CONSIDERAÇÕES ACERCA DA IMPORTÂNCIA DO CONTROLE INTERNO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

Certamente, os mecanismos de controle interno são alguns desses instrumentos os quais os gestores públicos podem utilizar para auxiliar em suas administrações. Costa Neto (2001) comenta, que o ambiente mudou e a Administração Pública requer a utilização de métodos de gestão que proporcione melhores benefícios para os cidadãos. Nesse novo ambiente, em que a eficiência, eficácia, produtividade e qualidade constituem metas a serem alcançadas pelas organizações, a Administração Pública necessita adequar-se, seguindo novos modelos de gestão, que proporcionem condições adequadas para que a população possa ser da melhor forma possível atendida em suas necessidades. Certamente, dentro dessa necessidade de mudança da política de gestão e consequentemente da estrutura de funcionamento das Administrações Municipais, os mecanismos de controle interno podem ser a resposta a essa nova realidade.

Sua implantação e estruturação, nas Administrações Públicas Municipais, teriam como objetivo o acompanhamento e colaboração na coordenação de ações, tanto de ponto de vista legal, quanto gerencial, para que os objetivos traçados fossem atingidos, bem como, a disponibilização de informações de forma clara e objetiva à população. A elaboração dos orçamentos públicos deve ser norteada pelos interesses da sociedade e deve haver metas prefixadas para a atuação do governo. É por meio do pleno exercício de controle que será possível às entidades governamentais evitarem desperdícios de recursos públicos. A ausência de controle pode acarretar mau uso dos recursos públicos e desperdício, podendo até facilitar a corrupção e desvio de verbas públicas, prejudicando a sociedade, que arcará com maiores custos.

Para Fernandes (2000), os mecanismos de controle não visam apenas a prevenção, mas também a regular garantia e aplicação dos recursos públicos. A Administração Pública deve servir aos fins pelos quais o estado foi criado e, dessa forma, justifica-se a necessidade de incidência permanente do controle interno sobre toda e qualquer atividade de gestão pública. Um bom sistema de controle interno em um órgão de administração municipal contribui para uma gestão séria, responsável, planejada e de boa qualidade, à medida que proporciona um melhor domínio sobre os gastos públicos, garantindo aos cidadãos um destino seguro às suas contribuições e aos repasses governamentais. Dessa forma, controlar implica garantia de que o que foi planejado será cumprido e de que os desperdícios e desvios tenderão a desaparecer.

REFERÊNCIAS ASSUNÇÃO, Maria Aparecida de; MENDES, Paule Jeanne Vieira. Mudança e gestão de processo em organização pública. Disponível em: http://unpan1. Curitiba: Juruá, 2006. FERNANDES, Maria Luciene Cartaxo. Sistema de controle interno. Disponível em: www. citadini. php?pagina=artigos&id=384. Acesso em 30/09/2018.