Portfólio calçados sustentáveis

Principais parceiros. Atividades principais. Recursos principais. Proposta de valor. Relação com os clientes. INTRODUÇÃO O mundo organizacional necessita de pessoas que tenham habilidades e conhecimentos para poder se desenvolver no mercado com segurança, otimização e lucratividade, e para isso esse trabalho serve como apoio para que a empresa em análise tenha um desenvolvimento progressivo. Nesse sentido este trabalho irar apresentar algumas disciplinas que servirão como base para orientar os administradores a dirigir a empresa, a alcança os objetivos, tomando cuidados com os itens necessário, para não vim a falência, e também irá favorecer aos mesmos obter uma melhor visão do empreendimento, observando mercado e seus concorrentes. Tendo conhecimento a empresa poderá ser destacar no mercado aonde está inserido, e o desenvolvimento dos trabalhadores serão diferenciados.

E por isso esse trabalho apresentará as seguintes disciplinas: empreendedorismo como orientação para a organização ter um alvo a ser alcançado, logo após, reconhecer quais os impactos que serão possíveis com o novo empreendimento, em seguida a gestão de projetos onde é descrito o que a empresa pretende vender e seu processo necessário para o produto final. Depois será descrito o modelo de gestão e por fim a legislação necessária para o melhor desempenho da empresa de calçados sustentáveis. PROPOSTA DE VALOR De acordo com Kotler(2017) a empresa quando procura valorizar os clientes estão dando crédito que ele voltem ao seu estabelecimento. Ou seja a proposta de valor para o consumidor é indispensável. E no caso da empresa modernos calçados, irar propor um marketing mais satisfatório possível, e a variedades do produto também será estabelecida de maneira que os clientes sejam valorizados.

RELAÇÃO COM OS CLIENTES Segundo Chiavenato (2016) é preciso que as empresas tenha um relacionamento agradável com seus consumidores como forma de estratégia para atrai-los. Seguindo o conselho do autor a empresa cuidará em oferecer um atendimento de qualidade e também um serviço de pós venda para manter os clientes interativo, possibilitando o mesmo conhecer o nível de satisfação quanto a empresa e e os produtos oferecidos. Sendo assim a empresa possibilitará crescimento financeiros, econômico, social e ambiental. Agora como impacto negativo será para a concorrência que se tornará insatisfeita com a empresa Modernos calçados, onde trata-se de uma empresa diferenciada que tem a possibilidade de atrair a clientela dos concorrentes. Considerando ainda o impacto negativo para a comunidade é a fabricação dos calcados, que podem trazer danos devido aos produtos utilizados serem recicláveis e as vezes podem causar um odor não muito agradável, no entanto para que esses impactos negativos não ocorram será necessário mudar o processo de trabalho para que a comunidade não sofra e a preservação do ambiente sejam conservados.

Ou seja será necessário a utilização de estratégia na hora da produção dos produtos. GESTÃO DE PROJETOS A gestão de projetos possibilitará a empresa a demostrar o escopo do projeto, de forma que demostre a forma como deve ser feito o produto com as suas limitações e aprovações. Quando se tem inovação as pessoas trabalham com mais motivação, pois acreditam que algo novo é mais chamativo. E essa inovação não só deve permanecer nos produtos mais também no ambiente de trabalho. LEGISLAÇÃO SOCIAL E TRABALHISTA Quando se pensa no bem estar do trabalhador a empresa ganhará benefício com isso. No entanto a empresa Modernos calçados, seguirá as normas de legislação social e trabalhista para que o empregador tenha seus direitos adquiridos.

Como por exemplo período de licença maternidade de 120 dias e não 90. E com um diferencial competitivo. É preciso que o administrador conheçam as áreas fundamentais para desenvolver uma empresa de qualidade. É necessário conhecer o mercado, os clientes, o ambiente, as leis, os valores. Ou seja é preciso analisar as forças, as fraquezas, as ameaças e as oportunidade para que seja estabelecida estratégia para o melhor desempenho organizacional. Pode-se considerar um empreendimento de sucesso, onde vale apena investir, o segredo é só colocar a teoria na prática.