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A importância do planejamento e da gestão do tempo para tornar as empresas de construção competitivas, Engenharias, Monografia - 5980

Número do pedido
5980
Disciplina
Criado
11 de outubro 2019
Concluído
20 de outubro 2019
Preço
R$5.106,00
É peciso fazer rápido até engineering. Tem só 9 dias Título do pedido «A importância do planejamento e da gestão do tempo para tornar as empresas de construção competitivas».
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Páginas: 43
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Uma das maiores dificuldades encontradas da gestão da construção civil é a baixa produtividade na construção de edificações, isto devido a falhas no planejamento e controle da qualidade aplicado a construção. A origem dessas falhas se dá principalmente na concepção do planejamento, fase onde todas as atividades são planejadas e prazos são estabelecidos, caso as atividades não sejam balanceadas e tenham prazos independentes uma das outras, há interrupção nos fluxos de trabalho, aumento de retrabalhos e tempo de espera. Este trabalho objetiva analisar a aplicação do conceito de construção enxuta na construção civil como diferencial competitivo na gestão e planejamento do tempo das obras. Para alcançar o objetivo proposto realizou-se uma pesquisa bibliográfica. Os resultados da pesquisa mostr Mostrar todos
Uma das maiores dificuldades encontradas da gestão da construção civil é a baixa produtividade na construção de edificações, isto devido a falhas no planejamento e controle da qualidade aplicado a construção.
Neste contexto, a origem dessas falhas se dá principalmente na concepção do planejamento, fase onde todas as atividades são planejadas e prazos são estabelecidos, caso as atividades não sejam balanceadas e tenham prazos independentes uma das outras, há interrupção nos fluxos de trabalho, aumento de retrabalhos e tempo de espera.
Quando se fala em geração de desperdícios, a indústria da construção civil tem elevado índice quando comparado a indústrias de outros setores, sendo considerado ineficiente no quesito produção, desta forma, percebe-se que o setor precisa aperfeiçoar suas prá Mostrar todos
INTRODUÇÃO 5
CAPÍTULO I - O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO E A CONSTRUÇÃO ENXUTA 7
1.1 O SISTEMA TOYOTA 7
1.2 CONSTRUÇÃO ENXUTA 8
1.2.1 Princípios da construção enxuta 10
1.2.1.1 Reduzir a parcela de atividades que não agregam valor 10
1.2.1.2 Aumentar o valor do produto através da consideração das necessidades do cliente 11
1.2.1.3 Reduzir a variabilidade 11
1.2.1.4 Reduzir o tempo do ciclo de produção 12
1.2.1.5 Simplificar através da redução do número de passos ou partes 12
1.2.1.6 Aumentar a flexibilidade na execução do produto 13
1.2.1.7 Aumentar a transparência do processo 13
1.2.1.8 Focar o controle no processo global 14
1.2.1.9 Introduzir melhoria contínua no processo 14
1.2.1.10 Manter um equilíbrio entre melhorias nos fluxos e nas conversões 14
1.2.1.11 Referenciais de ponta (benchma Mostrar todos
ALVES, Thaís da Costa Lago. Diretrizes para a Gestão dos Fluxos Físicos em Canteiro de Obras: Proposta Baseada em Estudo de Caso. 2000. 152 f. Dissertação (Mestrado) - Curso de Engenharia Civil, Escola de Engenharia, Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, 2000.

AMARAL, Tatiana. G. Metodologia de qualificação para trabalhadores da construção civil com base nos conhecimentos gerenciais da construção enxuta. 2004. 86 f. Tese de Doutorado em Engenharia Civil, UFSC, Florianópolis, 2004.

ARANTES, P. C. F. G. Lean Construction - Filosofia e Metodologias. 2008. 192 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia Civil), Universidade do Porto, Portugal, 2008.

BALLARD, G; HOWELL, G. PARC: A Case Study. 4th Annual Conference of the International Group of Lean Construction. Proceedings…Bi Mostrar todos
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