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DESAFIO PROFISSIONAL CURSO: ADMINISTRAÇÃO SÉRIES: 7o/8o , Trabalho Acadêmico, Administração

Id tarefa
3439
Criado
25 de outubro 2018
Concluído
26 de outubro 2018
Preço
R$ 267,00
Ajude-me fazer rápido até administração. Tem só 1 dia Título do pedido «DESAFIO PROFISSIONAL CURSO: ADMINISTRAÇÃO SÉRIES: 7o/8o ».
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Escritor
Páginas: 6
R$ 267,00
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DESAFIO PROFISSIONAL
CURSO: ADMINISTRAÇÃO SÉRIES: 7o/8o

Esse Trabalho está com as questões da Primeira Página a primeira questão que é a 1- a) e b) estão prontas, e também a questão da Nº 2 e a Nº 5 , a 3 e a 4 eu já não fiz.
O objetivo geral é apresentar e adaptar a metodologia para a aplicação do Seis Sigma e desenvolver um estudo aplicando a mesma e avaliando resultados que podem ser obtidos a partir do seu uso. O objetivo específico consiste em aplicar a metodologia Seis Sigma (DMAIC) aos processos da empresa Cia do Gás , com a finalidade de definir as causas principais do não cumprimento dos tempos.
A Identificação e seleção de fornecedores: este processo é fundamental para o bom andamento das operações internas da empresa. A Maior falha vista na empresa Cia do Gás foi na distribuição do Gás que tem tido dificuldades em atender a todos os clientes da região com regularidade, e quando consegue definir um planejamento adequado, a falta de comunicação entre a logística e o setor comercial gera problemas na emissão de notas e verificação de pagamentos.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

BRASIL. Lei no 8.213, de 24 de julho de1991. Disponível em: .
BRANCO, W. Eficiência em processos de combustão à gás. 2018. Disponível em: < http://www.gasescombustiveis.com.br/encontroglp/PALESTRAS/WAGNER_BRANCO/E FICIENCIA_PROC_COMBUSTAO_GAS_WAGNER_BRANCO.pdf>.
LACHTERMARCHER, G. Pesquisa operacional na tomada de decisões. São Paulo: Prentice Hall, 2009.
PORTER, M. Estratégia competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1986.
SILVA, W. R. da. Estratégia competitiva: uma ampliação do modelo de Porter. Rev.
Administração de Empresas, São Paulo, v. 28, n. 2, p. 33-41, Jun, 1988.
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