Gestão de Pessoas e Empreendedorismo

Tipo de documento:Questões e Exercícios

Área de estudo:Gestão de pessoas

Documento 1

Por exemplo, a ergonomia, existência de instalações sanitárias, o respeito aos horários de trabalho. PÁG 110 SEM 4   Parte superior do formulário Alternativas Alternativa 1: Autorrealização Alternativa 2: Estima Alternativa 3: Sociais Alternativa 4: Segurança X Alternativa 5: Fisiológica Parte inferior do formulário Questão 2 O papel do Líder é fundamental dentro das empresas, pois ele é uma figura que inspira, motiva e direciona a equipe. Segundo Chiavenatto, assinale a alternativa que indica quais são as características que os liderados devem reconhecer em um líder. O exercício de liderança passa, contudo, como lembra Chiavenato (2014), pela consideração que os liderados irão dispensar à definição deste relacionamento. Os liderados devem reconhecer no líder, quer seja ele situacional ou em exercício: COMPROVADA COMPETÊNCIA TÉCNICA; COMPROVADA COMPETÊNCIA GERENCIAL; HISTÓRICO; IMAGEM E CAPACIDADE DE DECISÃO.

PÁG. – SEM 4 Parte superior do formulário Alternativas Alternativa 1: Decisão pela competência Alternativa 2: Cálculo trabalhista de remunerações Alternativa 3: Aplicação de avaliações de desempenho Alternativa 4: X Ambiente físico e psicológico do trabalho. Alternativa 5: Definições de suboirdinação e autoridade Parte inferior do formulário Questão 4 Uma das formas de se reter talentos dentro da empresa é criando um plano de carreira para que as pessoas saibam para qual objetivo caminhar dentro da organização. Esse plano além dar um norte ao colaborador, serve como estímulo para o seu crescimento profissional. Dentre as opções abaixo assinale aquela que é uma modalidade de Plano de Carreira: Entre as modalidades apresentadas por este autor, e outras que adicionamos, temos: Progressão horizontal; Progressão vertical; Progressão em Y; Por sucessão.

Alternativa 3: Para a Gestão por Sucessão, não existem critérios específicos, qualquer das escolhas mantém o controle da empresa. Alternativa 4: Atuar no mínimo por 10 anos no cargo que antecede a sucessão, o que obriga por lei a empresa a promovê-lo a cargo de CEO. Alternativa 5: X Ser detentor de cargo imediatamente inferior por algum tempo, desempenhando nesta função cursos e treinamentos, avaliações etc. Parte inferior do formulário EMPREENDEDORISMO Questão 6 O setor de desenvolvimento de produtos de uma empresa de roupas esportivas está construindo um novo tipo de shorts que representa maior conforto para os praticantes de esportes. A equipe de designers desenhou algo que atende às necessidades de controle de impacto nas regiões de maior atrito dos esportistas.

Considerando o formato de lançamento do novo produto - shorts para prática de esportes - pode ocorrer uma demora no desenvolvimento do produto e ele pode ser lançado já obsoleto. V) Com isso, poderemos ter desperdícios de tempo e de recursos financeiros, ao descobrir que o produto não era o que o cliente desejava, que ele não estava disposto a pagar o valor proposto. PÁG 47 – SEM 2 É correto o que se afirma em Parte superior do formulário Alternativas Alternativa 1: I, II e III. Alternativa 2: I, apenas. Alternativa 3: III, apenas. III. A área de saúde possui uma série de normas e regulamentações, por isso somente empresas tradicionais podem ser inseridas nesse mercado, o que inviabiliza a entrada desses empreendedores.  EXPLICAÇÃO ESTÁ NA PÁG.

– SEM 2 É correto o que se afirma em Parte superior do formulário Alternativas Alternativa 1: I, II e III. Alternativa 2: X I, apenas. PÁG. – SEM2 ( V  ) Dentro do negócio, a visão do empreendimento é transmitida aos integrantes da equipe que compõem a empresa, pois dessa forma todos poderão contribuir com sugestões para a melhoria contínua do produto ou serviço. Regra N° 14: O Sucesso do Desenvolvimento de Clientes inicia com a colaboração da equipe. PÁG. – SEM 2 É correto o que se afirma em: Parte superior do formulário Alternativas Alternativa 1: V; F; V. – SEM 3. Da mesma forma, pode-se segmentar os nos- Parte superior do formulário Alternativas Alternativa 1: Canais. Alternativa 2: Relacionamentos. Alternativa 3: Proposta de valor. Alternativa 4: Recursos principais. V  ) Para conseguir alcançar os objetivos propostos no Canvas, o empreendedor deve ter um domínio de todos os detalhes do empreendimento que estarão descritos nas diversas páginas que compõem o modelo de negócios.

V  ) Ao lado esquerdo do Canvas será possível observar os recursos principais, as atividades-chaves que são imaginadas, assim como as parcerias necessárias e a estrutura de custos.  É correto o que se afirma em Parte superior do formulário Alternativas Alternativa 1: V; V; F. Alternativa 2: V; F; V. Alternativa 3: X V; V; V.

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