A IMPORTÂNCIA NA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO PARA A SAÚDE MENTAL DO COLABORADOR EM TEMPOS DE PANDEMIA

Para o atendimento dos objetivos, a pesquisa foi de cunho bibliográfico, onde teve como fonte de pesquisas, como livros, revistas, jornais, teses, dissertações e anais de eventos científicos dos últimos 10 anos. Como resultados, verificou-se que a QVT é uma estratégia eficaz para a proporcionar saúde mental, tendo em vista que se verificou uma vulnerabilidade dos profissionais ao adoecimento psíquico, quanto mais a organização se preocupa com o bem-estar dos seus profissionais, mais produtiva e competitiva esta será, posicionando melhor a organização frente ao mercado que está cada vez mais instável e imprevisível em virtude da pandemia. Palavras-Chave: Qualidade de Vida no Trabalho. Pandemia. Cenário difícil. QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO E SAÚDE MENTAL 9 3. CENÁRIOS DIFÍCEIS: PANDEMIA 11 4. IMPACTOS DA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO NA SAÚDE MENTAL DOS TRABALHADORES NA PANDEMIA 14 5.

CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 1. INTRODUÇÃO Nas duas últimas décadas, houve um significativo aumento das pesquisas relacionadas à saúde e ao trabalho, e, expressivamente, a Qualidade de Vida no Trabalho - (QVT). Considerando esse panorama, na atualidade, a pandemia em virtude do Covid-19 alterou drasticamente a sociedade, os setores como a economia, política, medicina, lazer, cultura, saúde e dentre outros passaram por transformações. O campo da saúde precisou dar rápidas respostas, tendo que se adaptar à nova rotina. Pesquisas e estudos passaram a ser desenvolvidos para minorar essa problemática. Nesse aspecto, as organizações tiveram que se remodelar nesse cenário difícil (ENUMO et al. Assim, se faz mister que as organizações trabalhem com foco na saúde mental do profissional. Foram utilizados materiais dos últimos 10 anos em língua portuguesa.

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO E SAÚDE MENTAL A QVT está relacionada ao bem-estar no ambiente de trabalho. Ou seja, em trazer as perspectivas conceituais da QVT para o contexto organizacional, com objetivo de promover um equilíbrio de forças na relação trabalho, trabalhador e empresa. Ferreira (2011, p. discorre que a QVT “se constitui em área científica do conhecimento interessada em investigar as características do contexto de trabalho que podem ser fontes geradoras de bem-estar e mal-estar. Em contrapartida, Ribeiro (2020) denota que há a relevância do bem-estar das pessoas e que isso impacta no processo produtivo. Contudo, para serem engajadas, se deve investir e propiciar programas para promover uma melhor produtividade atrelado a satisfação do trabalhador. Destarte, compreende-se que é fundamental o equilíbrio das relações de controle e comprometimento, e isso vai decorrer muito de como a gestão faz esse movimento assegurando a QVT dos profissionais.

Nesse prisma, Alvarenga, Marchiori (2013, p. endossam que, Para melhor qualidade de vida, o trabalhador, assim, necessita conviver em um meio ambiente de trabalho saudável e equilibrado, a fim de que o exercício do trabalho não prejudique a sua saúde mental e, por consequência, à sua integridade física. Observa-se a complexidade dessa temática, quando o autor supracitado aborda que há um conjunto de conhecimentos que dá subsíduos para a promoção da saúde mental no trabalho (FERREIRA, 2011). Assim sendo, as transformações no mundo do trabalho foram fundamentais para que se tivesse toda uma mudança de pensamento acerca da saúde do trabalhador, com a propositura de melhorar a qualidade de vida no trabalho, as pesquisas e as reinvindicações dos trabalhadores, que foram fundamentais para se pensar no trabalho de forma mais inclusiva e humana.

CENÁRIOS DIFÍCEIS: PANDEMIA É observado na literatura que a pandemia causada pelo coronavírus trouxe uma série de adversidades extras para a saúde dos profissionais. Desse modo, esse contexto trouxe impactos na saúde mental, demandando assim intervenções de modo a promover uma melhor qualidade de vida para os profissionais. Pensar em saúde mental implica refletir sobre o contexto onde os trabalhadores estão inseridos, assim as instituições devem tomar medidas que sejam efetivas para diminuir os efeitos da pandemia sobre a saúde mental dos trabalhadores (PALACIOS, 2020). Considerando isso, várias áreas se desenvolveram rapidamente para dar respostas, dentre elas, a psicologia, essa por sua vez que contribui a medida que as suas epistemologias trazem uma variedade de conhecimentos de como o indivíduo reage a uma situação caótica, como se dá o processo de estresse e ansiedade e assim intervir.

Lima (2020, p. afirma que “revisão de estudos sobre situações de quarentena apontou alta prevalência de efeitos psicológicos negativos, especialmente humor rebaixado e irritabilidade, ao lado de raiva, medo e insônia, muitas vezes de longa duração”. Atrelado a isso, há fator do isolamento. Sendo assim, proporcionador de [. Considerando o contexto atual, se evidencia de modo consensual entre os autores que as pessoas estão constante tensões. Afetando assim, a saúde mental. Dessa forma, essas reformulações e redesenho representaram um marco para a adaptação às novas expectativas dos profissionais e, também, no contexto mercadológico. Pois, se evidencia a necessidade da institucionalização de um ambiente de trabalho que proporcione maior engajamento, expressões de ideias, participação e interação entre pessoas.

A QVT, portanto, gera melhorias organizacionais, podendo ser uma estratégia de humanização, que beneficia tanto o funcionário quanto as organizações. Os profissionais tendem a trabalhar sobressaltados, com uma possível redução, pois as empresas também adotam a redução de quadro para enfrentar a crise. A QVT é fundamental para que os profissionais possam desempenhar melhor as suas funções e atividades no contexto laboral, assim como melhorar as relações interpessoais e de saúde. Nesse sentido, Lopes e Barbosa (2020) afirmam que os aspectos positivos dos programas de QVT, tanto para as organizações, assim como para os funcionários, já foram muito abordados nas pesquisas científicas, enfatizando como consequência a expressiva queda do absenteísmo e presenteísmo, um melhor desenvolvimento na produtividade e eficiência, diminuição de gastos em relação à serviços de saúde e a melhoria da saúde do funcionário, garantido assim o bem-estar, tanto físico, quanto psicológico.

E, para que esses programas apresentem bom resultado, é necessário que eles sejam implantados de forma estratégica e sistemática. Pensar na QVT em contexto de pandemia é analisar as nuances específicas desse contexto, visto que esse cenário vulnerabiliza as pessoas. Na figura 1, é possível observar como esse processo ocorre: as demandas são entendidas como as atividades do trabalho que exigem esforços cognitivos e físicos na qual impacta na motivação do trabalhador. Por conseguinte, os recursos, se tratam dos aparatos psíquicos, sociais e físicos que auxiliam o indivíduo a lidar com as demandas (DEVOTO et al. Figura 1 - Processo entre demandas e recursos (Devoto et al. Portanto, quanto mais a organização investe em pessoas, maiores são as possibilidades de se manterem competitivas e, profissionais mais motivados, tendem a produzir mais e com qualidade, ao passo que isso está relacionado com o nível de satisfação e saúde que a empresa pode promover no funcionário.

Lopes e Barbosa (2020) mencionam que a QVT se refere a auxiliar as pessoas em situações de sofrimento por meio de um modelo que prega a compaixão, empatia e um trabalho com os profissionais. Como o ambiente de trabalho é o lar, é relevante o diálogo com a criança. Além da redistribuição das atividades domésticas entre os membros da família. Salienta-se também a organização dos horários e separar momentos para o lazer, exercitar a empatia e ter cuidado com as emoções e que tenha relações afetivas com amigos e familiares (SILVA; OLIVEIRA, 2020). Portanto, o valor humano e o capital intelectual agregam valor aos produtos e serviços, e permite uma melhor homeostase no negócio dentro do mercado, permitindo assim uma melhor capilaridade estratégica perante a um cenário difícil.

Nesse sentido, as organizações devem buscar um investimento na área de gestão de pessoas, especialmente em QVT, tendo em vista que o fortalecimento dessa área permite o enfrentamento do cenário de difícil. Assim, as reformulações no ambiente de trabalho demandam com que a QVT seja empregada, visto que várias psicopatologias foram associadas a esse período pandemia, como ansiedade, depressão, medo e angústia. Se fazendo então emergente os trabalhos que possam intervir na saúde mental do trabalhador. Sugere-se mais pesquisas e estudos na qual possam trazer mais resultados sobre a QVT no contexto de pandemia, de modo a contribuir para a sociedade e trazer reflexões relevantes para a promoção da saúde mental dos trabalhadores, que no período de pandemia se torna mais vulnerável.

REFERÊNCIAS ALVARENGA, Rúbia Zanotelli de; MARCHIORI, Flávia Moreira. Saúde mental e qualidade de vida no trabalho. CRUZ, Roberto Moraes et al. COVID-19: emergência e impactos na saúde e no trabalho.  Rev. Psicol. Organ.   DEVOTTO, Rita Pimenta de et al. Bem-estar no trabalho em tempos de pandemia: um guia para profissionais em Home Officehttps://www. pucrs. br/coronavirus/wp-content/uploads/sites/270/2020/06/2020_06_02-coronavirus-cartilhas-psicovida-bem-estar_no_trabalho_em_tempos_de_pandemia. pdf Acesso 14 de nov. pdf Acesso em 03 de nov. de 2020. FERREIRA, Mário César. Qualidade de Vida no Trabalho: uma abordagem centrada no olhar dos trabalhadores. Brasília: LPA, 2011. Psicol. Organ. Trab.  Brasília, v.  n. Caderno de Administração, Maringá, v. Ed. Esp. junho/2020. Disponível http://periodicos. Disponível em: file:///C:/Users/secre/Downloads/Sa%C3%BAdeMental%20(1).

pdf Acesso em 14 de nov. de 2020. RIBEIRO, Larissa Alves; SANTANA, Lídia Chagas de. Qualidade de vida no trabalho: fator decisivo para o sucesso organizacional. Organ. Trab.  Brasília, v.  n.  p. Campinas), Campinas, v.  e200063,  2020.   Available from http://www. scielo. br/scielo. A Qualidade de Vida no Trabalho. In XVIII SEGET Simpósio em Excelência de Gestão e Tecnologia. Disponível em: file:///C:/Users/secre/Downloads/932468%20(2). pdf Acesso em 13 de nov. de 2020. Trabalho gráfico: Gustavo Farinaro Costa, 2020. Disponível em file:///C:/Users/secre/Downloads/Cartilha-Psicovida. pdf Acesso em 04 de nov. de 2020. XAVIER, Alessandra.