PORTFOLIO Pandemia COVID-19 e Lockdown: efeitos nas receitas empresariais e remuneração dos colaboradores - CST em Processos Gerenciais

PASSO 3 9 2. PASSO 4 11 2. PASSO 5 13 3 CONCLUSÃO 16 REFERENCIAS 17 1 INTRODUÇÃO Processo de gestão é um processo de definição de metas, planejamento e/ou controle, organização e condução da execução de qualquer tipo de atividade, como: um projeto (processo de gestão de projetos) ou um processo (processo de gerenciamento de processo, às vezes referido como sistema de gerenciamento e medição de desempenho de processo). Vamos neste estudo seguir a situação geradora de aprendizagem para realizar algumas discussões sobre uma situação correlacionado esta com as disciplinas estudadas. DESENVOLVIMENTO 2. Em economia, o termo "capital físico" é usado para denotar os insumos (fator de produção) ou bens feitos pelo homem, que são de propriedade da empresa, como computadores, máquinas, equipamentos, ferramentas e assim por diante.

Ele é usado no processo de produção para permitir a conversão de matéria-prima em produtos acabados.  Quando se quer abrir uma empresa, uma grande quantidade de capital físico é investida na fase inicial, para que a empresa possa marcar sua existência no mercado (GIL, 2001). Com base no conhecimento suficiente, é tomada a decisão de investir no capital físico. Para tanto, o empreendedor descobre os retornos esperados da gama de investimentos e, a seguir, escolhe aquele que gera retorno relativamente maior.  A contabilidade financeira envolve registrar, resumir e relatar o fluxo de transações e atividades econômicas resultantes das operações comerciais durante um período de tempo (FERRARI, 2009). Regido por um conjunto padrão de práticas, o produto final da contabilidade financeira é um conjunto de demonstrações financeiras oficiais da empresa, incluindo o balanço patrimonial e a demonstração de resultados.

  Essas demonstrações financeiras são então usadas por gerentes, investidores, analistas, credores e outras partes interessadas da empresa para tomar decisões informadas.    A análise fundamentalista depende muito dos dados contábeis registrados nas demonstrações financeiras de uma empresa, incluindo o balanço patrimonial, a demonstração de resultados e a demonstração do fluxo de caixa. Os investidores e analistas usam as informações das demonstrações financeiras para tomar decisões sobre a avaliação e a qualidade de crédito de uma empresa, permitindo-lhes definir metas de preços e determinar se o preço de uma ação está bem valorizado ou não.   Além dos obstáculos regulatórios e de conformidade, a contabilidade financeira ajuda as empresas a otimizar suas operações diárias e identificar os tipos de projetos que podem fornecer oportunidades de crescimento no futuro.

A contabilidade financeira ajuda os gerentes a criar orçamentos, entender a percepção do público, rastrear a eficiência, analisar o desempenho do produto e desenvolver estratégias de curto e longo prazo, entre várias outras decisões auxiliadas por números contábeis (FERRARI, 2009). Uma demonstração de resultados, também conhecida como demonstração de lucros e perdas, mostra receitas e despesas no período de um ano. Junto com o balanço patrimonial e a demonstração do fluxo de caixa, a demonstração do resultado é uma das três demonstrações financeiras básicas. Use este modelo acessível para criar uma demonstração de resultados. São coisas como (a maioria) despesas de publicidade e marketing, taxas de serviços profissionais (jurídicos e contábeis), viagens, serviços de assinatura (como Dropbox, Zoom e assim por diante) e bônus discricionários.

Essas despesas variáveis ​​exigem mais atenção durante o processo de revisão (FERRARI, 2009). Seu ponto de partida deve ser assumir que você não precisa mais de serviços variáveis ​​e, como resultado, essas despesas podem ser eliminadas. Algumas despesas não caem facilmente nesses dois grupos; para os fins deste exercício, no entanto, é útil pensar nas despesas desta forma.  Foi realizado um levantamento contábil de antes e após a pandemia e tivemos os seguintes resultados:  Figura 1: Levantamento contábil Dentro desses dados podemos diferenciar três conceitos importantes: receitas, custos e despesa. Passo 3 A empresa quer adquirir um novo equipamento que custa 480 mil reais. Ela tem a opção de 6% de desconto a vista que sairia com um desconto de 28. resultando em um valor final de 452 mil reais.

Teria a opção de parcelar em 24 meses sem juros, que sairia parcelas mensais de 20mil reais. Ou então um financiamento bancário com juros de 1,5, o que daria 18% anual. O objetivo de liquidez garante que os passivos possam ser cumpridos no vencimento. Com a pandemia o capital de giro fica abalado, a empresa necessita fazer adaptações rápidas para manter o capital de giro na empresa frente as instabilidades financeiras (ARAUJO, 2017). Em uma estrutura de capital, o patrimônio líquido consiste nas ações ordinárias e preferenciais da empresa mais os lucros retidos. Este é considerado capital investido e aparece na seção de patrimônio líquido do balanço patrimonial. O capital investido mais dívida compõe a estrutura de capital. A análise aprimorada pode levar sua produtividade a novos patamares e as empresas que usam essas técnicas demonstraram atingir as cotas de equipe quatro vezes mais rápido do que outras.

Especialize suas comunicações Nem todas as formas de comunicação com o cliente são criadas iguais. Em alguns casos, não há absolutamente nenhum risco de confiar totalmente na automação para criar e entregar uma mensagem. Outros casos requerem o conhecimento íntimo de um histórico de relacionamento que somente um vendedor pode possuir. É seu trabalho usar a capacitação de vendas para eliminar as distrações do primeiro a serviço do segundo. Também é útil pensar sobre a disseminação de três maneiras amplamente diferentes, viz. Disseminação para conscientização, para compreensão e para ação. Na verdade, a disseminação eficaz de um produto de conhecimento provavelmente exigirá que ele satisfaça todos os três: utilização é o objetivo. A empresa pode utilizar as redes sociais hoje para a divulgação, as quais os gastos são baixos e resultados altos, sendo elas, e-mail, facebook, instagram.

A análise BCG pode ser útil para a empresa; A matriz BCG é uma estrutura criada pelo Boston Consulting Group para avaliar a posição estratégica do portfólio de marcas de negócios e seu potencial. Muitos líderes, em vez disso, tentam enviar mensagens otimistas garantindo que tudo está bem - o que, na tragédia atual, infelizmente levou à perda de vidas desnecessárias em uma escala que pode nunca ser contada com precisão. Mas esse não é de forma alguma o único caminho que os líderes devem seguir. Um equívoco muito comum de boa liderança é que um líder deve ser firme e implacável para manter o curso. Certamente, estabilidade é necessária nestes tempos. Mas, dada a novidade e a rápida evolução da pandemia, é errado pensar que o trabalho do líder é definir um curso e segui-lo.

com. br/home/marketing/2020/04/28/estudo-da-hsr-lista-20-marcas-mais-transformadoras-na-pandemia. html Como podemos ver, muitas empresas conseguiram se adaptar nesse momento, e isso é via de regra para todas, a palavra é adaptação. CONCLUSÃO Concluindo este estudo foi possível fazer um apanhado de diversas disciplinas para a resolução dos problemas apresentados na situação geradora de aprendizagem. Esse estudo proporcionou uma reflexão ampla sobre possíveis problemas encontrados agora nesse momento de pandemia que requerem estudo correto para as tomadas de decisões. ed. Atlas, 2012. COLUCCI, Cláudio. Gestão Organizacional. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S. KOTLER, P. KELLER, K. L. Administração de marketing. ed.