Resumo do Livro: Faça o que tem que ser feito e não só o que te pedem

Tipo de documento:Redação

Área de estudo:Pedagogia

Documento 1

O autor propõe que fiquemos atentos a tudo que possa ser melhorado, que haja comprometimento com aquilo que estamos fazendo, ao ponto de "irmos onde os outros ainda não foram. – Desprendimento: é a energia para a mudança. Aqui já que não existem garantias, afinal de contas lidamos sempre com pessoas e nem sempre suas motivações e prioridades estão claras, mas sinaliza que sempre buscamos nos fazer entender. Nas suas próprias palavras, "confiança não é dada, é conquistada". – Atitude: é onde tudo tem sua ação. Algumas características são citadas no livro e podem fazer a diferença: Pensar como as coisas podem ser melhoradas, começando com uma ideia, usando no trabalho de como pode melhorar as coisas nesse ambiente; transforme as necessidades em oportunidades, aprenda a ver as necessidades e considerar como elas poderiam ser resolvidas; e não viver se queixando.

Um gerente, coordenador, superior ou qualquer outra liderança espera que os integrantes da equipe saibam as regras e objetivos e que não seja necessário ter que falar tudo o que cada um tem que fazer.

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