PRODUÇÃO ENXUTA

Dentro do método de produção enxuta podemos encontrar um mecanismo de gestão chamado Just-in-time (JIT), que tem por finalidade fazer com que cada processo seja suprido com os itens certos, eliminando toda e qualquer perda, o JIT trata apenas de um elemento integrante de um modelo de gerenciamento da produção, desenvolvido pela Toyota Motor Company como o nome de Sistema Toyota de Podução (STP), cujo principal objetivo é o aumento do lucro através da redução dos custos e eliminação de desperdícios, atividades estas que não agregam valor ao produto. De acordo com o que foi apresentado no texto base, podemos destacar 7 tipos principais de desperdícios, são eles: Desperdício de superprodução: Trata-se do mais danoso de todos os tipos, por ter a propriedade de esconder as outras perdas, tornando-se mais difícil de ser eliminada, podendo ser dividida em dois subtipos a perda por se produzir demais e a perda por se produzir antecipadamente.

Para que este desperdício seja eliminado, sugere-se que se reduza os tempos de set up. Desperdício por espera: É a perda por espera no processo, espera do lote e espera do operador, devido ao desbalanceamento de operações, que resulta na formação de filas que visam garantir altas taxas de utilização dos equipamentos, o correto balanceamento das linhas de produção contribuem para a eliminação deste tipo de desperdício. Desperdício de transporte: É a perda acarretada por um mal planejamento de layout, movimentações e distâncias percorridas, o transporte trata-se de uma etapa do processo que não agrega valor ao produto final por tanto deve ser encarada como uma das prioridades no esforço de redução de custos.