Plano de Vendas, distribuidora de bebidas - estudo de caso, Monografia, Marketing

Empresas do ramo de Bebibas precisam cada vez mais se adapatar para permanecer no mercado extremamente competitivo. Seja formulando estratégias de sobrevivência para conquistar o cliente e o mais importante construindo um relacionamento com esse cliente para que ele volte e se torne um consumidor recorrente. A situação da economia no pais faz com que as pessoas deixem de consumir produtos que não são de necessidade extrema deixando de consumir refrigerantes ou outras bebidas.
Em meio a esse cenário a Bebidas Holtz está buscando em suas operações um crescimento para atingir a região sudeste do país, profissionalizando atividades como comunicação e vendas.

A empresa Refrigerante Holtz precisa ampliar seu mercado de distribuição por toda a região sudeste, porém devido a situação economica do pais temos que fazer essa divulgação de forma a não comprometer o orçamento que será gasto para a expansão, tendo assim que visualizar o maior alcance possível com pouco orçamento para a comunicação.
A empresa é uma empresa familiar que está em busca de uma profissionalização visando o crescimento e o alcance de um mercado da região sudeste.
A estrutura da refrigerante Holtz é boa contando com um bom organograma onde as divisões de tarefas são claras e coerentes.
A imagem da empresa perante seu o público-alvo, crianças a jovens adultos é boa, sendo que o clientes associam os refrigerantes holtz como produtos de qualidade e bom preço.

Abrabe
Associação Brasileira de Bebidas.
Disponível em: acesso maio, 2018

ABIA.
Associação Brasileira das Indústrias de Alimentação.
Disponível em: acesso maio, 2018