Relatório PIM VIII Jogo de Empresas PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

I) Justifique como ponto de partida a região escolhida para atuar. Faça as considerações positivas e negativas sobre esse cenário para o negócio. Por meio dessa escolha, qual vantagem competitiva foi estabelecida como objetivo para ser explorada? Escolheu-se a região 3 para construção da fabrica, considerou-se para esta decisão que devido ao objetivo estratégico definido em conseguir a liderança na Região 3, por ser uma região com menor renda e maior população, haveria maior chance de grande número de vendas, considerando um preço menor de atuação em relação à outras regiões. Assim, optando pela construção da fábrica na própria região que espera-se liderança e portanto a maior quantidade de vendas, há também a economia com os custos logísticos de transporte, uma vez que a maior parte do produto produzido será vendido dentro da mesma região, revelando uma vantagem competitiva.

No decorrer do jogo, firmou-se a liderança chegando a possuir mais de 50% da demanda da região 3, assim a escolha da região 3 como localização da construção da fábrica, se mostrou a mais adequada, com melhor custo-benefício. Como pontos de melhoria, poderia ter se pensado em outra estratégia para a região 1, pois buscava-se uma posição boa em Market share e no final ficou-se em último, mesmo com ações durante o jogo, de reduzir os preços e dividir os pagamentos. IV) Justifique a política de preço e propaganda por região. Politica de preços – definiu-se os preços de acordo com a renda de cada região:. Região 1: maior renda, maior preço, próximo do limite orientado.

Região 3: menor renda, menor preço, seguiu-se o valor médio orientado. Foi necessário revisar o planejamento? Em relação ao tamanho da fábrica, foram calculados conforme previsão de demanda, escalonando o tamanho de forma crescente saindo de 10. unid. até 21. unid. obtidas no período 6. VII) Sustentabilidade é o termo usado para o ato em que o ser humano visa a suprir as necessidades atuais sem comprometer o futuro das próximas gerações. A sustentabilidade se aplica, principalmente, ao desenvolvimento econômico e material sem agredir o meio ambiente. Como? Usando os recursos naturais de forma mais inteligente possível para que estes se mantenham no futuro. Além de ser uma forma de garantir em longo prazo um planeta com boas condições de vida, que, por sua vez, alonga o desenvolvimento humano e também o de outras espécies.

Pergunta-se: no planejamento estratégico desenvolvido para a empresa durante os jogos empresariais houve alguma menção sobre sustentabilidade? Se sim, indique onde foi registrada (missão, visão, valores, objetivos etc. Também poderia se realizar uma iniciativa de auxiliar a comunidade junto com o governo local em atividades em prol da comunidade, como doações para feiras ou atividades beneficentes, ou incentivo ao trabalho voluntario. IX) Os jogos empresariais estão pautados em modelos atuariais que pretendem simular a realidade organizacional, isso significa que os algoritmos utilizados impõem alguns limites. Portanto, para jogar são estabelecidas várias regras, como para contratação e demissão de mão de obra. Em acordo com as decisões tomadas, relate se as ações de administração dos recursos humanos foram satisfatórias ou não.

Justifique. Para promoção, utilizou-se o orçamento máximo de marketing em todos os períodos, para garantir a máxima visibilidade do produto aos potenciais clientes.