4° e 5° SEMESTRE 2019 - PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR - REESTRUTURAÇÃO DA EMPRESA DE IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS COLHEITA-1

análise SWOT DA COLHEITA 5 Reforçar 5 Corrigir 5 Oportunidades 5 Ameaças 5 Força 5 Fraquezas 5 3. viabilidade econômico-financeira da COLHEITA 6 4. planejamento estratégico 9 4. Enquadramento psicológico do Sr. Josival 9 4. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo apresentar ações para a reestruturação da empresa de implementos agrícolas: a Colheita. A “Colheita” é uma empresa (varejo) que vende implementos agrícolas (colheitadeiras, tratores e outros implementos) localizada na cidade de Guarulhos, no estado de São Paulo. Nos últimos anos, a “Colheita” vem amargando queda nas suas vendas e seus gestores estão preocupados com os rumos que a empresa poderá tomar, caso intervenções efetivas não sejam realizadas para evitar as consecutivas quedas nas vendas. Será apresentado o melhor investimento para a Colheita, calculados na calculadora financeira HP 12C, onde será apontado o investimento que melhor atende as necessidades da Colheita, visando a expansão dos negócios.

análise SWOT DA COLHEITA A matriz SWOT é uma ferramenta muito útil na organização do planejamento estratégico. Portanto, ela tem como meta estimular o consumo e a retomada da economia. VILGA, 2015) Um exemplo de política monetária expansiva ocorreu no Brasil de 2016 a 2018. Para vencer a recessão e, uma vez com as expectativas de inflação ancoradas, o Banco Central deu início a um agressivo programa de redução da taxa de juros. A taxa Selic, taxa básica de juros da economia, saiu de elevados 14,25% em agosto de 2016 para a sua mínima histórica de 6,5% em março de 2018. A política monetária expansionista é um modo válido para ajudar países a vencer crises e recessões. VILGA, 2015) A Argentina em 2018, por exemplo, em um momento de disparada da inflação, viu o valor do dólar subir demasiadamente.

Isto pode dificultar as importações de um país, pois como elas são pagas geralmente em dólar, os produtos subirão de valor. Incerteza econômica por fim, a inflação em patamares elevados traz um cenário de grande incerteza econômica. Isto acaba por dificultar o planejamento de empresas, pois há uma baixa visibilidade para realizar investimentos. A Política Monetária Expansionista é usada, geralmente, quando a economia se encontra uma situação de recessão, sendo preciso, então, um estímulo para o seu crescimento. Através deste mercado o Banco Central pode comprar e vender títulos. Dessa forma, a autoridade monetária influencia na quantidade de moeda disponível da economia. Na política monetária restritiva o objetivo é reduzir a liquidez disponível.

Portanto, o Banco Central vende títulos para as instituições financeiras. O depósito compulsório é um saldo que os bancos comerciais precisam manter depositado no Banco Central. Até por isso, em 2017, o Brasil obteve uma das menores inflações de sua história. planejamento estratégico Planejamento estratégico é um conceito comum no âmbito da administração, que significa o ato de pensar e fazer planos de uma maneira estratégica. BOAS, 2016) Planejar estrategicamente significa usar os recursos disponíveis de forma eficiente, aumentando a produtividade de um indivíduo ou empresa. A gestão do tempo é crucial para qualquer empresa, pois é um dos recursos mais valiosos à nossa disposição. A gestão estratégica dos riscos também é uma área importante para qualquer empresa. e convence-lo, que é melhor fechar o negócio do que ficar em espera por anos da compra do terreno dele, visto que o nosso orçamento não tem como cobrir a oferta, sendo que ele não tem nenhuma outra proposta à vista.

Habilidades e comportamentos dos bons negociadores temos de comunicação, e como utilizada na negociação A linguagem simples, correta e atualizada, sem exageros nem exibicionismos. Torna-se importante ouvir mais do que falar, e saber a diferença entre franqueza e sinceridade. Enquanto que a primeira está relacionada à má educação, a agressividade, o “falar sem pensar”; a segunda está ligada ao raciocínio, à lealdade.   Ressalta-se também a importância da comunicação ao telefone, ficando atento às regras para não ser deselegante e até mesmo inconveniente. CHS g Cf0 1 475. g Cfj 2 688. g Cfj 3 924. g Cfj 4 1. g Cfj 5 1. g Cfj 4 2. g Cfj 5 2. g Cfj 6 3. g Cfj 7 4. g Cfj 8 5. Tecnologia e seus benefícios - processo de reengenharia A reengenharia é um sistema administrativo criado no início da década de 90 por Michael Hammer e James Champy.

Ela é muito utilizada para manter as empresas competitivas no mercado, mantendo-as com foco no alcance de objetivos e metas, transformando seus processos e atividades de negócio, através do “rompimento” com costumes obsoletos. Suas primeiras aplicações foram realizadas em empresas dos Estados Unidos. DREYFUSS, 1995) A utilização desta ferramenta de gestão deve sempre primar por repensar e reinventaros procedimentos principais da organização, tais como: serviço prestado ao cliente, desenvolvimento de novos produtos, cultura organizacional, etc. Com o objetivo claro de aumentar a produtividade, através da redução de custos e do aumento do grau de satisfação do cliente. O Benchmarking, como todo processo da empresa, envolve custos. Por isso, é importante que a empresa tenha ciência de que haverá custos de viagem para visitas técnicas, custos com tempo que a empresa vai ter que dispor de funcionários, custos com o desenvolvimento e manutenção de um banco de dados etc.

Além de um bom relacionamento com outras empresas do mesmo ramo. A empresa e realização da gestão de capital humano e intelectual para seus vendedores e Empowerment colocado em prática pela organização O empowerment permite aos funcionários da empresa tomarem decisões com base em informações fornecidas pelos gestores, aumentando sua participação e responsabilidade nas atividades da empresa. Geralmente é utilizado em organizações com cultura participativa, que utilizam equipes de trabalho autodirigidas e que compartilham o poder com todos os seus funcionários. CONSIDERAÇÕES FINAIS No ambiente empresarial, atuar e comportar-se de forma ética nunca foi tão importante quanto nos dias de hoje, o gerenciamento de projetos acredita na importância e na criticidade de um comportamento ético na profissão de gerenciamento de projetos.

Cada vez mais os profissionais enfrentam dilemas éticos ao longo de suas carreiras, porém, a forma de agir diante desse tipo de situação nem sempre é clara. A Produção textual é uma forma teórica de demonstrar os conhecimentos obtidos nas aulas online, com isso consegue desenvolver a aditividade proposta e além do mais, desenvolver de formar coerente a fim de obter o máximo de aprendizado. O planejamento é hoje uma das ferramentas mais importantes para a gestão de uma organização, pois é ele que direciona as atividades para o alcance dos objetivos esperados. O supermercado regional, tem a prática de planejar toda a sua operação. Acesso em março/ 2019. DREYFUSS, C. A organização do ano 2000: a reengenharia, a tecnologia e o resultado dos negócios.

In: GONÇALVES, J. E. Acesso em março/ 2019. Empowerment. Disponível em: http://www. sobreadministracao. com/empowerment-o-que-e-e-como-funciona/. OLIVEIRA, Djalma de Pinto Rebouças de Oliveira: Planejamento Estratégico Conceitos Metodologia Prática, São Paulo, Atlas – 2007. Acesso em março/ 2019. OLIVEIRA, Marco A. Negociação: novos e velhos malabarismos. São Paulo: Nobel, 1994. F. G. V. Macroeconomia, Distribuidora Educacional S. A, Londrina, 2015.