GED GUIA DE ESTUDO DIRIGIDO

SUMÁRIO 1 COACHING EDUCATION 6 1. Pesquisa bibliográfica 6 1. Principais áreas 7 1. O que não é coaching? 7 1. Sobre as sessões 10 2 Conclusão pessoal 11 3 COACHING 12 3. Pesquisa bibliográfica E possível conceitua o Coaching através de um método que objetiva em resultados, que visualiza a busca pelo desenvolvimento das habilidades aumentando o desempenho, potencializando o rendimento, gerando transformações efetivas por meio das técnicas realizadas durante o processo individuo em equipe ou até mesmo em uma organização. Podendo ser considerado um método que pode conter dois ou mais indivíduos constituindo uma parceria, um acordo, concebendo possibilitar um ambiente harmonioso, em um local que traga segurança, e dessa forma buscando conseguir tirar o melhor de cada um, dentro de suas condições, para que seja viável a obtenção de resultados acima dos habituais, possibilitando a realização de suas metas e objetivos.

E através dos processos utilizados recursos e ferramentas métodos científicos reconhecidos em vários segmentos da área do conhecimento humano, um profissional qualificado (coach) procura verifica em que momento se encontra o seu cliente (coachee) assim o profissional busca estar auxiliando, instruindo até que permita caminha com as próprias pernas e consiga as realizações desejadas. O Coach dispõe de todas as suas aptidões para descrever de maneira bem fácil de entendimento e concreta ao seu Coachee, para que compreenda como se aplica e é executados os métodos de Coaching, chamando-o a mergulhar intensamente nos processos. Sendo assim, as duas partes saem favorecidas possibilitando uma parceria inovadora e motivadora, objetivando em metas concretas. • Crescimento do sucesso e autonomia financeira. • Redução de stress, e melhorias na qualidade de vida.

• Crescimento e desenvolvimento, melhoras no desempenho e aprendizado como também desenvolve as habilidades intuitivas. Principais áreas • Individual: e aplicada a todos os aspectos essenciais para possibilitar a satisfação tanto física como mental, emocional, social, e financeiro do cliente entre outros. Os aspectos tende a varia de acordo com especificidade. Enquanto o treinamento se limita a uma habilidade especifica. • Coaching não é consultoria Outra confusão e feita em relação à comparação de Coaching com consultoria, e preciso compreende que consultor e o individuo que possui um currículo renomado, com experiência vasta na área especifica em questão, e que munido dessas características usa de seus conhecimentos para orientar e determinar um caminho para seu cliente, auxiliando nas decisões a serem tomadas, para atingir o resultado almejado.

O método utilizado pelo Coaching consiste em desenvolver as habilidades conceituais buscando que o próprio individuo consiga encontrar seus questionamentos, com isso apresenta a ele um norte a ser seguido para alcançar as metas desejas. Oferecer aconselhamento não o principal objetivo do Coaching, mas, sim, auxiliar que seu cliente faça uma reflexão consiga encontrar suas proporias repostas. • Mentoring não é coaching Em relação aos métodos de um Mentoring, consiste em um profissional sênior, esse profissional tem uma maior bagagem sendo considerado um profissional bem mais capacitando, seu foco de atuação tende a ser parecido com um mentor de um profissional com pouca experiência. Um dos aspectos fundamentais de um Coaching e apresentar ao seu Coachee o máximo de clareza nos métodos de tomada de decisões sendo através de situações individuais chegando a nível profissional; desenvolvendo a comunicação; gerenciar o tempo em relação ao nível de estresse; buscar o equilíbrio; aperfeiçoa suas aptidões de estudo e aquisição de conteúdos de suporte técnico; desenvolver internamente; busca autoconfiança; inseri em objetivos que busquem a qualidade de vida relacionada ao físico, ou seja, perda de peso, como tantas outras questões que atrapalha o desenvolvimento.

Conclusão pessoal O Coaching pode ser considerado um método criado para promover o desenvolvimento humano, com a característica de oferecer um suporte para o individuo encontra seu ponto de equilíbrio, tendo como finalidade propicia um caminho mais rápido para encontra seus objetivos e realizações, por meio de um planejamento bem elaborado e assertivo, aperfeiçoando suas habilidades para conseguir chegar aos resultados desejados. Colaborando com um conhecimento que busca permiti que seu aluno consiga se livrar de pensamento negativos mitos que inibem o crescimento reduz sua autoconfiança, o Coaching tem com meta de trabalho direcionando seu aluno para focar em seus objetivos através de uma programação planejada e trabalhando para que se realizada. A apresentação de um Coaching tem como essência primordial, há ajuda a indivíduo em relação a permiti um maior desenvolvimento pessoal em que às vezes se encontra broqueado, busca também fazer uma analise sobre os principais aspectos positivos, como interpreta os pontos negativos para promover melhorias, reavaliar os princípios morais, idéias e comportamentos, e a reestruturação de seus objetivos, agindo dessa forma, o individuo terá uma base poderosa para inicia sua evolução de um momento em que se encontra estaguinado, para um momento mais ativo, que permita criar condições físicas e mentais de produzir resultados positivos e idealizados.

O método aplicado tem como foco vislumbra o futuro do Coachee por intermédio de seus sonhos e de transformações. • O ambiente do Coach deve ser um espaço que recebe as dificuldades encontradas pelos Coachee, contundo, que tenha um papel de apresentar convicções seguras buscando que o mesmo tenha suporte para conseguir as mudanças necessárias para se desenvolver e alcançar seus propósitos. • Normalmente o consultório dispõe de duas poltronas, onde estão colocadas uma de frente para a outra. O Coachee deve se sentar onde encontre uma forma de se sentir sem broquei. • No percorre de todo o procedimento, o Coach deve se atentar a ouvir o cliente busca no seu íntimo, apresentar preocupação como o individuo procurar o olho do mesmo.

Quais os elementos necessários Para que possa haver um entendimento verdadeiro e eficiente e preciso que ocorra entre o Coach e o Coachee uma empatia em um espaço seguro, sendo possível que ocorra uma comunicação clara para que haja um melhor entendimento por parte do Coach como também um ambiente que favorece para que o Coachee esteja à vontade para relatar suas dificuldades, entretanto, o cliente necessita estar com plena consciência de suas ações para possibilitar uma conversa segura e que traga resultados, e fundamental que o Coachee tenha foco, entusiasmo em buscar novos resultados, sabendo que devera realizar todos os métodos buscando a performance ideal, em relação a suas convicções. QUAIS AS PRINCIPAIS FERRAMENTAS Os recursos utilizados pelos Coaching e considerado como um diferencial muito eficiente, por ser tratar de várias ciências do comportamento humano, entre elas o possível mencionar; o um conjunto de ferramentas dos recursos humanos somados a psicologia, dessa forma, busca-se manter os métodos sempre se atualizando por meio de inovações que estejam na atualidade para dispor as melhores técnicas para seus Coachees (clientes), considerada uma forma de aperfeiçoar seus desenvolvimentos.

E por meio dessas ferramentas que os Coachs têm uma visão mais nítida dos problemas dos Coachees e dessa maneira conseguem fazer uma melhor analise e identificar como direciona da forma adequada a fim de como atingir seus objetivos esperados. Os métodos são pré estabelecidos para garantir uma boa interação entre o Coach e Coachees. E preciso que ocorra uma comunicação que seja resguardada na confiança, no entendimento, empatia, uma relação marcada por uma harmonia buscando estabelece uma convivência clara com adventos de técnicas que possa até em um gesto compreender o seu paciente (cliente). Posteriormente, os procedimentos citados têm o papel de auxiliar para que sejam atingidas novas metas, de maneira a se interar em relação a níveis diferentes, possibilitando que ocorram insights através das reflexões.

Através de verificações de fácil entendimento e possível fazer uma analise, identificando se o individuo e estudioso, planejador, se e comunicador ou realizador, assim sendo, busca meios que sejam efetivos e permitam um desenvolvimento assertivo pessoal como também profissional. UMA BOA SESSÃO DECOACHING Para que ocorra uma boa sessão de um profissional de Coach e fundamental que tenha respeito às noções que os clientes apresentam, e que não ocorra prejulgamentos, e que busquem produzir um ambiente de respeito e confiança, englobando com pessoas comprometidas e aberto a parcerias. Desta forma, os assuntos a serem abordados durante a sessão são essencialmente produzidos para os clientes, como também o que e partilhado durante toda a sessão, porém de maneira confidencial.

O cliente deve ser tratado de forma especial e o Coach precisa ouvir com paciência suas dificuldades, tendo toda a atenção que ele necessita e se mostrando preocupado com as demandas recebidas dos clientes, buscando sempre o olho a olho. Não fazer julgamento prévio se torna uma arma bastante eficiente para que os clientes consigam superar suas dificuldades e propicia mudanças relevantes em sua vida. Questionamentos para analise de engajamento Em que nível de comprometimento se encontra para execução dessa tarefa? Ate que nível se encontra de comprometimento para tal realização? 6. Questões abertas: Qual: Como pensa, qual a melhor forma para ocorre isso? Quais resultados você espera? 7. Questão de determina um prazo de conquista de objetivo: quando? Em que tempo você pretende alcançar resultados positivos em sua vida? Quando foi momento percebeu que havia necessidade de mudança? 8.

Questões relacionadas à localização: Onde? Onde você se sente bem? Qual e o lugar onde que pretende chegar? 9. Questões aberta: Por quê? Porque você entende que isso e importante para você? Porque você tem esse pensamento? 10. Você esta confortável nessa situação? Pode descrever mais sobre isso? 18. Questões com objetivo de oportunizar preferências (forma mais eficiente para encontrar resultados) O que fazer para dar a volta por cima? A algo a fazer para modifica o objetivo? 19. Questão para provoca quebra de bloqueios Qual e o fundamento assertivo sobre isso? O que e mais importante em tudo isso? 20. Questão que possibilita encontrar fraquezas O que mais te afasta dos resultados? O que te faz não enfrentar de frente esse problema? 21. Questões de nível de aprendizagem Qual lição tira em relação a isso? O que não queria levar para sua vida que aprendeu com essa lição? 22.

Nessa categoria a diversas opções, chegando a abrange de apoio ao desenvolvimento pessoal á execução do coaching em equipe para a diminuição do turn over de uma empresa. Dessa forma, ao entender como funcionam as categorias do Coaching e importante diferenciá-las assim será apresentado abaixo cada área de atuação. Coach de relacionamento O profissional da área de relacionamento tem como foco principal o atendimento de casais para auxiliá-lo em possíveis crises dificuldades que com apoio do profissional buscam enfrentar e vencê-las. Devido a haver diversas condições que pode abalar a relação, como por exemplo, o próprio cotidiano, o stress, o tempo reduzido que o mundo do trabalho proporciona, provocando em diversos casos falhas nessa comunicação. Há também fatores como; não compreende a forma que cada um se comunicar para demonstrar o que sente em relação ao outro.

Sendo possível oferecer os tipos de atendimento desde abertura a ampliação do estabelecimento. Chegando a dar assistências em grupos buscando criar costumes de alto desempenho por meio de aprimoramento da equipe de talentos. Esse método tende a ser utilizado para propósitos diversos, que abrangem desde recolocação de novos profissionais ou até mesmo profissionais ativos, chegando a direcionar quem teria mais capacidade, sendo analisado por meio de um mapeamento, dessa forma analisando as habilidades e competências, seu nível de motivação, comprometimento dos funcionários para diminuição do turn over, aperfeiçoamento em relação ao clima da organização, por meio do desenvolvimento e interação entre colaboradores, entre outros. O Coach e considerado uma das áreas de atuação com maior nível de crescimento em diversos lugares do mundo, Isso é estabelecido não apenas mercado Brasileiro mais em outras diversas localidades no mundo em varias nichos de segmentação da profissão.

Devido oferece métodos criativos que buscam o aprimoramento das pessoas, o segmento a nível de mercado não para de crescer. Após identificar todos os tipos nicho de mercado onde um Coaching pode atua agora e importante conhecer a lista que abrangem inúmeras possibilidades. Categoria pessoal • Coach de relacionamentos • Coach de Família • Coach de Atletas • Coach de Adolescentes • Coach de Crianças • Coach de Aposentadoria • Coach de Emoções • Coach de Superação • Coach de Férias • Coach de Emagrecimento 8. Categoria profissional • Coach de Sucessos • Coach de comunicação • Coach de Lideranças • Coach de Energia • Coach de Negócios • Coach Financeiro • Coach de Crises e Transições • Coach de Transformação • Coach de Novos Negócios • Coach de Gestores • Coach de Orientação Profissional • Coach de Carreira • Coach de Planejamento • Coach de Empreendimento 9 MEU NICHO DE NEGÓCIO DENTRO DO COACHING Devido ser um mercado muito estratégico, o cenário que e visto e desafiador, onde cada dia as empresas visa mais em inovações com flexibilidades e novas perspectivas, com profissionais que tenha em seu perfil excelência no que faz e que esteja comprometido com a profissão.

Business Coaching e uma área que está com um alto nível de crescimento é um ramo do Coaching que trabalha com objetivos maiores e grandes metas, devido ao investimento aplicado, ela precisa de profissionais de alta capacidade motivados e que estejam sempre se atualizando. E com a ajuda desse profissional as organizações buscam encontrar solução para que consiga se diferenciar no mercado, até para reduzir seus custos aumenta sua eficiência, contudo, isso não e possível sem um capital humano motivado, sendo uma via de mão dupla. O relacionamento interpessoal e um aspecto que influência muito em qualquer organização, por meio do Coaching ao aplica os métodos essa relação melhora permitindo um ambiente mais harmonioso. E aparti do momento que e feita às primeiras sessões, e os lideres passam pela aplicação dos procedimentos e percebido uma melhorar nos relacionamentos com as pessoas, maior paciência, flexibilidade, diminuição de falhas de comunicação.

Existe no mercado outros profissionais que atende essas demandas das empresas porém, com outras tipos de metodologia, em geral os consultores são uma segmento que já são utilizado a muito tempo. Entretanto, o Coaching e uma profissão considerada nova, e trabalha com métodos muito diferentes. O objetivo de um consultor de empresas se limita a resolver problemas, ou seja, essa profissional tem tudo concentrado nele onde ele e a solução para aquele tipo de problema. com 3º   Vanessa Lobato Leandro Carlos Silva Garoni leandrogaroni@hotmail. com 4º   Vanessa Lobato Leandro Carlos Silva Garoni leandrogaroni@hotmail. com 5º   Vanessa Lobato Leandro Carlos Silva Garoni leandrogaroni@hotmail. com 6º   Vanessa Lobato Leandro Carlos Silva Garoni leandrogaroni@hotmail. com 7º   Vanessa Lobato Leandro Carlos Silva Garoni leandrogaroni@hotmail. Começa então a escrever sobre esses “encontros” com Deus chamando o livro de conversando com Deus.

E após persistir muito, encontra uma editora que acredita no potencia dele chegando a publica seu livro, ainda mais, transformando em palestrante. Em um especifico momento ele observa um homem morando na rua e se identifica muito chegando a se questiona, em relação ao que o homem poderia fazer para mudar seu destino. Diante disso, a mensagem que o filme tenta apresenta corresponde fazer uma ligação com os resultados atingidos em um processo de Coaching em que pode ser mencionados como: • : A compreensão de que devemos valorizar não apenas aonde chegamos mais qual foi o caminho que percorremos, aceitando que e preciso vencer os desafios para obter o tão almejado sucesso. • Que em nossa vida devemos ter a responsabilidade pelos nossos atos, decisões e conseqüências.

• Ser humilde e compreender que às vezes falhamos O personagem principal do filme era um dos melhores sendo conhecido pela qualidade em suas atividades como atleta, uma promessa que tinha muitas expectativas ganhar medalhas na olimpíada sendo considerável infalível. Seu ego não admitia derrota. Ser autoconfiante e importante, contudo não se pode esquecer que na vida ira encontrar pessoas iguais o mais confiantes que você, e que perde para elas será parte do processo de aprendizado para conquista de vitorias futuras. • A felicidade deve vim em primeiro lugar As diversas pessoas que entende como felicidade apenas a conquista de objetivos, como o próprio filme apresenta, contundo, o verdadeiro sentido em ser feliz, poder ser considerado muito mais do que isso. Portanto atingi uma meta que buscamos muito já considerado uma grande alegria, entretanto essa alegria só será sentida se a felicidade for intrínseca vinda do próprio indivíduo.

Nesse contexto, ainda buscando semelhanças com o filme e percebível que todos são capazes de atingir suas metas, entretanto e importante que haja trabalho serio com planejamento para que consiga atingir suas metas. A corrente do bem O filme A corrente do bem relata a historia de um garoto chamado de Trevor que no decorrer do filme se cruza com a de professor de estudo sociais do ensino fundamental, o mesmo apresenta uma temática para os alunos a criarem um projeto, que seja significativo a pudesse muda a vida das pessoas. Assim o estudante deveria criar o projeto e executado. Diante do desafio realizado o garoto Trevor cria uma dinâmica que consistia em cada pessoa que recebesse um favor deveria repassar a três, denominou o projeto de “Passe Adiante”.

A dinâmica também proporcionava que cada três favores realizado deveria ser repassados continuadamente. • Quando e possível provoca melhoras na vida das pessoas, possibilita fazer com que a própria vida seja mais rica de conhecimento e motivação. A prova de fogo A prova de fogo e um filme de 2008 e conta a historia de um casal que passava por dificuldades em seu casamento. Os personagens era Caleb um capitão do corpo de bombeiro, a outra personagem Catherine que trabalhava em um hospital. Caleb como profissional era muito atencioso e considerado um ótimo capitão, porém em casa não tinha a mesma atenção descuidado acaba deixando seu relacionamento em segundo plano, e com isso acaba separando, após diversas brigas, discussões devido um defeito que incomodava muito a esposa o vicia em sites digamos “inapropriados”.

Ao compreender o ponto que se encontra, Caleb se aconselha com seu pai, onde durante o encontro e presenteado com um diário em que possui 40 condições a serem seguidas durante 40 dias. A profecia celestina A Profecia celestina e filme que foi lançado em 2006, e que conta a história de John Wodson, um professor, que em um determinado momento onde se encontrava desempregado, vislumbra um desejo encontra o enigma dos noves manuscritos peruando, assim ele parte para o Peru, em busca de e conhecimento e equilíbrio espiritual. Durante um período de tempo Jonh encontra-se sem Fé, mas quando se aprofunda em relação aos mistérios, ele compreende a força que as profecias dos manuscritos possuía. E a cada nova descoberta ele entende o verdadeiro sentido de existir, como também vislumbra seu destino criando um contato inimaginável com suas crenças.

O filme traz grandes semelhanças que e encontrada em um processo de coaching, onde e identificada à possibilidade de mudanças internas, novas descobertas até mesmo em relação aos objetivos que a vida oferece identificadas como: • E analisado a importância de absorve aprendizado que permiti a descoberta do porque existi. Sendo que esse direcionamento oferecido pelo Coach serve como um auxílio para que o Coachee construa seus objetivos de vida. Esse Russ do Futuro em uma pessoa bem sucedida que consegui todos os seus objetivos que almejava. O filme traz um aprendizado muito peculiar com o processo de Coaching sendo possível fazer uma analise de diversos pontos fundamentais. E que são eles: • Procurar com que o Coachee compreenda a finalidade positiva nas situações que provocaram feridas durante sua trajetória de vida.

• A relevância da ressignificação no suceder dos fatos negativos possibilitando viver em um equilíbrio com o passado. • Ter sucesso em um setor da vida apenas não e saudável e importante um equilíbrio que possa proporciona um sucesso em ambas as partes da vida sendo pessoal e profissional. Essas mudanças provocam em Riley um conjunto de diversas emoções, passando por alegria, tristeza, raiva, insegurança, chegando a confundi sua cabeça, fazendo com que pensa como se adaptar a novo vida que o espera. O filme reporta de maneira simples como mudanças inesperadas influencia na mente no comportamento do ser humano, e através de alguns aspectos básicos, em que cada indivíduo busca fazer uma analise do que realmente e importante para encontrar o equilíbrio emocional.

Infelicidade; nenhum indivíduo consegue ser feliz o temo todo, todos passam por momentos bons e ruins, contudo, e durante as situações ruins que buscamos analisar o que foi feto de errado para poder melhora, alguns sentimentos que o filme apresentou são considerados muito importantes; • Felicidade; E um sentimento que motiva a pessoa a buscar novos desafios formula metas, sendo considerado um estimulo para renovar diariamente nossas energias, podendo aproveitar cada momento. • Irritação; Podendo também ser denomina raiva ocorre principalmente quando se espera algo de um projeto que realizamos e não obtemos resultado, entretanto pode em diversas vezes ocorre de forma inevitável, porém saber controlá-la e fundamental para o convívio humano, a muitos indivíduos que usam de sua raiva de forma positiva buscando encontra os erros para proporcionar soluções.

• Repulsa; Podendo ser chamado também de náusea, enjôo esse sentindo que possuímos tem como objetivo evitar que ingerimos algum tipo de alimento estragado, aonde pode ser percebido pelo cheiro, ou até mesmo pela qualidade que apresenta, conservando a saúde e integridade do corpo. Ao chegar, ele percebe que o time não tinha uma estrutura adequada resultando em má campanha e diversas derrotas, principalmente devido à falta de comando que gera diversos problemas interpessoais dentro da equipe, indisciplinas chegando até a agressões. Em meio as dificuldades ele assumi o time, contudo faz algumas exigências, que estabelecem o gerenciamento total o programa de basquete, regras essas que colocava normas severas caso os atletas não tivesse de acordo com as regras. O treinador não importava apenas com o sucesso de time nas competições, mais com a vida individual de cada atleta de forma a superar seus medos desafios que a vida proporcionava.

O tempo passou o time evolui e no ano de 1999, a equipe já somava 13 vitorias, por mais que alguns jogadores continuassem indisciplinados a equipe fazer uma participação honrosa no campeonato estadual. A lição que o filme trás e semelhante a alguns ensinamentos do processo de Coaching, que tem como objetivo focar no aprimoramento de técnicas e ferramentas para o desenvolvimento humano. II. RELACIONAMENTOS (Conduta pessoal e profissional / Comportamentos) Essa segunda categoria tem como maior preocupação a forma como os indivíduos se comporta, por exemplo, as ações como reagem, cada um, em diversas circunstancias. Neste nível o trabalho em si, foca em ação e reação particulares, partindo para uma evidencia que o provoque querer muda, ou atingi um objetivo especifico. Não e fácil fazer uma avaliação de nos próprios, principalmente em relação a comportamento, normalmente isso e realizado pela visão de outros indivíduos.

Dessa forma ao ser avaliado recebemos um feedback, contudo e fundamental, fazer uma avaliação própria e analisar o que pode ser mudado para melhorar nosso relacionamento interpessoal. Já os princípios são coisas que damos certa importância por demonstrar nossas atitudes. Baseado em nossos desejos e em nossas crenças agimos de outra maneira. Esse elemento trabalha a fé de cada individuo suas inteligências subjetivas como também sua intuição. Dessa forma e entendido que os sonhos ou desejos se apresentam de uma forma adormecida sendo quase impossível de se alcançar, devido não se materializar no campo racional, e isso reduzir nossa evolução devido a sermos trabalhados apenas a acreditar na racionalidade. V. LEGADO (Qual a história que vai ficar da minha vida quando eu não estiver mais aqui/Pensamento Sistêmico/ Visão/ Propósito/ Espiritualidade); A categoria mais significante a ser alcançada e em relação à evolução, e ser capaz de deixar algo que se possa orgulha e ser visto ou mensurado por outras pessoas, ou seja, o legado.

Quando se atingi essa meta e sinal que superou suas expectativas, e foi além construindo o conhecimento e diversos segmentos. Para criar um legando e preciso ter conhecimento do meio onde atua e que forma pode absorve o máximo de informações para promover um desenvolvimento conseqüentemente evoluir, e importante compreender de como usar inteligência através de atos condutas individuais de maneira a ser menos ativo ao mesmo tempo mais reativo, e necessário focar em buscar novos aprendizados e como introduzidos possibilitando o direcionamento para novos caminhos, e essencial busca uma identificação concreta que permita se garantir e manter sempre a auto-estima, aliado a confiança própria, e outros aspectos fundamental e estar bem relacionado como por exemplo, em grupos que possibilite novas aquisições de conhecimento.

Todavia um legado não tem nada a ver com fama status, mais, sim, uma marca que sempre esteja relacionada a você garantindo que sua passagem pela terra não foi em vão, mesmo após sua morte. Dessa forma, e constatado que a caminhada até o sétimo nível da pirâmide pode ser entendida como uma ascensão evolutiva. Portanto, agora me considero um coach e busco melhoras continuas para desenvolver promovendo melhores na vida das pessoas através do meu auxílio, advinda das ferramentas do coaching onde trabalha na maior ferramenta que todos têm sua própria identidade. MISSÃO DE VIDA Após o conteúdo que aprendi entendo que minha missão e ser feliz, e buscar cada dia ser melhor, e fundamentalmente conseguir estimular a pessoas para que se desenvolver suas habilidades e conseguir ser um ser humano evoluído e melhor.

Entendo que nossa verdadeira missão está ligada a razão de nossa existência, como as responsabilidades e a influencia que podemos ocasionar na vida das pessoas. Sendo assim, meu maior papel no mundo e estar no caminho de Deus, buscando viver da forma que me traga felicidade, tendo total confiança nas minhas habilidades sabendo que sou capaz de muito mais do que imagino, e tenho totais condições para evoluir e sempre buscar novos desafios. Buscar um crescimento interno, e seguir um caminho que me leve a Deus continuadamente, contudo saber que se minha trajetória levará a ele. Estrategicamente combina a experiência profissional com as habilidades interpessoais necessárias para administrar eficazmente departamento de RH em um ambiente multicultural e internacional. Com destaque nas seguintes qualificações: • Versátil, organizada, auto disciplinada e detalhista; • Madura e confiável; • Comprovada capacidade de lidar com informações confidenciais e sensíveis; • Orientada para trabalhos em equipe.

Experiências bem-sucedidas de trabalho em equipe para construir processos de RH, fluxos de trabalho e buscar oportunidades de melhoria; • Alto grau de integridade (incluindo tratamento de informações confidenciais) e forte ética de trabalho; • Forte habilidade em resolução de problemas, análise e tomada de decisões. Principais Resultados: • Integração de 400 novos colaboradores no grupo BASF e implementação e desenho dos processos para administração de pessoal deste novo grupo de colaboradores. • Responsável pela implementação do Programa Jovem Parceiro; programa de âmbito nacional em que jovens recém-formados são avaliados e contratados para desenvolver a sua carreira na organização. Cargo: Responsável de Recursos Humanos (2013 a 2017 em Acra – Gana) Principais responsabilidades: •Responsável pelo suporte nos assuntos relacionados ao RH para todos os projetos em Gana; •Coordenar os processos de RH e garantir a conformidade com as políticas de RH, procedimentos internos e legislação do país; • Identificar e coordenar os treinamentos internos e externos e programas de desenvolvimento corporativos, e registro dos dados para gerar os Indicadores da área.

• Garantir a conformidade com os procedimentos e regulamentos de expatriação e repatriação; • Manter os dados e sistemas de RH atualizados; • Administrar programa de remuneração e benefícios; monitorar programa de avaliação de desempenho e recomendar as alterações necessárias; • Garantir que o recrutamento, entrevistas, qualificação e contratação de todo o pessoal seja conduzida de acordo com a política estabelecida e de uma forma eficaz em termos de custos; • Desenvolver e entregar KPI’s e análises para a liderança. Fornecer informações e recomendações para apoiar o planejamento estratégico do negócio; • Implementação do Programa Jovem Parceiro; • Aderência as novas práticas de RH e gerenciamento da cultura e filosofias da Organização; • Trabalhar para desenvolver e promover as melhores práticas para o capital humano, e garantir uma comunicação consistente com todos.

Cargo: Analista de Recursos Humanos (2011 a 2013 em Conacri – Guiné) Principais responsabilidades: • Responsável pelas folhas de pagamentos: CNO – sob regime CLT (Legislação Brasileira) e Internacional seguindo políticas internas e leis internacionais; Controle de Custos de Folha e Planejamento Orçamentário; •Utilizar dados quantitativos e qualitativos derivados dos indicadores de RH, e análises para identificar e avaliar as tendências e identificar os potenciais impactos no negócio; •Supervisionar para que, desde a contração do integrante, o programa de avaliação seja cumprido com eficácia; •Desenvolver ações proativas para apoiar nos objetivos de negócios e/ou estratégia de pessoas; •Gerenciar todos os aspectos de relações com os integrantes, incluindo abordar as preocupações dos funcionários e implementar as resoluções necessárias ou ações corretivas; •Preparar indicadores trimestrais para medir o valore a eficácia das iniciativas e programas de RH; •Implementação e configuração do sistema, e treinamento da equipe de RH, no uso do sistema de RH integrado.

•Administração de benefícios, mantendo uma comunicação e educando todos os funcionários sobre os planos e programas de benefícios, bem como, ajudando com dúvidas e preocupações; •Cumprimento dos regulamentos, nacionais e internacionais, de expatriação e repatriação. jun. BERGAMINI, C. W. Coda, R. Psicodinâmica da Vida Organizacional. com. br/coaching-education/>. Janeiro 2019. CLARO, M. M. R. Curso de Formação em Professional & Self Coaching: Módulo I. Goiânia: IBC, 2010, apostila de curso. MR. COACH, O que e coaching. Anexe ao trabalho os e-mails enviados ao grupo. Anexar no mínimo 10 e-mails enviados ao Grupo.