Fábrica de tintas NiceColors

TAXA DE FREQUÊNCIA. DEGRADAÇÃO AMBIENTAL 8 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 8 5. Declaração de missão visão do negócio 9 5. Ambiente interno. Ambiente externo 10 5. Este trabalho irar abranger as seguintes disciplinas como gestão ambiental, legislação segurança no trabalho, homem, cultura e sociedade, administração economia para engenheiros, e engenharia e profissão. Disciplinas muito importante para que haja um melhor conhecimento sobre a mesma, como também serve para demostrar como estes estão presente em todo empreendimento, e que vale apena estudar e conhecer, para melhor desenvolver em planos futuros. TRATAMENTO DE EFLUENTES Na fábrica de tintas, o processo produtivo possibilita que haja uma tendência e uma poluição das águas, já que as águas tem sido presente em várias etapas da produção, e com isso é necessário que exista o tratamento de efluentes, para utilizar da recirculação e reutilização do efluentes.

De acordo com Leme (2000), para realizar o tratamento da fábrica de tintas é recomendável utilizar o processo físico e químico com a utilização da coagulação e da flotação. Existem etapas para o tratamento e na primeira fase encontra-se a correção do ph, pois destaca-se Leme (2000), que o ph deve está em torno de 6,8, e para isso acontecer é necessário utilizar a solução de hidróxido de sódio, através de uma bomba para gotejamento, com a utilização da coagulação quando for necessário. FA = 2 X 1. FA = 50. A taxa de frequência está ruim Mês 05 247x 160= 39. FA = 1 X 1. FA = 25,30 A taxa de frequência está bom Mês 06 247x 160= 39. FA = 1 x 1. FA = 23,14 A taxa de frequência está bom Mês 12 270 x160 = 43.

FA = 1 x 1. FA = 23,14 A taxa de frequência está bom 4. DEGRADAÇÃO AMBIENTAL Vivemos no mundo onde existe uma destruição ambiental constante, onde pode-se identificar como uma degradação ambiental. como “uma análise global das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Ela envolve o monitoramento dos ambientes interno e externo. Forças As forças da Fábrica Nicecolors são as seguintes: • Especialização dos produtos • Excelente na qualidade • Segurança no ambiente de trabalho 5. Fraquezas As fraquezas da organização referem-se aos aspectos negativos que a mesma executa, ou seja, são opostos às forças e comprometem à capacidade da empresa de competir com as demais Foram identificadas algumas fraquezas que podem comprometer o desempenho Fabrica de tintas NiceColors a saber: • A dificuldades dos fornecedores; • Retenção de talentos 5.

ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 5. Sendo assim, suas ações estarão direcionadas para a satisfação do cliente, de forma que este associe a marca à satisfação. Para tanto serão levados em consideração dentro da empresa: ambiente confortável, qualidade nos produtos e diferenciação no atendimento. IMPLEMENTAÇÃO/ EXECUÇÃO Para a fábrica implementar no desenvolvimento da empresa está cuidará de todos os aspectos administrativo, seja na gestão de pessoas, como na fiscalização ambiental, como no setor financeiros, operacional, para que assim a empresa seja conhecida e valorizada pelos trabalhadores como também pelos clientes. FEEDBACK E CONTROLE A fábrica de Tintas cuidará para que todos os colaboradores encontrem satisfeitos, e para isso será feito sempre reuniões, onde o feedbalck estará presente, como forma de motivação, e também de comunicação e relacionamento, servido assim como uma forma de manter o controle e conhecer o que esteja acontecendo para poder melhorar a organização.

Compreende-se que é através do diálogo é possível permiti que as pessoas conheçam qual o seu posicionamento e passam compreender uma a outra. b) De acordo com Carlos (2018) O ART é um documento obrigatório que o profissional deve ter para poder realizar as atividades técnicas de maneira mais segura, pois trata-se de um formulário padrão que pode solicitar aprovação de projetos. Com esse documento o profissional torna-se mais valorizados, e torna-se seguro para quem vai contratar o serviço, pois demostra que este estão no limites legais. CONCLUSÃO Diante do estudo realizado é possível concluir que foi possível desenvolver a aprendizagem dos assuntos estudados e a Fábrica de Tintas NiceColors analisada necessita tomar devidas providencias para administrar com mais qualidade e competência, de maneira que possa diminuir os impactos ambientais causado por ela quando ao efluente das águas, é necessário seguir as orientações legais, diminuir ainda mais o nível de acidentes, e obter estratégia sempre especificas para crescer constantemente.

É preciso compreender cada processo e desenvolver o trabalho com o CHA que é com conhecimento, habilidade e atitudes, e o engenheiro pode muito desenvolver essas atribuições, no entanto para obter crescimento é necessário cuidar de todos os aspectos tanto do ambiente interno como do externo. Diante do trabalho apresentado, é possível concluir que este serve como base para colocar em prática o que se aprende em sala de aula, e pode-se perceber a importância de estudar sobre cada assunto abordado. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2016. KOTLER, Philip; KELLER, Administração de Marketing: a Bíblia do Marketing– 12ª Edição São Paulo – Ed. Prentice Hall – 2016. LEME, F. São Paulo: Varela. RABAGLIO, Maria Odete. Seleção por Competências. ª edição – Editora: Educator, São Paulo, 2001.

THOMAS, D’Ansembourg.