SANTANDER S.A

A. PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar III para obtenção do título de Gestão Financeira apresentado à Universidade Paulista – UNIP Orientador: xxxxxxxxxx SÃO PAULO 2019 NOME COMPLETO: RA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III SANTANDER S. A. Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM III apresentado à Universidade Paulista - UNIP, para avaliação bimestral do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Financeira. Aprovado em: BANCA EXAMINADORA ____________________________/___/___ ____________________________/___/___ _____________________________/___/___ RESUMO O setor bancário brasileiro tem crescido e obtido uma mudança radical nos últimos anos. Ramo de atuação 9 3. FUNDAMENTOS DA GESTÃO FINANCEIRA 10 3. Gestão Financeira do Santander 11 3. Planejamento de riscos 12 4. CONTABILIDADE 13 4. DESCRIÇÃO ORGANIZACIONAL A história do Santander começou em 15 de maio de 1857, quando a rainha Isabel II assinou um decreto real autorizando a fundação do Banco Santander.  Desde o início, era um banco aberto ao mundo exterior, estando inicialmente vinculado ao comércio entre o porto de Santander, no norte da Espanha e a América Latina.

No Brasil, o Santander se encontra desde 1982 e atualmente é o terceiro maior banco privado do país por ativos. O Santander encontra-se em todas as regiões do Brasil por meio de uma ampla estrutura composta de agências, postos de atendimento bancário e máquinas de autoatendimento, além de grandes escritórios regionais, centros de tecnologia e unidades culturais. O Banco Santander atualmente é considerado uma S. Na gestão financeira, quer dizer o uso eficiente dos recursos económicos, ou seja, fundos de capital. Gestão é o ato de gerir, administrar a organização conduzindo-a para a concretização de objetivos, através das seguintes fases: planejamento, execução e controle. O termo Gestão deriva do latim gestione e significa gerir, gerência, administração. Administrar é planejar, organizar, dirigir e controlar recursos, visando atingir determinado objetivo.

Gerir é fazer as coisas acontecerem e conduzir a organização para seus objetivos. A figura abaixo demonstra as funções da gestão financeira no Santander da forma em que pode ser dividida em 3 pontos, decisão de financiamento, decisão de investimento e decisão de dividendos: Figura 2 – Gestão Financeira em Bancos Fonte: Adaptado, ALMEIDA,2005. Gestão Financeira do Santander Atualmente, uma gestão financeira eficaz é um fator crítico para o sucesso da empresa. A gestão financeira, para ser eficaz, precisa ser sustentada e orientada por um planejamento de suas disponibilidades, para isso, o gestor precisa de instrumentos confiáveis que auxiliem a otimizar os rendimentos dos excessos de caixa ou estimar as necessidades futuras de financiamentos, para que possa tomar decisões certas e oportunas. No Santander, a gestão financeira envolve 5 grandes áreas, denominadas de Financiamentos, Investimentos, Orçamento de Capital, Investimento de Ativos e Dividendos.

• Financiamentos No Santander, o gerente financeiro tem de determinar sobre o melhor mix de financiamento ou estrutura de capital. o capital que afeta as perspectivas de ganhos de uma empresa, de liquidez e solvência. Neste método, o gerente tem que decidir quanto fundo será investido em todos os itens do ativo circulante para gerir os eficientemente. • Dividendos Esta decisão envolve a ideia se o lucro é para ser distribuído ou retido. Esta é decisão deve ser baseada na maximização do valor de mercado das ações do banco. Planejamento de riscos O objetivo de o Santander utilizar a gestão financeira é também considerado a maximização do lucro. O Santander, por ser uma empresa com grandes recursos financeiros e em diversos locais, tem um escritório central que toma conta de todas os planejamentos e controle estratégicos contábeis.

A Contabilidade utilizada pelo Santander é denominada de Contabilidade Financeira, onde na visão de Padoveze (2010 p. diz que A Contabilidade Financeira, que podemos denominar de Contabilidade Tradicional, é entendida basicamente como instrumento contábil essencial para a feitura dos relatórios para usuários externos e necessidades regulamentadas. Os relatórios gerados pelo instrumento contábil são analisados e estudados com clareza, pois é com ele que o Santander verifica e pondera todos os processos que estão necessitando de uma maior atenção, fazendo com que a empresa invista fortemente naquele determinado quesito. Demonstrações Contábeis Para Padoveze (2006), a finalidade da análise financeira é identificar os pontos fortes e fracos da companhia no sentido operacional e financeiro, com a intenção de sugerir mudanças quando necessário. Liquidez Geral = 1,306164 Com esta liquidez geral, o Santander possui capital disponível suficiente para arcar com todas as suas obrigações.

ESTATÍSTICA APLICADA A área financeira possui uma grande aplicabilidade das pesquisas estatísticas, pois se dedica aos lucros, aos custos, aos gastos, às avaliações, às análises dos processos, entre outras considerações. É fundamental para um gestor ter uma ampla visão da empresa para que ele possa tomar atitudes. Os números lhe fornecem interpretações com mais exatidão e permite maior confiabilidade na ação. Cabe à estatística interpretar dados para análises de resultados e com isso minimizam-se os riscos dentro da empresa, principalmente em relação ao financeiro (Ignácio, 2011). Com ele, o Santander analisa o perfil dos interessados em seus produtos de forma mais exata. REFERÊNCIAS ALMEIDA, E. E. FURTADO, F. Controladoria e Gestão, 2005. IGNÁCIO, S. A. Importância da Estatística para o processo de conhecimento e tomada de decisão.

Disponível em: Acesso em: 20 dez. OLIVEIRA, L. Contabilidade gerencial: um enfoque em sistema de informação contábil. ª ed. São Paulo: Atlas, 2010. PIZZOLATO, Nélio Domingues. Introdução à Contabilidade Gerencial. Acesso em 21 set.