Portfólio Open Mind 2020.1 - Unopar e Anhanguera

Tipo de documento:Revisão Textual

Área de estudo:Finanças

Documento 1

DESAFIO 3 – ROTINAS TRABALHISTAS E DEPARTAMENTO PESSOAL 8 2. DESAFIO 4 – INOVAÇÕES EM APLICAÇÃO DE PESSOAS 9 2. DESAFIO 5 – AUDITORIA E CONSULTORIA EM RH 10 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO O presente estudo aborda uma situação problema geradora de aprendizagem de uma empresa chamada Open Mind. Essa empresa assim como o mercado atual tem se preocupado muito com os recursos humanos, visto que este apresenta um grande fator propulsor dentro da empresa. A empresa notou uma grande necessidade de atualização e assim contratou uma consultoria externa para realizar uma análise. O WPAP traz benefícios para a empresa e os funcionários. Para a empresa, é possível enfatizar a influência no aumento da produtividade, na redução da incidência de doenças ocupacionais e nos menores gastos com despesas médicas.

Por outro lado, os funcionários percebem melhora da autoestima, redução da dor e do estresse, melhora do relacionamento interpessoal, aumento da disposição, redução da fadiga central e periférica e melhora da saúde física, mental e emocional. O exercício físico na empresa acaba transformando o modo de vida dos funcionários, reduzindo o absenteísmo e aumentando a produtividade. No entanto, esses benefícios não estão apenas nos aspectos orientados à saúde, mas também nos elementos motores, como motricidade e reação globais tempo, que indiretamente também podem afetar a qualidade de vida. A socialização é muito importante para as crianças, que iniciam o processo em casa com a família e o continuam na escola. Ter amigos no trabalho não é apenas a chave para sua felicidade pessoal, mas é vital para ter uma carreira de sucesso.

De fato, você tem sete vezes mais chances de se envolver em seu trabalho. “O fato de mais da metade dos funcionários pesquisados ter um melhor amigo no trabalho é um bom sinal”. COMPORTAMENTAL E nas dimensões comportamentais fornece serviços abrangentes de análise aplicada do comportamento. Psicológica: Oferecer terapia no local de trabalho. Será ofertado acompanhamento psicológico para os funcionários. Cada funcionário terá direito a uma sessão de 15 em 15. Manter a saúde mental dos trabalhadores e oferecer suporte para os problemas dentro da empresa 1. Reunião inicial com todos funcionários e apresentação do Terapeuta. VANTAGENS • Reduz o tempo de contratação. • Menos gastos • Reforça o envolvimento dos funcionários. DESVANTAGENS • Deixe uma lacuna na sua força de trabalho existente • Cria ressentimento entre funcionários e gerentes • Resulta em cultura inflexível 2.

DESAFIO 3 – ROTINAS TRABALHISTAS E DEPARTAMENTO PESSOAL Caro Aluno, você considera essa ação, aplicada com rigor, pode contribuir para melhorar os processos da empresa, tornando-os mais eficientes? Sim. Um funcionário pode receber um aviso verbal sobre desempenho no trabalho, presença, vestimenta apropriada, comportamento questionável direcionado a outros funcionários ou sobre qualquer outro discurso ou ação que o empregador legitimamente considere questionável. Como os programas de remuneração e benefícios são projetados para atrair os melhores talentos e reter funcionários valiosos, o trabalho desses profissionais é crucial na divisão de RH de uma empresa. Os incentivos de curto prazo sugeridos para a empresa seriam: • Plano anual de incentivos. Um plano de remuneração que recompensa a realização de resultados específicos. • Plano de participação nos lucros.

• Incentivos para equipes / pequenos grupos. Se houver reincidência, esse valor é multiplicado por 2. A recomendação para esse problema é a adequação das horas trabalhadas. Na lei diz que, em casos de serviços inadiáveis, a jordana pode até prolongar por 4 horas durante o dia, não mais. E ainda, esse prolongamento deve ser comunicado ao órgão local de ministério do trabalho, dentro de 10 dias. Problema: Multas por atrasos de rescisões Infração: Se os prazos não forem respeitados, é dever da empresa indenizar o funcionário. CONCLUSÃO Esse estudo foi muito importante para a nossa formação profissional pois nos colocou frente a uma situação com vários problemas abrangendo diversas áreas o que fez pensar, refletir e buscar toda teria já estuda aqui e coloca-la na pratica.

Foi desafiador e acredita-se que será muito bom para nossa formação profissional e nos deixará mais confiantes nas nossas atuações após a conclusão deste curso. REFERÊNCIAS CINTRA & DALBEM. Comportamento organizacional. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S. FIDELIS, Gilson José. Gestão de Pessoas: rotinas trabalhistas e dinâmicas do departamento de pessoal. ed. rev. e atual. minhabiblioteca. com. br/#/books/9788597018257/ > Acesso em: 16 fev 2020. COSTA, José Manoel da. MACHADO, Vânia de Almeida Silva. Auditoria de recursos humanos. Curitiba: Intersaberes, 2014. CINTRA, Josiane et al. Auditoria e consultoria em recursos humanos. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.

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