desenhos CAD, que eram limitados em informações, o BIM abre um maior variedade de possibilidades devido à imensa quantidade de informações que podem ser encapsulado e posteriormente extraído do modelo digital.

Quantitativos automáticos: Custos mais controlados e precisos, com elementos que possuem dados capazes de conceber composições de itens e insumos; 8. Execução mais precisa: O BIM é usado para representar graficamente as instalações permanentes e temporárias no canteiro de obras, durante as várias fases do processo de construção. Ao ser associado com o cronograma de atividades de construção, possibilita transmitir os requisitos de espaço e sequenciamento, recursos de trabalho, materiais com entregas associadas e localização de equipamentos; 9. Cronograma acertado: Maior assertividade na manutenção, além de novas possibilidades para efetuar simulações de avaliação da eficiência energética, sustentabilidade e retrofit (GONÇALVEZ JR, 2018, on-line). Por meio da análise dos benefícios listados pelo engenheiro Francisco Gonçalvez Jr.

Nesse sentido, ressalva-se que os dados observados na pesquisa corroboram os pressupostos anteriores descritos tanto por Gonçalves Jr. principalmente no que se refere ao alto custo do processo e a necessidade de treinamento como empecilhos para implantação do mesmo. Diversos insucessos ocorrem por várias razões, como abordar o BIM como um “serviço a ser contratado”, externo à organização, sem abranger toda a sua estrutura e, principalmente a sua direção, ou ainda, acreditando somente um treinamento simples na operação dos programas do projeto. Ou seja, está é uma compreensão limitada do que é o processo de projeto BIM (BRASIL, 2017c:6). Processo de implantação do BIM Diferentemente do sistema CAD, onde o processo é sequencial tradicional, o fluxo de processos do projeto BIM aplica o conceito de engenharia simultânea, ou seja, a premissa da colaboração contínua de todas as disciplinas é intensa em todas as etapas de elaboração do projeto (GONÇALVEZ JR, 2019).

A Era BIM 3. é caracterizada pela integração total entre os profissionais/disciplinas sem obstáculos referentes à interoperabilidade e troca de informações. É considerada a era da interoperabilidade, onde o mais importante é quão bem a construção virtual representa o processo de construção de fato (BRASÍLIA, 2019d:p. Deste modo, para a implantação do BIM, a primeira ação é a execução de um diagnóstico da organização a fim de verificar a situação atual em termos de estrutura técnica, qualificação, processos e nível de documentação padronizada. Após isso, é necessário a elaboração de um plano estratégico, determinando aonde se pretende chegar, os prazos para implantação e os recursos serão investidos, sendo imprescindível nessa etapa, manter a clareza dos benefícios que se pretende adquirir e dos objetivos a se atingir (BRASIL, 2017c:10).

Desta forma, é necessário a definição do escopo de trabalho bem como das aplicações do BIM as quais se fará uso no projeto. MELHADO, 2015, p:4). A base conceitual para o sistema LOD “XXX” é que os números caracterizam níveis de desenvolvimento distintos, atribuindo que os elementos do modelo passam por esses níveis e, dessa maneira, elevam os números à medida que o conteúdo e a geometria se tornam mais específicos e avançados (SDS EDUCA, 2017). O quadro 1 demonstra o sistema LOD e a organização do mesmo. NÍVEL DE DETALHAMENTO SIGLA DESCRIÇÃO Conceito LOD 100 Não existem informações geométricas nos elementos do modelo, apenas símbolos com informações aproximadas. Para a Implantação BIM no Ministério Público do Distrito Federal e Territórios (MPDFT), apresentou-se o seguinte escopo: 1.

Análise de cenário do órgão (necessidades, atividades desenvolvidas e objetivos); 2. Diagnóstico do processo BIM adotado até o momento, caso exista; 3. Escolha do gestor em BIM para desenvolver o plano de implantação (ou contratar consultoria externa); 4. Escolha do líder/gestor em BIM no MPDFT; 5. Fixar e compartilhar as competências BIM nas áreas de projeto, tecnologia, processos e políticas do órgão; 16. Disseminar os conceitos básicos necessários ao correto entendimento dos processos em BIM; e 17. Reanalisar constantemente o processo para adequações (BRASÌLIA, 2019d:12). A Autodesk (2014:24) descreve que, as equipes, podem usar o Plano de Implantação BIM como um modelo de trabalho colaborativo para estabelecer padrões e alinhamento no início de um projeto. A seguir, é demonstrado no quadro 2, exemplos de aplicação de um plano de implantação do BIM.

os projetos se tornam mais completos e precisos em suas especificações, documentações, orçamentos e quantitativos. As informações atendem a todo o ciclo de vida da edificação. Assim, a adoção do conceito se justifica por inúmeras razões, como descrito: • Diferencial competitivo; • Projeto com maior qualidade e totalmente integrado; • Orçamento de custos mais assertiva; • Possibilidade de simular soluções para avaliação da eficiência energética, sustentabilidade e retrofit com maior precisão; • Conceito já em utilização e sólido em outros países; • Excelente aplicabilidade para obras públicas. Entretanto, passa o sucesso da implementação, de acordo com Melhado (2015:8), os usuários precisam de conhecimento para reconhecer possíveis desvios nos processos, sejam resultantes de falhas de modelagem, de projeto, de cálculo ou dificuldades de gestão, por isso recomenda-se que a escolha dos softwares ocorra de forma responsável, em que se avalie a necessidade, custo e operacionalidade para que os mesmos cumpram com os requisitos especificados pela empresa a fim de alcançar seus objetivos, bem como atender ao nível de detalhamento necessário para sua aplicação.

Além disso, deve haver um controle de qualidade rigoroso, pois as informações estão em um sistema integrado e qualquer falha pode desencadear erros sistêmicos. Como representado na figura 7, a adoção do BIM cresceu substancialmente. Em 2011, 43% dos entrevistados não ouviram falar do BIM. Hoje, a conscientização é quase universal, com 73% utilizando o BIM conforme a pesquisa da NBS, isso demonstra que o envolvimento com essa metodologia é crescente e se aproxima de abandonar a característica de diferencial de mercado para se tornar uma realidade entre os projetistas e demais profissionais da construção. Em relação as vantagens, foi efetuada uma pesquisa por Bryde, Broquetas e Volm (2013:975) a partir da integração de 35 estudos de casos durante o período de 2008 à 2010 em diversos países, nos quais foram expostos os efeitos positivos e negativos do uso do BIM, representados na tabela 1.

  Benefício positivo Benefício negativo Critério de sucesso Totais de ocorrências Número total de projetos % do total de projetos Totais de ocorrências Número total de projetos % do total de projetos Redução de custos ou controle 29 21 60,0 2 2 5,7 Redução de tempo ou controle 17 12 34,3 3 3 8,6 Melhoria da comunicação 15 3 37,1 0 0 0,0 Critério de sucesso Totais de ocorrências Número total de projetos % do total de projetos Totais de ocorrências Número total de projetos % do total de projetos Melhoria de coordenação 14 12 34,3 3 3 8,6 Aumento de qualidade ou controle 13 12 34,3 0 0 0,0 Redução dos riscos 8 6 17,1 1 1 2,9 Esclarecimento do escopo 3 3 8,6 0 0 0,0 Melhorias da Organização 2 2 5,7 2 2 5,7 Problemas de software 0 0 0,0 7 7 20,0 Tabela 1 - Ranking de casos de beneficios positivos e negativos do uso do BIM Fonte: Adaptado de Bryde, Broquetas e Volm (2013) A Tabela 1 demonstra que, o número de ocorrências que atestaram os resultados obtidos positivos na implantação do BIM são muito maiores em relação ao número de ocorrências negativas, ou seja, apesar das dificuldades encontradas, os benefícios da implantação compensaram.

Conclusão Por meio da presente pesquisa, conclui-se que o processo inicial de implementação do BIM tem suas dificuldades, demandando de grande esforço de toda a equipe e estrutura da organização ou empresa para obter o êxito na aplicação da plataforma, entretanto, fica evidente os benefícios que a tecnologia trás, compensando os investimentos conforme apontam os dados das pesquisas de entrevistados. Projetar em BIM exige grandes mudanças nos fluxos de trabalho, além de investimentos em softwares e capacitação. Desta forma, definir um plano de migração eficiente é fundamental para que os recursos financeiros empregados gerem resultados, sendo necessário que cada empresa analise suas condições atuais e aonde pretende chegar com a aplicação da plataforma, além disso, é fundamental o envolvimento de toda a empresa, desde projetista até os gestores, para garantir êxito na aplicação do método.

No entanto, é importante salientar que embora apresente diversos benefícios e que esses sejam comprovados pelas organizações que já passaram pela transformação, a implementação dessa metodologia não atinge plenamente a realidade de todos os escritórios e empresas da construção civil, principalmente no tangente do Brasil em que se encontram diversas empresas menores que se dedicam a realização de apenas parte do processo construtivo, por tanto, torna-se fundamental a análise particular de cada empresa sobre sua realidade e condição para implantação da metodologia BIM. Há diversas vantagens que a tecnologia trás, aumentando a qualidade das obras, como também tornando as mesmas mais transparentes e assertivas, principalmente para aplicação nos casos das obras públicas no Brasil que acabam sendo acometidas por vários erros durante todo o ciclo da obra, assim, com a nova obrigatoriedade nos processos de licitações, torna-se necessário que as empresas se atualizem para a nova plataforma, não sendo apenas um diferencial entre as empresas, mas também um requisito agora.

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