Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos (ECT)

Tipo de documento:Projeto de Pesquisa

Área de estudo:Contabilidade

Documento 1

Em conformidade com as portarias e Relatório/PRESI – 029/2012, de 28/05/2012, assim como Decisão REDIR-036/2014, o COMEX era responsável por constatar a junção dos planos de trabalho ao desígnio definido para as ações estratégicas; movimentar os meios para efetivação; informar a Diretoria Executiva do andamento das ações e orientar a Diretoria Executiva quanto a sugestões que necessitem de tomadas de decisões para viabilizarem a execução das ações estratégicas. A partir da implementação do Novo Modelo Empresarial dos Correios, atribuições do COMEX moveram-se para a Superintendência Executiva de Gestão Estratégica (SEGES). O detalhamento das ações estratégicas está à disposição dos órgãos de controle para consultas e acompanhamentos. PONTOS RELEVANTES O Cesa implementou também outras iniciativas, tais como: • a estruturação, por meio de arquitetura da informação, das informações da intranet da UniCorreios; • a criação da sala do educador, espaço virtual ainda em pleno funcionamento, no qual são disponibilizados todos os conteúdos de cursos e treinamentos desenvolvidos pela UniCorreios e por suas unidades regionais; • a elaboração de projeto de biblioteca virtual em conjunto com as bibliotecas das DRs dos estados do Rio de Janeiro e do Rio Grande do Sul – ainda não implantado; e • a participação no grupo de GC do governo, coordenado pelo Serviço Federal de Processamento de Dados (Serpro).

Em 2003, devido a mudanças na gestão da UniCorreios, o Cesa foi extinto e, com este centro, os projetos de GC para a empresa.

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