A IMPORTÂNCIA DA IMPLEMENTAÇÃO DE UM SETOR DE RECURSOS HUMANOS NUMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE

Justificativa:. Objetivos:. Objetivo Geral. Objetivos Específicos. Quadro teórico:. No entanto, quando essas questões são levadas em consideração, torna-se menos difícil para a organização conquistar seus objetivos, metas e progresso, já que pessoas saudáveis, motivadas e treinadas se empenham mais para a busca da sua realização pessoal e progresso empresarial. Sendo assim, diante da importância da implementação de um setor de Recursos Humanos estruturado em uma organização, seja ela de pequeno, médio ou grande porte, o pesquisador visa com esse trabalho realizar um estudo das questões que envolvem a implementação do setor de RH em empresas de pequeno porte, em específico do ramo da construção civil. Para que assim, posteriormente, seja possível detectar quais demandas levaram o gestor da Construtora e Empreendimentos União a perceber a necessidade da implementação de um setor de Recursos Humanos em sua empresa, e auxiliá-lo na realização de um diagnostico das atuais condições da mesma, no que se referem às questões relacionadas às práticas desse setor, dentre elas as que envolvem a saúde do trabalhador, o recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento, e motivação dos funcionários.

E, por fim, a partir disso, pretende-se apresentar à empresa em estudo, uma proposta para a implementação desse setor, e ainda com a coleta de informações, obtidas através do próprio gestor e dos trabalhadores, detectar outras falhas na organização, e propor soluções para aperfeiçoar o seu funcionamento, visando sempre o sucesso da empresa e o bem-estar dos trabalhadores que fazem parte desse ambiente organizacional. Objeto e problema: O objeto deste estudo se detém em verificar a importância da implantação de um setor de Recursos Humanos para a empresa e seus funcionários. E a maneira que fará isso, será pela inserção do psicólogo nesse processo de implantação do setor de RH, que atuará de maneira a ampliar as práticas desse setor, para que essas não se restrinjam apenas ao recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento, mas que se envolvam, entre outras coisas, com as questões referentes à saúde e o bem estar do trabalhador.

Este estudo justifica-se socialmente para ser realizado, por trazer benefícios a empresa em estudo, assim como para os próprios colaboradores. Isso porque visa elaborar um diagnostico da situação atual da mesma, no que tange a questão de gestão de pessoas, a fim de auxiliá-la na busca de soluções para o seu melhor funcionamento e desenvolvimento dos seus trabalhadores. Acreditando que o setor de RH é um dos meios para se buscar o progresso da empresa e uma forma de dar mais atenção às questões relacionadas aos trabalhadores, como a saúde deste, esse estudo se justifica no nível empresarial, uma vez que irá elaborar uma proposta de implementação do setor de RH para a Construtora e Empreendimentos União, que será baseada em modelos que vem sendo utilizados ou estudados por grandes organizações, o que se torna um fator relevante, já que a empresa em estudo terá a oportunidade de adaptar a sua organização, modelos de gestão de pessoas que deram ou que tem chances de dar certo, tanto no que se refere à questão de agregar valores à organização e o seu sucesso, quanto para a saúde e o melhor aproveitamento de suas equipes de trabalho.

Objetivos: 4. afirmam que ainda nos anos 90 o modo de pensar o RH era ainda incipiente, visto que as práticas desse se limitavam a três questões básicas, como o recrutamento, treinamento e desenvolvimento, e análise de funções. Porém, com as mudanças que foram ocorrendo ao longo dos anos em relação ao mercado, à evolução empresarial, às estratégias das organizações, as relações de trabalho, entre outras questões, possibilitaram que essa área ampliasse suas funções, e assim passasse a se envolver com outras questões, dentre elas, à saúde e a satisfação do trabalhador, a segurança e higiene no trabalho, a retenção ou administração de talentos, além de, como nos mostra Chiavenato (2003, p. se tratar de: “[.

um conjunto de nove atividades básicas que tem como objetivo atrair pessoas competentes, desenvolver seu potencial e mantê-las comprometidas com a organização durante muito tempo. Para conseguir isso, a empresa tem de planejar, recrutar, selecionar, orientar, treinar, avaliar, remunerar, promover, e sempre que necessário, desligar ou demitir os que não estão comprometidos ou não são capazes". Primeiramente, para concretização desse estudo, que se trata também de uma pesquisa bibliográfica, o pesquisador pretende realizar um levantamento bibliográfico de todas as questões que envolvem o setor de Recursos Humanos, bem como, suas finalidades e fatores necessários para sua implementação em empresas de pequeno porte, em especifico do ramo da construção civil, que é o nosso objeto de estudo.

Posteriormente, em um segundo momento, tem-se a pretensão de encontrar pessoas que estão passando ou passaram pela experiência de implantação de um setor de Recursos Humanos em organização/empresas, com a finalidade de reunir essas experiências, para se entender um pouco de como se dá esse processo, e também quais questões são envolvidas para que essa implementação aconteça. Em terceiro momento, em se tratando também de um estudo de caso, a pesquisa se deterá na coleta de informações da empresa em estudo, a Construtora e Empreendimentos União, em especifico com o seu gestor. Será então realizada a entrevista estruturada, para conhecer um pouco da empresa, sua história, objetivos, missão, politica de qualidade, perfil dos colaboradores, dificuldades enfrentadas, no que se refere à gestão de pessoas, e ainda em que momento e quais demandas, levaram a percepção da necessidade da estruturação de um setor de Recursos Humanos, e o que e como é realizada atualmente a gestão de pessoas na empresa.

E, por ultimo, a partir da análise dos dados coletados, pretende-se formular a estruturação da proposta para a implementação do setor de Recursos Humanos na empresa em estudo, se atentando para atender as necessidades que foram apresentadas pelo gestor e análise dos dados coletados. ed. São Paulo: Atlas, 2006. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. n. GOLZER, R. A. Proposta para implantação de um setor de recursos humanos na empresa Matrisoja no Paraguai. Foz do Iguaçu. Curitiba, v. n. mai. ago. SOVIENSKI, F; STIGAR, R. Profª. Drª. Irene Bulcão Rio das Ostras 2013.