Vendo trabalho academico

Matriz Raci -----------------------------------------------------Pág. Projeto de Gerenciamento de Risco --------------------Pág. INTRODUÇÃO É preciso compreender a inovação de um fator condicional, como criar, manter e prosperar em mercados cada dia mais exigentes. Esta ideia forte e condicional, tem sido o elemento fundamental da cultura organizacional de grandes empresas e descobrem novas formas de se manter e ampliar sua participação. DESENVOLVIMENTO O modelo burocrático de acordo com Weber é um modelo de organização humana baseado em racionalidade, na adequação dos meios aos fins. O comportamento é um dos fatores mais difíceis de controlar, já que a empresa é feita de pessoas e, quando tem gestores autoritários pode ter uma dificuldade na hora de implantar. O comportamento deverá ser estimulados na autonomia dos indivíduos, confiança e cooperação.

A gestão estrutural excesso de hierarquia em qualquer negócio fortalece uma gestão centralizada para chegar numa gestão participativa e muitas vezes é necessário modificar as estruturas e os cargos. A interface e stakeholders seria a conversa com os clientes, onde teria parceria com os fornecedores que propiciem benefícios mútuos. Já os resultados é ter uma gestão voltada para análise de dados e obtenção de resultados. Afinal, como diz o administrador de empresa e especialista em recursos humanos Idalberto Chiavenato, o capital humano é o maior ativo da empresa. A empresa funcionaria como comportamento de informações sobre objetivos, metas e projetos disponíveis a todos como envolver funcionários na tomada de decisão, trocar ideias e feedback. Estrutura Analítica (EAP) Projeto de implantação ou melhoria Para cada produto, verifica-se as estimativas de custo e tempo, assim como a identificação de riscos, onde podem ser desenvolvidas e é possível atribuir a responsabilidade para execução do mesmo.

Se a resposta for negativa, o decompor o elemento EAP, subdivide seus componentes menores até que o produto estejam definidos em detalhe para suportar o desenvolvimento do processo de gerenciamento do projeto como (planejar, executar, controlar e encerrar). Matriz Raci Diretor Geral Produção Marketing Financeiro Projeta – I C R I Diretor – C A C I Design - I A R I Execução – I A R I Implementar -I A C I Fonte: Dados fictícios, apenas para fins ilustrativos A Sigla RACI significa: Responsável, Autoridade, Consultado e Informado. Os resultaram apontaram como principais fatores de influencia os seguintes: disponibilidade de recurso financeiro (tecnológicos externos, apoio de governo, agência de fomento, associações de clientes e técnicos externos). Além do surgimento de novas tecnologias na sociedade, é comandada por grupos dominantes e regida segundo seus próprios interesses.

A tecnologia atinge os diversos seguimentos da sociedade de uma maneira exógena e muitas vezes distantes das suas reais necessidades. Assim, na maioria das vezes a tecnologia não tem sido um fator no desenvolvimento social, mas um fator de perturbação e degradação da sociedade. Já a mistura de profissionais de gerações distintas tem sido transformado um ambiente e as práticas das organizações no ponto positivo e negativo onde as empresas estão lidando com perfis diferentes. Assim, lança-se o trabalho a distância num contexto de enxugamento das empresas e do Estado, em que se procura em reduzir os custos por todas as maneiras possíveis. O bem estar social, de certa forma, rui para legitimar as empresas que alegam ser necessário reduzir, despedir, terceirizar e contratar trabalhadores “autônomos” para que o empreendimento continue viável e gerando empregos.

Em algumas profissões, foram estabelecidas jornadas especiais por norma jurídica. Já em alguns pequenos grupos em que as jornadas de trabalham extrapolam o padrão diário fixado no pais é de 8 horas, pois tendem a submeter os lapsos temporais mais amplo de trabalho. O banco de horas pode ser pautado por acordo individual escrito, desde que a compensação se realize no mesmo mês. CONSIDERAÇOES FINAIS Com a implementação do projeto da empresa Hemejan, pode-se perceber que o plano de marketing para loja de moveis, foi embasado pela análise do ambiente interno da empresa e o externo onde foram identificados os pontos fortes e fracos da empresa, além das oportunidades e das ameaças existente no mercado por meio de uma analise Swot. Considerando as características da empresa e do mercado de empreendimento está inseridos propostos, objetivos, estratégias e plano de ação com métodos de avaliação e controle de metas para o composto de marketing da empresa onde adequasse a sua realidade conforme o modelo de planejamento.

REFERNCIAS BIBLIOGRAFICAS Planejamento Estratégico – Livro Gestão de Qualidade Hospitalar, Ed. Saraiva, Autor Haino Brumester Sandrocam. wordepress. Teoria Geral Da Administração SEBRAE. Empresas familiares. bibliotecas. sebrae. com.