Exercícios de Projeto de Fabrica II

A empresa definiu os fatores a serem considerados e, depois, o corpo gerencial atribuiu notas para cada fator, sendo zero para a pior condição e 10, para a melhor condição. As notas médias de cada fator são apresentadas na tabela. Pontuação dos Locais Critérios Ponderações de Importância Localidade A Localidade B Localidade C Qualificação dos Recursos Humanos 4 10 6 6 Restrições ambientais 6 4 10 6 Proximidade de centros consumidores 10 1 5 5 Incentivos fiscais 6 7 6 6 Potencial para expansão 8 2 2 2 Disponibilidade de Matéria Prima 5 5 9 2 Concorrentes locais 1 2 5 6 Com base nessa análise, afirma-se que a(s) localização(ões): A) A é a melhor opção;159 B) B é a melhor opção;236 C) C é a melhor opção;179 D) A e B são equivalentes, pois obtiveram a mesma pontuação; 3º) (Adaptado – PETROBRÁS-2014).

Em relação aos métodos utilizados para auxiliar na decisão referente à localização das instalações, considere as afirmações a seguir. I - O método do centro de gravidade envolve a identificação de critérios relevantes para a avaliação de instalações, a definição da importância relativa de cada critério e a atribuição de fatores de ponderação (“pesos”) para cada um deles por meio de uma escala de pontuação arbitrária. Um fator que o gestor deve estar atento para uma adequada gestão dos estoques é sobre os impactos dos Custos que estão implícitos na gestão deste estoque, visto que estes impactarão de forma direta na prática de se manter os níveis de estoque suficientes, para que sejam evitadas faltas de produtos e(ou) materiais, diante das variações das demandas e das irregularidades do ressuprimento pelo fornecedor”.

Diante do texto base, discorra sobre a importância de o Engenheiro de Produção em saber identificar e gerir os custos envolvidos na gestão de estoques, que impactam na tomada de decisão para a determinação do volume ideal do estoque de um novo empreendimento. A importância do Engenheiro de Produção em saber identificar e gerir os custos envolvidos na gestão de estoque é enorme, pois uma má gestão nessa área afeta diretamente o lucro. Ele deve saber o que deve permanecer no estoque; decidir quando reabastecê-lo e quanto será necessário, como controlar e identificar o estoque obsoleto são ações que devem ser gerenciadas dentro da organização, independente de porte, a fim de obter o devido controle de insumos e produto acabado, e consequentemente evitar prejuízos, e aumentar a lucratividade na empresa.

º) (Adaptado - PETROBRAS DISTRIBUIDORA/2008): Os processos de produção em massa são os que produzem bens em grande volume com pouca variedade. unidades por ano. O custo de armazenagem, por peça, e por ano, é de R$ 1,90 e o custo de pedido é de R$ 500,00. O preço unitário de compra é de R$ 2,00. Com base nessas informações, assinale a alternativa CORRETA sobre qual seria o Lote Econômico de Compra. A) 3. industria40. gov. br/, acessado em 18/08/2018 Desta forma, analise os itens abaixo: I. Em um país mais integrado à economia global, a competitividade da indústria dependerá da capacidade do produtor nacional em incorporar as novas tecnologias da Indústria 4. permitindo que ele possa competir em igualdade de condições em seu mercado interno e externo. C) III, apenas.

D) IV, apenas. °) A Scania inaugura na próxima terça-feira, dia 28. uma nova fábrica de solda de cabinas, voltada exclusivamente para produzir a nova geração de caminhões da companhia. A unidade, em São Bernardo do Campo, Grande São Paulo, aplica o conceito de indústria 4.