ADMINISTRAÇÃO

Comunicação e Linguagem 9 3. Homem, Cultura e Sociedade 11 4 ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 12 5 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos conhecer melhor a empresa Griffe Corrêa e sua gestão, abordando a importância da administração e o papel do administrador. Daremos foco ao que para nós é primordial para uma boa gestão, com base nas disciplinas estudadas e livros indicados como referencias, confrontando assim a teoria com a prática. Identificando qual teoria é predominante na empresa, como se tornou bem sucedida, como inovam e se reinventam constantemente. Além de identificar também como o clima organizacional é importante para o bem estar e maior satisfação de seus colaboradores e como a comunicação é empregada. Somente após alguns anos o casal Corrêa, ampliou sua visão empreendedora, confeccionando seu próprio produto deixando assim de terceirizar.

Passaram então, a investir em máquinas e funcionários para a execução do trabalho, buscando desde já a eficiência e eficácia diária, fortalecendo assim sua marca. Os lucros e clientes aumentaram com o trabalho desenvolvido e conseqüentemente os investimentos continuaram. Hoje a Griffe Corrêa, possui sua própria instalação com um amplo espaço para a confecção de seus produtos e também uma loja física em Itaoca/SP e uma filial em Poços de Caldas/MG, possuindo também Loja Virtual. Conta com uma equipe de 50 colaboradores nos seguintes setores: administrativo, corte, costura, bordado, acabamento, qualidade, vendas e pós-vendas. A empresa possui hoje 50 colaboradores divididos nos seguintes setores: administrativo, corte, costura, bordado, acabamento, qualidade, vendas e pós-vendas.

Existem colaboradores com grau de parentesco que trabalham na organização, mas não no mesmo setor, como casais, irmãos e cunhados. Por esse fato, do grau de parentesco na equipe, acabam formando grupos informais, pois sempre existem aqueles que gostam de combinar algo depois do expediente ou nos finais de semana, como churrascos ou passeios, exatamente pelo fato do grau de parentesco. Comparando a teoria científica (Taylor) e a teoria clássica (Fayol), em relação à organização estudada, temos: Na teoria científica, com base na Organização Racional do Trabalho – ORT, Taylor verificou que operários aprendiam a maneira de executar as tarefas do trabalho por meio da observação dos companheiros vizinhos (CHIAVENATO, 2014). Para Taylor, o operário não tinha capacidade nem formação para estabelecer racionalmente qual é o método mais adequado.

É uma organização de segundo setor, que é o setor privado. Onde investem seus próprios recursos, fornecendo um produto ou serviço para a população. Quanto ao setor produtivo, pode – se dizer que é uma organização do setor secundário que além de exercer uma função social, gerando empregos. Disponibiliza também produtos que são indispensáveis para o consumo humano. Existem várias formas de classificar o porte da organização. Missão – Temos como missão atender a todos os clientes suprindo suas necessidades, correspondendo suas expectativas e inovações, oferecendo um atendimento personalizado desenvolvendo um relacionamento amigável e um produto diferenciado com excelente qualidade e preços atrativos. Visão – Ser a pioneira em confecção de uniformes e bordados no ramo empresarial do Brasil.

Estruturar nossa empresa no âmbito nacional inovando e criando grandes parcerias, também investindo em uma equipe capacitada para atender todos os clientes de todos os estados, com uma logística eficiente, comprometida, transmitindo qualidade e satisfação para todos. Valores – A Griffe Corrêa entende que os valores da empresa são o princípio de uma boa conduta por isso prezamos pela ética, honestidade, integridade, humildade, respeito e comprometimento com todos a partir de nossos colaboradores. A prioridade de nosso trabalho é sempre fazer o melhor para satisfazer os nossos clientes. A ênfase está no líder e também no grupo. O estilo de liderança predominante na organização entrevistada é a liderança democrática. É visível na equipe uma melhor qualidade de trabalho, acompanhadas de satisfação profissional, integração, responsabilidade e comprometimento dos colaboradores.

Referente à tomada de decisões do administrador na organização. Ele salienta que as decisões são bem toleradas por todos os colaboradores. comum em um grupo social; • Contexto: a situação em que está inserida determinada mensagem. No que refere – se ao sistema comunicacional da organização, onde o emissor é o setor administrativo, receptores os colaboradores dos demais setores, a mensagem a ser passada é informação para a equipe como inovações, o canal usado é a reunião mensal e o quadro de avisos, o código sempre contêm palavras e imagens e o contexto é profissional. Dentro da comunicação existem dois tipos de canais, sendo, o formal e o informal. Segundo Rego (1986), “os canais formais são os instrumentos oficiais, pelos quais passam tanto as informações descendentes como as ascendentes e que visam assegurar o funcionamento ordenado e eficiente da empresa (normas, relatórios, instruções.

”, ou seja, são todas as informações que a empresa pode ter através de canais que possibilitem seu registro, na maioria das vezes por escrito. ” É com base nessa consciência que a Griffe Corrêa, coloca em prática sua filosofia. De uma organização que assim como as grandes teorias, teve sua origem bem pequena. Construindo sua história com o passar dos anos e se modernizando, acompanhando a era tecnológica. ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 4. quadro 1 – dimensões das organizações Quadro 1 – Dimensões das organizações Porte Indústria e Construção Comércio e Serviços Microempresa Até 19 empregados Até 9 empregados Pequeno Porte De 20 a 99 De 10 a 49 Média De 100 a 499 De 50 a 99 Grande 500 ou mais 100 ou mais Fonte: SEBRAE, 2012 5 CONCLUSÃO É satisfatório poder concluir com êxito nossa missão.

br/artigos/economia-e-financas/a-filosofia-como-ferramenta-importante-para-a-administracao-reflexoes-a-respeito-da-sua-influencia/46983/. Acesso em 11 de maio de 2016. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. Ed. com. br. Acesso em 29 de março de 2016. JAKOBSON, Roman. Lingüística e comunicação. com. br/administracao/artigos/24244/conceito-de-clima-organizacional. Acesso em 29 de abril de 2016. REGO, Francisco Gaudêncio Torquato do. Comunicação empresarial/comunicação institucional: conceitos, estratégicas, sistemas, estrutura, planejamento e técnicas. Normas para apresentação de trabalhos. Ed. Curitiba: UFPR, 1992. V. VILALBA, Rodrigo.