Segredos da liderança

Mundo Cristão, São Paulo, 2003. Qualquer pessoa pode ser um líder e liderar bem. Esta é a mensagem que o autor do livro que consta na lista dos mais vendidos do New York Times, John C. Maxwell, deixa neste fascinante e poderoso manual: Segredos da Liderança. Maxwell divide sua obra em três partes. Se a liderança é forte, a tampa fica em nível elevado. Do contrário, a organização permanece limiada. Essa é a razão por que, em momentos de dificuldade, as organizações naturalmente procuram uma nova liderança. ” (MAXWEELL, 2003, p. Segundo o autor a capacidade de liderar é um conjunto de habilidades onde quase todas podem ser aprendidas e aperfeiçoadas. Mantenha-se conectado nos resultados: Quanto a esta atitute o autor alerta que toda vez que nos concentrarmos nas dificuldades do trabalho, em vez de nos resultados ou gratificações, provavelmente ficaremos desanimados.

Se insistirmos nessa atitute por muito tempo, desenvolveremos um sentimento de autopiedade e não de autodisciplina, adverte-nos, Maxwell e nos sugere que da próxima vez que estivermos diante de uma tarefa imprescindível e que pensar em fazer o que for conveniente, em vez de pagar o preço, mude o enfoque. Pense nos benefícios decorrentes de fazer o que é certo e, então, vá fundo. Para o autor, a disciplina de estabelecer prioridades e a habilidade de trabalhar no sentido de alcançar uma meta estabelecida são essenciais para o sucesso de um líder e que consiste, para ele, a chave para a liderança. Maxwell apresenta o princípio de Pareto 80/20 como uma das ferramentas mais úteis para definir prioridades na vida de qualquer pessoa ou em qualquer organização.

Além disso, ela é a substância inflamável para os que o seguem. A visão passa a fazer parte da vida de um bom líder quando ela começa no íntimo, quando ela aproxima-se de sua história, quando ela supre as necessidades de outros e quando ela ajuda a reunir recursos. Na terceira e última parte de sua obra, Maxwell fala sobre a da importância da influência de um líder, como ela funciona, como aumentá-la e como fazer com que ela seja permanente. O autor cita um provérbio sobre liderança para falar da importãncia da influência de um líder: “Aquele que pensa que é um líder, mas não tem seguidores, está apenas dando uma volta”. Maxwell comenta o provérbio dizendo que se nós conseguimos influenciar outras pessoas, elas não irão nos seguir.

Para Maxwell, o valor permanente de um líder é avaliado pela sucessão e os líderes que deixam um legado de sucessão para sua organização fazem o seguinte: lideram a organização com uma “visão ampla”; criam uma cultura de liderança (promovendo o desenvolvimento de líderes como parte da cultura da empresa); pagam o preço hoje para garantir o sucesso amanhã; valorizam a liderança em equipe acima da liderança indivudual e, por fim, afastam-se da organização com integridade. Segredos da Liderança: O que todo líder precisa saber é uma obra muito rica em exemplos, níveis e sugestões para que um líder obtenha sucesso e seguidores. Maxwell aborda o tema da liderança com muita sabedoria, humildade e expereiência.

A obra está repleta de exemplos de chefes, líderes que obtiveram sucesso ou que fracassaram. Além disso, propõe uma liderança onde o fio condutor é a cooperação e preocupação com bem-estar psicológico e financeiro de toda a equipe de uma organização sendo um antídoto ao egoísmo e ao individualismo tão presentes no mundo contemporâneo.