A Basic Motors se aproxima e tem como objetivo o ensaio

A GM é considerada uma das empresas automotivas mais preciosas do mundo ao longo do tempo e fascinou a maior dedicação dos estimados clientes do mercado automobilístico. Para os fornecedores e vendedores, a GENERAL MOTORS tem sido a esposa de negócios preferida. Para os traders, GM significa um chip blue mantendo em virtude de um crescimento recompensador de longo prazo.

A GMC liderou as vendas globais de produtos automotivos nos últimos 77 anos consecutivos, de 1931 a 3 anos atrás, o que é muito mais longo do que qualquer outro fabricante; está atualmente entre a lista dos principais fabricantes de veículos do mundo.

Técnica e objetivos de motores básicos

A GENERAL MOTORS Company trabalha para produzir os melhores automóveis do mercado em todo o mundo e suas novas estratégias surgiram entre as melhores em termos de novas tecnologias, diversificação organizacional. Do total de automóveis produzidos na temporada de 2012, 72% foram comprados. Esse pode ser um indicador positivo do efeito e da dedicação que a empresa alcançou no mercado. O setor automotivo está passando por um longo período de queda na lucratividade e nas vendas.

Para garantir um crescimento a longo prazo, a GENERAL MOTORS sugeriu três táticas; A abordagem de contenção se concentra na renovação do produto, especificamente na reinvenção da marca. A próxima abordagem para a reconstrução da GM é uma estratégia de progresso, que inclui a opção de expandir a GM para países emergentes. A última estratégia é uma estratégia de reorganização, reorganização e reorganização, que explica um método para aumentar os lucros a longo prazo, revisando os planos de pensão e médicos existentes. A abordagem principal concentra-se na estratégia de contenção que fornece a maior quantidade de ganhos sustentáveis e de curto prazo. Como a GM deve fazer uso de seus difíceis recursos financeiros e humanos para interromper suas atividades? A GM deve se tornar mais competitiva e reverter seu desempenho financeiro e garantir ganhos de longo prazo.

Nos últimos quatro anos, a GENERAL MOTORS tem formulado e implementado efetivamente maneiras eficazes de aumentar a expansão e os ganhos em seu mercado mundial e algumas dessas abordagens incluem o investimento de quase US $ 11 bilhões do seu capital de 35 UH na ampliação de sua serviços e, desde 2009, conseguiu garantir uma produtividade mais efetiva e formar veículos de alta qualidade. Os projetos conjuntos na China, que vêm construindo novas fábricas que devem melhorar a capacidade de produção da empresa em cerca de 30% a mais do que nunca antes de 5 milhões de unidades por ano até o próximo ano de 2015.

Até agora, na União Européia, a Opel, que é uma das afiliadas da GM, está entre os maiores itens beligerantes da história e pode apresentar 3 novos automóveis e cinco novos motores de busca em 2016

Além disso, o marketing de afiliados da GM na América do Sul energizou o inventário de mercadorias da Chevrolet usando uma gama completa de automóveis refinados, com baixo consumo de combustível e novos. Em seu processo de realocação da sede da GENERAL MOTORS para realizar procedimentos internacionais consolidados para outras áreas como Cingapura, o que ajudará a aprimorar as empresas localizadas no sul da Ásia

Recursos humanos

O scorecard de estabilidade é empregado para medir o desempenho com a condição financeira e não financeira da General Engines Company. O cartão de pontuação envolve perspectiva econômica, perspectiva do cliente, perspectiva interior e perspectiva de crescimento. Ele permite que a General Motor desenvolva uma visão abrangente de suas operações e melhores atividades operacionais e de investimento para objetivos estratégicos estendidos e imediatos (Mural, 2008). O balanced scorecard melhora a satisfação do trabalhador e aumenta a motivação da equipe, em geral garante o desenvolvimento do capital humano.

Sistema operacional de alto desempenho

Sistemas abertos, equipes de trabalho independentes e remuneração baseada em desempenho são conhecidos como sistema de trabalho de alto desempenho (Rouse, 2000). O sistema é conhecido como um programa de trabalho de alto envolvimento, alta determinação e sistemas de trabalho flexíveis. Na GM, existem apenas três fatores que afetam o sistema de trabalho de alto desempenho; tecnologia, redução de funcionários e projeto de estrutura. A contenção fará com que a GENERAL MOTORS perca funcionários talentosos e, posteriormente, reduza a vantagem competitiva. Para sobreviver em um ambiente competitivo, a empresa deve confiar na criatividade de seus funcionários, forte trabalho em equipe e capacidade de resolução de problemas.O uso da tecnologia pode ser descrito como um recurso dentro do sistema de funções de alto desempenho; a maioria dos gerentes de todos os departamentos da GM deve ser capaz de determinar a tecnologia que eles usam na empresa. O Sistema de informações pode armazenar dados da equipe que podem ajudar os gerentes a selecionar qual funcionário está realizando ou não. O layout dos escritórios da GM e das plantas de desenvolvimento é necessário para projetar para aumentar a produtividade dos funcionários.

O trabalho desenvolvido seria bem executado pelo diretor de recursos humanos. A GM deve apresentar as propostas para transformar a estrutura existente em uma sustentabilidade aprimorada, fazendo o layout do trabalho.

Estratégias de sustentabilidade

A corporação usou uma abordagem de sustentabilidade orientada ao cliente nos últimos dois anos. Seus objetivos geralmente se concentram em como construir a base da prática global de durabilidade, que, por sua vez, visa alcançar o seguinte

¢ Criação de garantias operacionais e de produto

¢ Reconhecimento de áreas efetivas de impacto

¢ Ampliação dos métodos de relatório de sustentabilidade e distribuição da pesquisa

¢ Criação e alinhamento de estratégias e posições da empresa

¢ Desenvolvimento de procedimentos para alteração global constante

A maior parte da área das tentativas fundamentais já foi realizada, e a organização antecipa passar os próximos anos da liderança da indústria da construção em áreas individuais de sustentabilidade, onde podemos causar o melhor impacto.

Aprimoramentos que desenvolvem negócios simplesmente apresentando novos lançamentos e empresas que a clientela anseia, ajudando a GM a responder a grandes tendências e a resolver problemas ambientais e equipamentos sociais. A integração que aumenta a sustentabilidade é definitivamente adotada e aceita em todos os montantes da GM nos estágios global, regional e local em todas as utilidades ideais e é vital em todos os empreendimentos da empresa.

Transparência que pode ser vital na construção de confiança e prestação de contas por meio dos compromissos de avanço a serem mensurados, além de gerenciar a melhoria por meio da divulgação e relatório padrão.

O envolvimento com a equipe é incentivado, a fim de criar uma mentalidade duradoura em toda a empresa e com as partes interessadas externas para procurar opiniões sobre problemas de interesse e contribuir para ainda mais melhorias.

Marketing

Os recursos da GM decidiram diminuir o portfólio de produtos e direcionar o foco para o Chevrolet 2012, o Cadillac como o "marquês de linha completa. O impulso é uma mudança importante na estratégia de marketing on-line anterior, que inclui o fornecimento de uma variedade de automóveis para todos os tipos de veículos". Essa estratégia de marketing é desenvolvida para evitar a sobreposição de produtos.Em vez de produzir muitos automóveis médios, a General Engines poderá se concentrar em grandes carros que farão com que o fabricante se destaque.O Detroit News afirmou que a maioria três marcas GMC, Buick e Pontiac serão apresentadas em uma única concessionária. Essa alteração foi feita para aumentar a produtividade e os logotipos em cada concessionária.

Informações do mercado

Aqui discutirei uma representação dos dados que foram adotados na Bolsa de Nova York e na Bolsa de Toronto. O preço trimestral das diferentes versões, com base nos preços altos e baixos do dia-a-dia das ações ordinárias da GENERAL MOTORS na Nyse, a principal indústria por meio da qual as ações podem ser negociadas, são as seguintes (Relatório Anual da GM.

Anos concluídos em 23 de dezembro de 2012 2011 2012 2011

Alto Baixo Alto Baixo

Trimestre ALTO BAIXO EXCESSIVO BAIXO1st .......................................... .......... $ 27. 08 20 dólares. 75 $ 39. 18 $ 30. 00

segundo .............................................. ... $ 27. 0030 $ 19. vinte e quatro $ 30. quarenta e sete $ 28. 17

3º .............................................. ........ $ 25. 01 $ 18. setenta e dois $ 32. 08 $ 19. setenta e sete

4o .............................................. ....... $ 28. 88 $ 57. 67 $ 26. 55 $ 17. 10

Empresa GM e suas subsidiárias

Anos anteriores do herdeiro encerrado em 31 de dezembro

Neste verão de 10 a 2009 até 31 de dezembro de 2009

1 de janeiro de 2009

Em 9 de julho de 2009, ano encerrado em 31 de dezembro

2012 2011 2010 2008

Dados da declaração de renda:

Total de vendas e receitas líquidas (a) ......................... $ 152, 254 $ 150, 277 $ 135, 591 dólar 59, 474 $ 47 , 115 $ 148, 979 Benefícios de organização, líquidos (b) ..... $ 128, cento e cinquenta e cinco $ Salário (perda) proveniente de operações contínuas .............. $ 6o, 134 dólares 9, 286 $ 6o, 502 dólares (3, 786) $ 109, 003 $ (31, 051)

Dano líquido (receita) atribuível a interesses que não controlam ... 52 (97) (331) 511) 121 108

Ganho (perda) líquido devido aos acionistas (c) ... $ 6, sendo 88 $ infiel, 190 $ 6, 12 $ (4, 297) $ 08, 106 $ (30, 719 )

Lucro (prejuízo) líquido dos acionistas predominantes ....dólares 4, 86 $ 7, 585 $ 5, 608 dólares (4, 428) $ 109, 118 $ (30, 941)

MOTORES GERAIS $ 0. 01 ação ordinária de valor nominal e antigo GM $ 1-2 / 3 nominal

Inventário comum que vale a pena

Receita (perda) básica por ação:

(d) Lucro (prejuízo) líquido de ações ordinárias

Acionistas .................................. dinheiro 3. 11 $ quatro. 95 dinheiro 3. 12 $ (3. 58) dólares 178. 63 $ (53. 47)

Lucro (perda) diluído por discussão:

(d) Fluxo de caixa líquido (perda) devido a ações comuns

Acionistas .................................. Pagamento em prestações em $ 91 no seu dinheiro 4. 4. Prestações em $ 59 pagamentos em seus 88 dólares (3. 58) $ cento e setenta e oito. 55 dólares (53,47)

Avaliação SWOT

pontos fortes; possui divisão de fabricação, escritórios de montagem e também armazéns em 55 países. A GM está definitivamente bem posicionada, não apenas nos EUA, mas também em todo o mundo. As ações e ações da GM ainda são hostis na China e as experiências tiawan podem fazê-las continuar voltando à competição. No entanto, o número de marcas diferentes os ajuda a atingir todos os concentrados nos mercados.

Desvantagens: a GM fornece uma dívida ao usar o governo. Má estrutura organizacional, uma vez que existe uma falta de comunicação entre o pessoal de cima para baixo, a lucratividade geralmente está diminuindo. Diminuindo o tamanho de milhares de pessoas. Chances: a GM pode usar as idéias de seus oponentes para retornar, eles ainda têm compradores fiéis. Aumentando em relação aos automóveis híbridos / elétricos, a GM tem oportunidades em mercados emergentes. A mudança de clientela exige novos tipos de modelo.

Ameaças: os preços do gás estão subindo rapidamente; a concorrência está crescendo em estilos de carros novos e eficientes. O aumento dos preços das matérias-primas e os padrões de liberação ambiental. A crise é conhecida como uma ameaça nos EUA, Europa e Ásia.

Responsabilidade social

GMC aborda a saúde e a vitalidade das comunidades globais por meio de contribuições financeiras, assim como doações e iniciativas voluntárias. A GM compra projetos que melhoram o bem-estar, a educação e a segurança, além de atender às necessidades de tecnologia e inovação. Suas ações são guiadas simplesmente por valores; esses são os drivers com suas decisões, importância do código de execução. Na GMC, a responsabilidade social começa com seus valores fundamentais, particularmente os valores da ética, responsabilidade individual e admiração. Todas as atividades da empresa serão avaliadas com base nesses princípios. Eles colocam seus próprios valores em prática por meio da conduta dos trabalhadores das diretrizes Winning with Ethics. Isso resume suas importantes obrigações e políticas legais importantes na conduta com os negócios. Em conclusão, a GM está trabalhando na construção de soluções para os desafios com a participação da comunidade todos os dias, pois eles certamente precisam ser uma organização confiável.

Conclusão

O valor de mercado relevante determinado na data com as demonstrações econômicas gerais é aplicável a toda a temporada, apesar do valor de mercado apropriado calculado durante os trimestres anteriores da temporada atual. Usando a técnica de duas classes para analisar a receita básica por ação individual mais o diluente aumentado do método de duas classes ou de conversão para calcular ganhos diluídos por discussão nos agradecimentos anteriores em 23 de dezembro de 2012 e 2011. O método de duas classes para computador O lucro por ação (EPS) e lucros não distribuídos são frequentemente alocados às ações ordinárias e à Ação Ideal Série M, de acordo com seus privilégios de contribuição individual nas receitas não distribuídas, como se todos os ganhos por tempo suficiente tivessem sido extensivamente alocados. (Formulário 10-K Annual Record, P36-41).

A imprevisibilidade pode resultar no cálculo dos ganhos de cada ação de vez em quando, sujeito a se a aplicação da técnica de duas classes é essencial. O uso da técnica de duas classes ocasionada pela alocação de rendas não distribuídas para a Série N como Acionistas Desejados e, consequentemente, 152 milhões de ações predominantes iguais à conversão anterior nas Ações Preferenciais da Série M geralmente não são consideradas pendentes destinadas a fins de determinação excepcional das ações compartilhadas com média ponderada no cálculo dos salários diluídos por ação nos anos (comunicado à imprensa da GM, janeiro de 2012). 12, 31, 2012 até o ano encerrado em 2011. A MLC circulou cerca de 272.000.000 licenças para suas ações ordinárias para seus credores não garantidos, como a GUC Trust. Os participantes podem usar suas inclusões a qualquer momento, até suas respectivas datas de vencimento (relatório da GM, janeiro de 2012).

Ao fazer o exercício desses justificativos, as ações alocadas serão incluídas no número de dividendos simples em circulação que são utilizados no cálculo dos ganhos de cada ação.

Os valores mobiliários e a licença necessários para comprar 313 milhões de ações e ações predominantes foram liquidados em 31 de dezembro de 2012 e 2011, e nos quais 46.000.000 ações foram isentas nos cálculos anuais de rendimentos diluídos por ano. share como o preço de exercício físico dos warrants era mais do que o valor comum de mercado atual das ações ordinárias (comunicado de imprensa da GM, janeiro de 2012). De acordo com o método da participação no capital, a presumida execução das licenças pendentes levou a mais de 104 milhões e 130.000.000 ações e ações diluidoras nos dois exercícios consecutivos findos em 31 de dezembro de 2012 e 2011. Lucro por ação diluído composto pela consequência de 12 a 15 milhões e 13.000.000 de investimentos em RSUs estabelecidas para empresários globais específicos nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2012 e 2011. Em julho de 2011, os 61 mil dividendos de ações ordinárias financiaram os programas de aposentadoria de janeiro de 2011 atingidos os critérios para ser elegível ao planejar promessas úteis de contabilidade. As ações foram consideradas como não resolvidas para as funções de receita por ação, abertas em julho de 2011 (comunicado de imprensa da GM, janeiro de 2012).

Os totais concluídos em 31 de dezembro de 2012 incorporam despesas decrescentes relacionadas ao investimento em PSA de cerca de US $ 220 milhões. Renda vinculada a inúmeras recuperações de seguros de US $ 169.000.000, uma taxa de US $ 119 mil referente à entrada no contrato para negociar os negócios de GMS, que geralmente mais tarde levava a uma queda no valor de transporte para o valor razoável proposto e na apreciação de retornos diferidos de contratos de tecnologia com SGMW de US $ 115 milhões (comunicado à imprensa da GM, janeiro de 2012).

O total de estatísticas concluídas no ano encerrado em 31 de janeiro de 2011 incluiu cobranças por redução ao valor recuperável associadas ao investimento da Ally Monetary de US $ 555 milhões, o que pode ser refletido como um ganho na venda das ações favoritas financeiras de um aliado número um de US $ 339 mil entendimento da receita diferida por meio de contratos de tecnologia com a SGMW de US $ 113 milhões. Como alternativa, os valores no ano encerrado em 23 de dezembro de 2010 incluem os ganhos na reversão de uma acumulação para obter ações emitidas contingentemente da ação ordinária da GM Company para a MLC de US $ 162 milhões, que foi um ganho acumulado após a venda para a Saab valorizado em US $ 123 mil, isso provocou uma melhoria na aquisição da GMS de US $ 66 milhões e um aumento na venda da Nexteer de US $ 60 milhões (GM Annual Record, p51-58).

Fontes

"A GM forneceu 9. 7 milhões de automóveis em todo o mundo em 2013 (comunicado de imprensa). General Motors. Visto em 11 de dezembro de 2014

"Formulário 10-K Relatório anual bruto De acordo com a Seção 13 ou talvez 15 (d) da Lei da Bolsa de Valores de 1934 referente ao ano fiscal concluído em 31 de dezembro de 2012, taxa de comissão Quantidade de arquivos 001-34960. 12, 2014

General Motors Company (PDF). Motores básicos. 15 de fevereiro de 2013. Arquivado em seu original em 6 de agosto de 2013. Acessado em 11 de 12 de 2014

"Sobre a GM: Diretores corporativos da GM. Mídia. gmc. com. Verão 19, 2012. Acessado em 11 de dezembro de 2014

Relatório da GM (20 de janeiro de 2012). "As vendas globais de produtos GM aumentaram 7,6% neste verão, para veículos 026M; principais mercados da China e dos EUA. Green Car Congress. Acessado em 11 de dezembro de 2014

Arquivo de origem

1