FARMÁCIA DE MANIPULAÇÃO QUINTAESSÊNCIA

Para conseguir ter sucesso, uma empresa deve ter estratégias para a gestão da mesma. Sendo assim, é de estrema importância que se estabeleça a missão, visão e valores para a mesma. Esses três itens, em junção, fazem parte do planejamento de um negócio e servem como bússola para orientar a busca dos resultados,e, por meio deles, os empreendedores podem elaborar seu pllanejamento estratégico. Luiz Fernando Gomes Pinto, aponta que, os três itens “missão, visão e valores” são a essência de uma organização. O mesmo autor, em seu livro Planejamento Estratégico, define missão como sendo a razão pela qual ela existe, a missão se expressa por meio de uma declaração, nesta declaração, deve-se conter os propósitos que individualizam e distinguem uma empresa em relação para com as outras, esta missão, também tem que ser inspiradora para os colaboradores, clientes, fornecedores e parceiros comerciais.

A empresanão possui capital necessária para estar realizando essa expansão, pensando nisso, a empresa foi em busca de empréstimo empresarial. A farmácia tem o objetivo de que o valor do empréstimo seja de R$100. que é o valor necessário para alavancar os negócios da empresa. Foram avaliadas três propostas de empréstimo empresaria à juros compostos, em três bancos diferentes. O Banco Invista Fácil tem a taxa de juros de 3,69% a. e no Banco Bom Negócio o seguinte cálculo: M =100. x (1 + 0,0237)36 = 232. Após a análise de emprestimo empresarial dos três bancos, pode-se concluir que o melhor banco para que a Farmácia de Manipulação Quintaessência contrate o emprestimo é o Banco Contrato Certo, pois, é o banco que a dívida após o período é a menor, sendo de 212.

reais em um prazo de dois anos e meio. Dentre as atividades e funções que uma empresa deve cumprir, esta presente a função social empresarial, que é um importante princípio e vetor para executar a atividade econômica. Esses pontos levantados, se o restaurente passar a praticar, contribui com o meio ambiente e com a comunidade. A Farmácia Quintaessência utiliza o modelo tradicional de recurso humano - RH – mas, pensa-se na transição da empresa para o modelo de gestão de pessoas, pois, apesar de possuírem alguma semelhanças, há uma grande diferença entre elas. Na gestão de pessoas temos a frente um líder, um gestor, e é uma área que busca com que os colaboradores estejam engajados através da otimizaçaõ e capacitação de suas habilidades, já o RH planeja uma estratégia macro para a empresa.

A gestão de pessoas deve motivar os colaboradores, engajar a equipe, mater uma comunicação onde o colaborador tembém tenha voz de decisão, oferecer feedbacks constantes, conservar um bom ambiente de trabalho, entre outros, para que assim, seja possível manter um alto ritmo de produtividade na empresa. Na parte corporativa da Farmácia Quintaessência é observada desníveis no conhecimento, habilidade e atitudes dos colaboradores, essas circunstâncias podem comprometer a qualidade de atendimento ao cliente. Com algumas adaptações, a rede de farmácias pode chegar ao seu objetivo, ser a melhor farmácia de manipulação do Rio de Janeiro. A empresa caminha muito bem no que diz respeito a função social empresárial, além de estar fazendo um bem para a comunidade e ambiente, esta atitude faz com que os consumidores queiram comprar na loja para poderem estar ajudando, de certa forma, as instituições que a farmácia Quintaessência ajuda, também, com o novo pensamento em relação ao meio ambiente, os clientes sentem-se seguros em efetuarem comprar na farmácia pois sabem que a empresa tem uma responsábilidade mabiental e que a mesma não irá descartar de forma inadequada embalagens e produtos químicos na natureza.

Adentranto, na Farmácia Quintaessência, a nova maneira de contratação e treinamento de funcionários, a empresa terá uma ótima evolução, pois os funcionários serão melhores treinados, o contato com o público será favorecido, a equipe estará em harmonia e todos os colaboradores irão querer o melhor para a empresa, assim contribuindo para que a Farmácia Quintaessência cresce com prestígio, e seja a primeira empresa a ser lembrada no ramo de manipulação. Referências http://www2. espm. CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. ed. Barueri: Manole, 2014. DELBONO, B. Planejamento Estratégico. Londrina : Editora e Distribuidora Educacional S. A. SANTOS, João Carlos dos. Matemática Financeira.