Troca rápida de ferramentas em injetora voltada ao setor calçadista.

com * Universidade Feevale, Novo Hamburgo, RS 01/10/2020 Resumo: Devido a alta competitividade do mercado, a incessante busca por melhorias nos sistemas de produção e redução de desperdícios. Tivemos como objetivo para a empresa reduzir o seu tempo de processamento em troca de ferramentas, sendo assim, foi utilizado a filosofia de troca rápida de ferramentas para reduzir o tempo na troca de matrizes nas injeções de taco e sola. A partir de um estudo de caso, modificamos as ferramentas, resultando em uma redução no tempo de troca nas injeções. Como resultados observamos uma redução de 43% no tempo de troca das ferramentas para injeção de taco e em relação a sola, obtivemos uma redução de 56%. Apresentando um impacto positivo no tempo da injeção de ambas.

Em outros termos, busca-se identificar e eliminar os desperdícios de tempo. Os benefícios completos dessa ferramenta somente podem ser atingidos depois da realização de uma análise das operações de setup e da identificação dos seus quatro estágios conceituais. A partir da aplicação de técnicas efetivas em cada estágio, é possível reduzir drasticamente os tempos de setup e atingir melhorias significativas de produtividade (SHINGO, 2000). De acordo com Costa Júnior (2008) a troca rápida de ferramentas constitui-se um método que permite reduzir os tempos de mudança de utensílios, de matérias ou de séries pela preparação antecipada da mudança de referência e pela sincronização e simplificação das tarefas. Desse modo, aumenta-se a disponibilidade dos equipamentos para a produção (LEÃO; SANTOS, 2009).

O sistema TRF é muito mais do que uma questão técnica, é uma forma inteiramente nova de pensar, Shingo (2000). Lotes pequenos e tempos curtos de preparação de máquina resultam em menores ciclos de produção. A rápida adaptação às variações da demanda não só deixa os clientes satisfeitos, mas também previne contra a produção de estoques excessivos (CORRÊA e GIANESI, 1996). Metodologia A implementação da troca rápida de ferramenta foi baseada nos conceitos de Shigeo Shingo, apresentadas no livro “A Revolution in Manufacturing”, que foi desenvolvida no ano de 1983. Utilizamos o capitulo 5 “Applying SMED to Internal Operations”, onde a principal objetivo é a utilização de “clamps” que permitem o deslocamento da peça assim facilitando seu movimento sem a necessidade de retirar o parafuso, como apresentado na figura 1 abaixo.

SETOR NUMERO DE MAQUINAS NUMERO MÉDIO DE TROCAS POR MAQUINA (DIA) TEMPO DE TROCA Setor Sola 9 22 32 segundos Setor Taco 5 8 21 segundos Figura 2 – Tabela média de trocas por setor. Fonte – Autores O setor taco foi o primeiro a ser analisado, ao verificar o tempo de troca de ferramenta foi constatado um tempo de 26 segundos. As ferramentas são fixadas no porta molde (figura 3). No segundo momento o mesmo procedimento foi constatado no setor sola parafusos padrões M12 e ferramentas fixadas no porta molde. Figura 3 – Imagem 3, Porta molde sola (destaque para rosca de parafuso). Conclusões O objetivo geral deste trabalho foi aplicar a Troca Rápida de Ferramentas em uma empresa injetora de taco e sola na região do vale dos sinos e obter uma redução no tempo de processamento na troca das ferramentas.

Utilizamos 10 matrizes para as injeções, onde foram feitos furos em forma de “pera”. Com a implantação da TRF, foi obtido uma redução de 43% no tempo de troca das ferramentas para injeção de taco e em relação a sola obtivemos redução de 56%. Os resultados foram muito satisfatórios pois reduzimos significativamente o tempo de troca e conseguimos aumentar a produtividade das injeções nas matrizes modificadas. REFERÊNCIAS Shingo, Shingeo (1983). A APLICAÇÃO DOS CONCEITOS DO SISTEMATOYOTA DE PRODUÇÃO EM UMA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS. Shingo, Shingeo (1996). O Sistema Toyota de Produção: O sistema Shingo para melhorias continuas.