Montar um Plano de Negocio

c) A proposta é fundamentada através de planos de negócios, realizados por outros ramos de atividades, bem como de exemplos de clínicas ou espaços fisioterapêuticos estético de referência na cidade de São Paulo, retirados e analisados através da internet, facebook e intagram. d) O projeto trará as seguintes contribuições: auxiliar empreendedores a desenvolver um plano de negócios para uma assertividade financeira, futura; aguçar a curiosidade de quem não é empreendedor, porém, necessita iniciar um plano d enegócios simplificado, independente do ramo de atuação; Apresentados dados, baseados em situações reais, envolvendo administração de negócios bem como insumos de compra para ser refletido positivamente no serviço final ofertado ao cliente, o qual, de acordo com o projeto, terá satisfação em utilizar o espaço para necessidades reais.

e) O projeto acontecerá em etapas que incluem pesquisa do ramo de atividade, entrevista com especialistas na área acadêmica, bem como profisisonal, transcrição da pesquisa para o plano de negócios, com critérios profisisonais e atuais, realização de cálculos fiéis ao ramo de atividade, projeção de fluxo de caixa para três anos, objetivando, desta forma, traçar metas para cumprir e manter o negócio rentável por um bom período temporal e verificação de indicadores que, deem uma certeza de que o negócio poderá ter um retorno financeiro esperado de médio a longo prazo. Área de atuação a) Fisioterapia e estética; b) Atendimento e agendamento de serviços virtuais e captação e pósvenda através de redes sociais; c) O público alvo são 70% mulheres, casadas ou solteiras, dos 18 as 60 anos, que necessitem de atendimentos de fisioterapia e estética e 30% homens, com os mesmos padróes cirados para mulheres; 3)Valor do investimento a) A forma de capitação dos recursos necessários são através de recursos próprios e de terceiros, Instituições financeiras, o valor é de R$ 73.

a font financiadora é o Banco Alfa, o qual será pedido um empréstimo de R$ 51. Áreas de competência tecnológica (áreas de conhecimento técnico que são dominadas) Nome Área 2. Responsáveis pela gestão do empreendimento (por área). Área Responsável Gerenc. Fisioterapia e estética Recepção Plano estratégico Missão e objetivos estratégicos: Oferecer aos consumidores de São Paulo um serviço com base em tratamento fisioterapêutico e estético. Ameaças e oportunidades: Ameaça: Concorrência local Oportunidades: Crescimento de Mercado Pontos fortes: Serviço ofertado com qualidade para a satisafação do lciente Conhecimento elevado na execução das atividades Pontos fracos: Custo de médio a elevado para o cliente final. Registro da Empresa R$ 1. Máquinas e Equipamentos R$ 7.

Móveis e Utensílios R$ 2. Capital de Giro R$ 5. Outros R$ 47. Taxas Diversas (Telefone, aluguel de Equipamentos, etc. Materiais Diversos 2. Manutenção e Conservação 2. Seguros 1. Depreciação 1. Demonstrativos simplificados de resultados (1º ano) Item Descrição Valores 1 Receita bruta (Quadro 7. R$ 202. Custos Fixos ( Quadro 7. R$ 67. Custos variáveis (Quadro 7. Gasto fixo 5. Gasto variável 3. Investimento 6. B) Total 14. C) Saldo - 4. FLUXO DE CAIXA - 3º ano Mês/Descrição jan fev mar abr mai jun Saldo inic. Mens. Rec. Operac. Receita Não Op.