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Gestão de Projetos no setor Público: características e desafios., Artigo acadêmico, Gestão de projetos

Número do pedido
9358
Criado
13 de março 2021
Concluído
14 de março 2021
Preço
R$ 150,00
Não consigo fazer. Preciso urgente até gestão de projetos. Tem só 1 dia Título do pedido «Gestão de Projetos no setor Público: características e desafios.».
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Diclei
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Escritor
Páginas: 15
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No setor público, as diversas instituições possuem a finalidade de implementar atividades vinculadas ao interesse da sociedade e essencialmente baseados nas leis. Assim, para atender aos anseios sociais há uma forte demanda de programas de gestão que permitam a utilização racional dos recursos públicos voltados para a eficiência. Diante disso, as inúmeras metodologias de gerenciamento de projetos ganham iminência como ferramentas de apoio para que as ações das instituições públicas sejam mais eficazes. Este artigo pretende abordar as especificidades da gestão de projetos e identificar através de uma revisão bibliográfica quais são os principais fatores de diferenciação da gestão de projetos no setor público. Os resultados demonstram as especificidades do setor público, como a burocracia no Mostrar todos
Podemos encontrar diversas variações quanto à definição do conceito de projeto e de sua importância. A expressão Projeto deriva-se do latim, proicio, que significa “lançar a diante”. Ou seja, é uma sequência de atividades com inicio, meio e fim pré-estabelecidos e tem como objetivo fornecer um resultado. A ISO 10006 define projeto como um processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos. Como não se trata de algo permanente e tende a ser adaptável, podemos afirmar então que este só chega ao fim quando o resultado é atingido, quando não for mais necessário ou quando outro projeto o substitui. Para Thiry-Cherques (2010), o projeto pode ser considerado como Mostrar todos
A gestão de projetos, cujos benefícios eram poucos reconhecidos até alguns anos atrás, passa a ser considerado gradualmente como um importante instrumento de auxílio para o atingimento dos objetivos organizacionais de maneira eficaz. Estudos mundiais apontam que 69% das organizações possuem sempre ou na maior parte das vezes, problemas com a realização dos projetos no prazo, 50% apresentam problemas com custos e 31% têm apresentado problemas de qualidade em seus projetos. Já na administração pública o cenário é bastante similar, as organizações públicas têm apresentado resultados negativos em seus mais variados tipos de projetos. Assim, tem se notado que atualmente muitos projetos do setor privado se apresentam como alternativa para a busca de um maior sucesso administrativo do setor públi Mostrar todos
ARCHIBALD, Russel D. & PRADO, Darci. Pesquisa sobre maturidade em gerenciamento de projetos: Governo a Administração Direta e Indireta, 2015.
BRASILEIRO, A. M. M. (2013). Manual de produção de textos acadêmicos e científicos. São Paulo: Atlas. 47 páginas
BESTEIRO, Elen Nara Carpim; NOVASKI, Olívio; PINTO, Jefferson de Souza; ANHOLON, Rosley. Fatores críticos de sucesso para o Gerenciamento de projetos: estudo Exploratório. Anais X congresso nacional de excelência em gestão, 2014.
BOYNE, George A. Public and private management: what's the difference? Journal of Management Studies, v. 39, n.1, p. 97-122, Jan, 2002.
CARVALHO, Kahan Elizabeth Monteiro; PISCOPO, Marcos Roberto. Fatores de Sucesso da Implantação de um PMO: Um Caso na Administração Pública. Revista Gestão & Tecnologia, Pedro Leo Mostrar todos
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