PORTFÓLIO EMPRESA SÓ CACHAÇAS - GESTÃO FINANCEIRA 2 E 3 SEMESTRE

Tipo de documento:Revisão Textual

Área de estudo:Administração

Documento 1

PASSO 3 6 2. PASSO 4 8 2. PASSO 5 10 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO O processo de gestão de uma organização envolve todos os seus campos, sendo um ato contínuo de tomada de decisão. Existe uma área que promove a eficácia de tais decisões Responsável pela integração e monitoramento do processo. Este trabalho busca apresentar os principais pontos sobre as disciplinas estudadas no semestre e para que isso fosse possível, a metodologia adotada na formulação deste trabalho foi baseada em pesquisas bibliográficas, através de consultas a livros, revistas, pesquisa de manuais, artigos publicados na internet, entre outros para que assim o trabalho pudesse ser realizado. As auditorias de gestão fornecem análises aprofundadas da empresa ou agência de auditoria e, mais importante, determinam os talentos da equipe, incluindo a avaliação pessoal de cada executivo e sua adequação à estratégia organizacional (CARVALHO; GUIMARÃES, 2019).

A tecnologia de auditoria de gerenciamento cobre uma ampla gama de procedimentos, métodos de avaliação, políticas e tarefas, projetados para analisar, avaliar e revisar o desempenho de uma empresa ou entidade com base em um conjunto predeterminado de padrões. Portanto, pode-se dizer que o principal objetivo da auditoria de gestão é verificar em que medida os recursos (cada vez mais limitados) disponibilizados aos gestores estão sendo utilizados com o máximo de economia, eficiência e eficácia (CARVALHO; GUIMARÃES, 2019). O controle interno inclui planos organizacionais e um conjunto de métodos coordenados e medidas adotadas pela empresa para proteger os ativos, verificar a precisão e confiabilidade dos dados contábeis, melhorar a eficiência operacional e incentivar o cumprimento das políticas definidas pela administração.

As características de um sistema de controle interno eficiente são: Plano organizacional: para que a empresa tenha um plano satisfatório, o plano deve ser simples e flexível. Após realizada a projeção de recebimento foi analisado o total de recebimento que a empresa terá mês a mês. RECEBIMENTOS Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4 Mês 5 Mês 6 Parcelas Faturamento 150. Recebimento 60. Recebimento 45. Recebimento 45. Devoluções de vendas de serviços 36. Impostos sobre Vendas 260. RECEITA LÍQUIDA DE VENDAS 2. Custo dos Produtos Vendidos 890. LUCRO BRUTO 1. Imposto de Renda e Contribuição Social (despesa) 139. RESULTADO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO (Superávit) 440. Quadro 2- Balanço Patrimonial Empresa Só Cachaça ATIVO 2981000 PASSIVO/PL 2981000 Circulante 1210000 Circulante 666. Caixa e Equivalentes de Caixa 148. Fornecedores 258. Outras contas a receber 40.

    Não Circulante 1771000 Não Circulante 259000 Realizável a Longo Prazo 68000 Empréstimos e Financiamentos (LP) 250. Contas a receber de longo prazo (RLP) 68. Outras contas a Pagar (LP) 9. Investimentos 260000     Ações em outras Companhias 260. Software 3. O resultado econômico da empresa no exercício foi a quantia de R$440. de lucro. De acordo com o balanço patrimonial o valor total do ativo da empresa foi de R$2. De fato, na maioria dos casos, é impossível identificar individualmente os diversos componentes do estoque: matérias-primas, produtos a serem produzidos e produtos acabados, pois esses valores estão totalizados no balanço patrimonial. Se a margem de contribuição for comparada com os custos fixos, será possível saber se a empresa vence ou perde. O relacionamento entre a margem de contribuição e a base de clientes de uma empresa também pode ser relevante, pois dessa forma você pode determinar quais clientes são especialmente valiosos.

Pode usar a margem de contribuição total para determinar quanto o produto ou serviço contribuiu no total para a economia da empresa (dentro de um determinado período de tempo) (STOPATTO, 2016). Sendo assim, abaixo é realizado o cálculo da margem de contribuição total da empresa analisada: Receita total: R$ 3. Custos fixos totais: R$ 100. Para conhecer o valor do lucro bruto, basta calcular a diferença entre as vendas totais e o custo dessas vendas (GITMAN, 2004). O que a diferencia da rede é que ela adiciona o efeito de efetuar pagamentos na forma de impostos e credores. Ou seja, estaríamos falando de um resultado após o bruto (STOPATTO, 2016). Diante dessa definição, abaixo tem-se o cálculo do prejuízo no período analisado da Só Cachaça: Lucro = lucro bruto / margem de contribuição Lucro = R$ 3.

– (R$ 100. BORNIA, 2019). Assim, considerando uma Taxa Mínima de Atratividade (TMA) de 10%, foi calculado o Valor Presente Líquido (VPL) do projeto de investimento. VPL= 228. VPL = 207. Quadro 1 – Calculo do VPL da Empresa Ano Fluxo descontado Saldo Taxa de Desconto (I) 0,10 0 -1. REFERÊNCIAS CARVALHO, Marcia Silva. GUIMARÃES, Guilherme Otávio Monteiro. CRUZ, Cláudia Ferreira da. Contabilidade Geral: uma Abordagem Interativa. São Paulo: Atlas, 2019. Análise gerencial de custos: aplicação em empresas modernas. ed. São Paulo: Atlas, 2019.

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