Gestão de Projetos e a Viabilidade Financeira de um negócio

Gestão de Projetos e a Viabilidade Financeira de um negócio – O Estudo de Caso da Empresa Calce Leve 8 2. Gestão de Escopo 8 2. Análise de Viabilidade Financeira 9 2. Gestão de Custos 12 2. Análise de Demanda 13 2. Além do entendimento, busca-se a conscientização das tarefas no tempo, do ciclo de vida de um projeto e de planejamento dentro da empresa, como a elaboração de um Termo de Garantia, assim como a busca pela manutenção da qualidade e do valor das mercadorias vendidas, evitando perda de demanda. Enfim, contribuir com a ampliação do conhecimento existente em administração de projetos, incluir processos funcionais e oferecer subsídios à resolução de problemas práticos relacionados à gestão. Gestão de Projetos e a Viabilidade Financeira de um negócio – O Estudo de Caso da Empresa Calce Leve O presente Estudo de Caso tratará da empresa Calce Leve, uma empresa familiar localizada na cidade de Curitiba/PR, especializada na venda de calçados, bolsas e acessórios femininos, masculinos e infantis, que pretende expansão para outros três locais.

Atualmente a Calce Leve tem cinco lojas físicas. Através do Gerenciamento de Projetos, baseado na metodologia PMBOk, os gestores pretendem estudar os custos, elaborar projetos, se basear em cronogramas, para que a inauguração das filias ocorra com sucesso e no tempo previsto 2. ESCOPO NÃO INCLUÍDO NO PROJETO Serão consideradas atividades fora do escopo a compra de imóveis, desenvolvimento de novos produtos, a busca por novos fornecedores. PREMISSAS Para execução, são concebidas as premissas seguintes: imóvel alugado, reformas com parceiros previamente contatados, financiamento aprovado no banco contratado, documentação avalizada. RESTRIÇÕES O projeto deverá seguir o cronograma oficial. Fonte: O autor 2. Análise de Viabilidade Financeira A partir da análise da viabilidade financeira torna-se possível verificar a consistência e a rentabilidade de um projeto a ser implementado, estimando e analisando o desempenho do produto resultante do mesmo, conforme SOUTO (2011).

Tabela 7 - Resultado de Vendas RESULTADO DE VENDAS PRODUÇÃO (8000 UNDS) R$ 253. DESPESAS ADMINISTRATIVAS (9%) R$ 22. DESPESAS COMERCIAIS (12%) R$ 30. COMISSÕES (10%) R$ 25. TRIBUTOS - ICMS, PIS, COFINS (28,3%) R$ 71. Gestão do Tempo O diagrama de rede, que é um fluxograma, faz parte do planejamento das novas lojas Calce Leve, com o intuito de representar, graficamente, um conjunto de tarefas que desenvolverão um objetivo. Através dele, que faz parte da Gestão do Tempo, se pode estimar o período para execução de um projeto, mostrar as interdependências entre as atividades e o fluxo de trabalho das equipes e planejar um cronograma. Figura 2 - Diagrama de Rede do projeto Fonte: KEELLING, 2002. De acordo com o diagrama acima (Figura 2), estruturado para o Projeto de Inauguração de três filiais da rede Calce Leve, se buscou identificar as relações entre as equipes, sua duração e um cronograma baseado no planejamento geral.

A: Determinação de necessidades, por gerentes e analistas (30 dias); B: Seleção de fornecedores, por gerentes e TI (22 dias); C: Projeto das Instalações e equipamentos, por arquiteto, engenheiros e técnicos (22 dias); D: Reforma das instalações, por arquiteto, engenheiros e TI (150 dias); E: Documentação e burocracia, por gerente e técnico analista (35 dias); F: Automação e treinamento, por gerente, TI e técnicos analistas (90 dias); G: Operação, por gerentes, TI, todos os técnicos e operadores (25 dias). A comunicação, os estudos de literatura, os trabalhos em equipe e o cumprimento dos prazos são características primordiais numa gestão equilibrada e com longa caminhada com saúde na produção nacional. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS KEELLING, Ralph. Gestão de Projetos: uma abordagem global.

Revisão técnica Orlando Cattini Jr. – São Paulo: Saraiva, 2002. ed. – Draft in Portuguese- PMI. Distribuído por PMI – Project Management Institute, 2013. SOUTO, Izanere Silva. A importância da gestão de projetos em pequenas e médias empresas: um estudo de caso na Eletro Pedro Ltda - Paracatu/MG.