Recrutamento interno e externo

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Toda empresa necessita de uma boa equipe para que decorrente disto tenha excelência no ramo a qual atua, uma peça fundamental para que isto ocorra é o recrutamento e a seleção de seus funcionários, esta é uma das ferramentas de gestão de pessoas mais ricas da organização. É por meio desse processo que a organização percebe a importância das pessoas que a compõem, não apenas funcionários, mas parceiros comprometidos que se tornam fundamentais para o sucesso de qualquer organização. Segundo o professor e consultor administrativo Chiavenato (2000, p92) “recrutamento é o conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. ” O recrutamento inclui a seleção e a tomada de decisões para encontrar e atrair candidatos para um determinado cargo e selecionar os candidatos que ocuparão um cargo existente.

O recrutamento e a seleção fazem parte de um processo maior, que é uma organização que fornece e disponibiliza talentos e habilidades em um ambiente altamente dinâmico e competitivo para torná-lo contínuo e bem-sucedido. RESULTADOS E DISCUSSÕES A respeito do recrutamento externo: é importante iniciar a analise por meio deste, visto que é a forma mais utilizada de recrutamento pela empresa; esta em questão trata-se de uma rede de supermercados, possuindo 37 lojas atualmente e um centro de distribuição localizado junto a matriz das lojas ( onde situa-se também toda parte de escritório da empresa). Por se tratar de uma rede de supermercados, tais lojas contam com diversos setores em sua estrutura, sendo estes açougues, frios, padaria, rotisserie, hortifruti, mercearia, caixa e lanchonete. A empresa raramente precisa divulgar que necessita de funcionários em determinado setor, isto se deve ao imenso número de currículos que recebe diariamente, salvo este caso quando a empresa irá inaugurar alguma loja nova, sendo a isso anunciam por meio das mídias sociais, tv e rádio que estão selecionando pessoas para trabalharem em diversos cargos parar a determinada loja que ira abrir.

No caso o currículo é selecionado, é agendado uma entrevista com o candidato, analisado para qual perfil está adequado e feito isto ele é aprovado ou não a trabalhar na empresa. No caso do recrutamento interno ele pode acontecer das seguintes formas: o funcionário que começa a trabalhar como operador de caixa por exemplo, caso se destaque em sua atuação e surja uma vaga como encarregado do setor, ou como auxiliar de escritório, este funcionário o qual se destacou é convidado a preencher determinada vaga; isto ocorre caso seu perfil se enquadre a vaga e caso o funcionário se saia bem na execução do padrão da determinada função ( a empresa detém de um treinamento via web, que trata-se de perguntas e respostas juntas de um texto base a respeito da função que será exercida, ao seu fim será determinada a nota do funcionário) Outro caso de recrutamento interno ocorre quando a matriz onde situa-se o escritório da rede, necessita de algum funcionário para preencher vaga em um de seus departamentos, antes de divulgar a vaga externamente, a empresa busca nos escritórios das lojas se há algum funcionário apto e interessado para a vaga que foi aberta em questão.

Gestão de Pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 2000. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos: o capital humano das organizações. ed.