Portfólio Instituto Dr Rodrigues - Curso Gestão Hospitalar Semestre 5º6º

ATIVIDADE 3 7 2. ATIVIDADE 4 8 2. ATIVIDADE 5 10 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Neste estudo vamos discutir um pouco sobre assuntos relacionados a gestão hospitalar nesse momento da crise do Coronavírus. Nesses poucos meses foi possível ver um pouco como a doença tem se desenvolvido em nosso pais. A maioria das pessoas (cerca de 80%) recupera da doença sem necessitar de tratamento especial e, para a maioria - especialmente crianças e adultos jovens - a doença devida ao COVID-19 é geralmente ligeira. Recusa da oferta de serviço do SUS pela instituição privada Em um caso hipotético, se um paciente ao procurar atendimento, não tenha plano e seja negada a ele o atendimento de um procedimento cirúrgico conveniado ao hospital, caso ele entre com uma ação judicial a responsabilidade em primeiro lugar será da instituição conveniada em primeiro lugar.

A princípio o SUS firmou ali um contrato para sofrer tal serviço, o A união até então está no seu cumprimento, ela ofereceu o serviço. Agora a instituição negar, seria o problema principal, ali na porta de entrada do paciente. A ação judicial cairia ao responsável da instituição a quem firmou o contrato com o SUS. Cabe ressaltar que é necessário um entendimento técnico para saber o porquê foi negado, quais as razões e assim avaliar o caso. Os hospitais transportam grandes quantidades e uma grande variedade de itens, e as questões de armazenamento e distribuição desses itens em toda a cadeia de suprimentos do hospital são de grande importância para fornecer serviços de alta qualidade aos pacientes.

A logística de saúde abrange o processo de manuseio de produtos físicos (por exemplo, produtos farmacêuticos, produtos médicos cirúrgicos, equipamentos médicos, itens estéreis, roupas de cama, alimentos, etc. e os fluxos de informações associados, desde a recepção dos produtos em um hospital até sua entrega no paciente locais de atendimento. Os gastos com suprimentos médicos constituem a segunda maior despesa em hospitais, depois dos gastos com pessoal. Uma cadeia de suprimentos de alto desempenho pode obter melhores resultados (por exemplo, atendimento ao paciente seguro e de qualidade) e maior eficiência. Isso inclui dados relacionados ao inventário, o que permitirá respostas mais rápidas à escassez e um uso mais informado de recursos limitados. Use tecnologia de previsão de demanda.

A tecnologia de gerenciamento da cadeia de suprimentos está disponível e pode ajudar os hospitais a planejar, gerenciar melhor e se recuperar mais rapidamente de interrupções na cadeia de suprimentos. Por exemplo, ferramentas de previsão de pico de demanda e incidentes podem apoiar o planejamento e gerenciamento de estoque durante os períodos de interrupção e durante os períodos de normalidade. Desenvolva planos de contingência com maior escopo e duração. Os testes estão dispostos para os beneficiários de plano de saúde com segmentação ambulatorial, hospitalar ou referência e serão realizados em pacientes com pedido médicos assinado, conforme os critérios do ministério da saúde. Ressalta-se ainda que a cobertura do tratamento aos pacientes positivos já é assegurada conforme a segmentação de seus planos.

Com relação à estratégia que pode ser adotada pelo instituto Dr. Rodrigues com relação a telemedicina está totalmente indicada, assim como pelo SUS também já está sendo feita, a rede particular também pode adotar essa medida. A telemedicina pode ser feita por meio de aplicativos simples pelos usuários que podem consultar a distância sem o risco de contaminação no hospital. • Perturbação social e económica: choques nos sistemas de saúde e assistência social e medidas tomadas para controlar a transmissão tiveram consequências socioeconómicas amplas e profundas. Dentro dessa proposta podemos colocar a instituição em estudo na análise da tabela de Swot da seguinte forma: FORÇAS FRAQUEZAS Temos agora as necessidades previstas Previsão de recursos para aquisição Profissionais especializados Canais de comunicação eficazes Falta leitos de UTI Insuficiência de respiradores Falta de tempo oportuno para capacitações profissionais APORTUNIDADES AMEAÇAS Medidas baseadas nas diretrizes e protocolos da OMS Segurança para profissionais da rede Motivação para os desafios Liderança forte Possibilidade de apoio da União Fragilidades do Sistema de saúde Incertezas financeiras Cenário futuro ameaçador e imprevisível Risco de desabastecimento de insumos e materiais 2.

ATIVIDADE 5 As exigências mínimas requeridas pela vigilância sanitária devem ser obedecidas. A princípio, eu como futuro gestor irei providenciar a reforma e adequação o mais rápido possível para realizar os procedimentos com uma infraestrutura correta. No momento atual, caso exista necessidade, podemos fazer algumas adaptações viveis e seguras para que os profissionais possam desenvolver suas atividades com seguranças. Gestão da cadeia de suprimentos. São Paulo: Atlas, 2016. BRASIL. Constituição Federal de 1988. Disponível em: <http://www. br/artigos/68836/o-direito-a-saude-responsabilidade-de-todos-uniao-estado-e-municipio>. Acesso em: 10 ago. SENADO FEDERAL. Projeto de Lei 2324, de 2020. Disponível em: <https://legis. Acesso em: 10 ago.