LOJAS NOROESTE

Introdução ------------------------------------------------------------------------------------ 4 2. Administração de Cargos e Salários -------------------------------------------------- 5 3. Avaliação de Desempenho -------------------------------------------------------------- 5 4. Modelos de Liderança -------------------------------------------------------------------- 5 5. Estatística Aplicada ----------------------------------------------------------------------- 6 6. Administração de Cargos e Salários A loja possui o programa de cargos e salários, com objetivo de obter informações e instrumentos que permitem uma ótima gestão, obtendo uma politica de forma ágil e confiável. E uma consistência interna e competitividade de mercado, com suas praticas de remuneração. A loja Noroeste tem vários cargos e sempre está dando oportunidades de crescimento a seus funcionários, que por sua vez podem está subindo de cargo e fazendo uma bela carreira dentro da empresa, a politica desenvolvida permite que os funcionários obtenham essas oportunidades e se dediquem a melhorar e crescer juntamente com a empresa.

Avaliação de Desempenho A avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas que analisa o desempenho de cada colaborador ou de uma equipe como um todo. É através desta avaliação que identificamos, o comportamento durante determinado período de tempo, a postura profissional e ética, os conhecimentos técnicos que já possuía e que vieram a melhorar com o passar do tempo, a relação com os demais membros da equipe e de todo ambiente de trabalho, etc. Preocupa-se com os métodos de organização, resumo, apresentação e interpretação dos dados, assim como tirar conclusões sobre as características das fontes donde estes foram retirados, para melhor compreender as situações, é através dessa análise que a diretoria verifica o andamento da empresa, e se os fatos apresentados realmente é o esperado.

No caso da Loja Noroeste esses dados são todos retirados pelo setor de recursos humanos do qual este que fica responsável por todo o fluxo de caixa e por todos os tipos de pagamentos que são feitos pela empresa, para que isso possa ocorrer com muito êxito os funcionários do RH recebem constantemente treinamentos para desempenharem ainda com mais precisão suas tarefas. Afinal o ramo estatístico é complexo, e deve ser feito com precisão por um profissional qualificado, e com sistemas de software que auxiliem na geração destes relatórios de forma correta. Gestão de Recursos Patrimoniais e logísticos Logística é um ramo da gestão cujas atividades estão voltadas para o planejamento da armazenagem, circulação (terra, ar e mar) “transporte” e distribuição de produtos.

Uma boa gestão de logística consegue criar mecanismos para entregar os produtos ao destino final num tempo mais curto possível, e claro reduzindo os custos. CONCLUSÃO Conclui-se que a Loja Noroeste está crescendo muito rápido no setor de vestuário, e demais setores que ela proporciona no gera, e tudo isso, é gerado através de um bom trabalho desenvolvido em equipe, com muita dedicação. A tendência é que a mesma continue a desenvolver um excelente trabalho e a se desenvolver cada vez mais, pois a cada dia são elaborados planos para atender seus clientes da melhor forma possível. Mantendo sempre a qualidade e um excelente atendimento. Através desta analise, é possível perceber o que as empresas precisam, que é um bom planejamento, lideres de confiança, e profissionais motivados, só assim que tende a crescer a conquistar seu espaço no mercado.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS http://pt. slacoaching. com. br/artigos-do-presidente/o-que-e-lideranca https://blog. softwareavaliacao. com.