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Tenho problema com Administração. Encomendo urgente até administração. Tem só 1 dia Título do pedido «PORTFÓLIO REESTRUTURAÇÃO FINANCEIRA DA EMPRESA SÓ REFRI - 20202 - UNOPAR e ANHANGUERA ».
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Vamos conhecer a empresa do Luiz, que possui uma fábrica de refrigerantes chamada “SÓ REFRI” sediada no interior do estado da Bahia. A empresa foi constituída há 3 anos pelo empreendedor e passou por um período de crescimento desde a sua fundação, alavancando em seu portfólio de clientes mais de 20 municípios da região. A empresa comercializa refrigerantes em embalagens PET no tamanho de 2 litros por unidade. O refrigerante produzido possui qualidades reconhecidas pelo mercado, além de serem amparados por rigorosos processos técnicos e legais de fabricação. No entanto, devido ao aumento da concorrência e da crise econômica gerada pela pandemia da COVID-19, as vendas da empresa diminuíram drasticamente, comprometendo a sustentabilidade do negócio. O
Mostrar todosempresário busca retomar o controle dos negócios, mas talvez não tenha clareza das mudanças estruturais que deverão ser feitas e quais os pontos de melhorias de sua empresa. Nesse contexto, o empreendedor contratou “VOCÊ” com o objetivo de elaborar planos de ações para solucionar os problemas encontrados. Analisando a situação acima e os questionamentos abaixo, você deverá realizar as atividades a seguir para que coloque em prática os conhecimentos interdisciplinares adquiridosOcultar
RESOLUÇÃO DAS QUESTÕES ABAIXO:
TAREFAS Passo 01: Nesses três anos a fábrica de refrigerante “SÓ REFRI” teve os seguintes resultados no que se refere a produção, o custo e a venda do produto:
Considerando que o lucro da empresa é dado pelo valor total do preço de venda menos o valor gasto na produção de cada garrafa. Lembre-se que a empresa possui mais gastos que devem ser deduzidos da receita, porém nesse caso vamos considerar apenas o gasto com a produção por garrafa. Com base nessas informações, responda: a) Qual o lucro da empresa em cada um desses anos? b) Determine o aumento percentual do lucro em relação à: a. Ano 2 ao ano 1 b. Ano 3 ao ano 2 c. Ano 3 ao ano 1 c) Devido ao aumento da concorrência e da crise econômica gerada pela pandemia da COVID19, a produção (em litros/ mês) no pr
Mostrar todosimeiro semestre do quarto ano da empresa, teve uma redução de 30% em relação a produção de litros desse mesmo período no terceiro ano da empresa. Quantas foram as garrafas produzidas nesse primeiro semestre de crise considerando a redução de 30% na produção de litros em relação ao terceiro ano?
Passo 02: Num cenário como esse, o gestor Luiz da fábrica de refrigerante precisa estar fundamento e ter informações contábeis confiáveis para uma tomada de decisão segura e consciente, especialmente nesta época de pandemia do COVID-19. A recessão econômica causada pela pandemia impactou na situação econômica, financeira e patrimonial da empresa. Entender o nível de vendas da empresa, os gastos com as mercadorias, as despesas de marketing, comercial, administrativas, entre outros, e suas oscilações podem ajudar a empresa a entender a eficiência econômica da empresa em períodos distintos. Ele como gestor pode se questionar: “Será que a minha empresa está gerando lucro ou será que está gerando prejuízo nesse momento?”. Tendo isso em vista, você acredita que a contabilidade poderia ajudar a sanar essa e outras questões? De que forma ela pode contribuir para o processo de tomada de decisão (como por exemplo: reduzir a despesas de energia elétrica, gastos de estruturas etc)? Do ponto de vista gerencial, você conseguira esclarecer essas questões aos profissionais da empresa? Com base em tais reflexões, discorra sobre os seguintes pontos: a) Um levantamento contábil feito nessa fábrica de refrigerantes pelo departamento de contabilidade revelou os dados e informações sobre as contas patrimoniais e de resultados do primeiro semestre de 2020, conforme demonstrados nos quadros a seguir:
Tendo em vista a necessidade de checar o desempenho da empresa e o posicionamento patrimonial, utilize os dados acima e estruture, de formar ordenada, uma Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) e um Balanço Patrimonial. b) Classifique as contas patrimoniais e de resultado utilizadas em: receitas, custos, despesa, ativo, passivo e patrimônio líquido. Além disso, explique em detalhes sobre a importância dessas classificações. c) Escreva, como se estivesse explicando ao gestor Luiz, sobre de que a forma a contabilidade contribui para o processo de tomada de decisão na gestão de receitas e despesas, considerando a Demonstração de Resultado do Exercício, diante de um cenário de pandemia, visto que ele está solicitando redução no honorário contábil?
Passo 03: Luiz possui dificuldades na administração do caixa da sua empresa. Problemas com capital de giro e fluxo de caixa são recorrentes. Com a queda das vendas, o empresário precisou recorrer a empréstimos bancários para cobrir o déficit de caixa. Ao fazer um levantamento financeiro de toda empresa, o empresário percebeu que devido às consequências da pandemia, será necessário fazer um empréstimo no valor de 𝑹$ 𝟑𝟓𝟎. 𝟎𝟎𝟎, 𝟎𝟎 para cobrir algumas despesas dos próximos 6 meses. Para isso, foi realizada uma pesquisa em duas instituições financeiras para saber a taxa de juros cobrada, conforme a tabela:
Assim, de acordo com as taxas da tabela acima, você deverá analisar cada uma das opções apresentadas, Banco X e Y, com o intuito de apresentar ao Luiz a que considera mais vantajosa para a empresa. Você deve determinar: a) O valor da prestação e o valor futuro (montante) de cada uma das opções. b) A partir do item “a” apresentar ao Luiz o banco que considera mais vantajoso a empresa realizar o financiamento. Ainda nesse contexto de reestruturação financeira da organização, o empresário deseja iniciar uma gestão do capital de giro. Sendo assim, você deverá auxiliar Luiz elaborando os seguintes indicadores: a) Capital Circulante Líquido (CCL) b) Índice de Liquidez Corrente c) Índice de Liquidez Seca d) Giro do Ativo e) Retorno sobre o ativo total f) Retorno sobre o capital próprio Para realizar os cálculos, você deverá utilizar as informações contábeis e financeiras obtidas no Passo 02. Após encontrar os resultados, interprete as informações e indique se a situação de caixa da empresa é estável, positiva ou crítica. Passo 04: Após a conclusão das tarefas anteriores é necessário que os planos de ação sejam apresentados em forma de um relatório para o dono da empresa "SÓ REFRI". Dessa forma, é necessário que o relatório seja organizado e formatado corretamente para que seja entregue ao empresário. Sendo assim, a organização e formatação devem ser feitas de acordo com as normas da ABNT. Devem ser observados os seguintes quesitos: fonte utilizada, parágrafo, espaçamento entre linhas e citações. As citações devem seguir as orientações para citações diretas e indiretas (NBR 10520 de 2002). Finalizando o relatório também devem ser apresentadas as referências (NBR 6023 de 2002) utilizadas para a elaboração do documentoOcultar
Indicadores contábeis. Disponível em:https://www.treasy.com.br/blog/indicadores-de-liquidez-corrente-seca-imediata-e-geral/. Acesso em 14 de agosto de 2020.
Termos de índices ROA. Disponível em: https://maisretorno.com/blog/termos/r/roa. Acesso em 14 de agosto de 2020.
Importância da contabilidade para a tomada de decisão. Disponível em:https://www.artdatacontabil.com.br/blog-leitura/qual-a-importancia-da-contabilidade-para-tomada-de-decisao. Acesso em 14 de agosto de 2020.
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