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Para a elaboração de um programa de retenção efetivo é necessário compreender a realidade na qual o mesmo será aplicado, considerando as características e necessidades do público-alvo em questão. Os dados obtidos por meio deste estudo apresentam informações relevantes para o planejamento de estratégias para implementação de retenção de talentos, podem ainda, ser complementados com estudos que abordam outros fatores relevantes, a fim de permitir uma maior compreensão acerca do tema.
Partindo da ideia de estudos como este, é evidente o aumento continuo na busca por qualificação dos profissionais. Buscando desenvolvimento e evolução, com objetivo de superar os próprios limites intelectuais em busca de melhores resultados, e colocações diferenciadas em grandes empresas no mercado, a qualificação profissional de treinamento e desenvolvimento no mundo das organizações de destaque de modo considerável, confirmado também na definição de Wesley (1984,p.520) que estamos vivendo em um cenário onde as empresas exigem cada vez mais conhecimento e capacitação de seus profissionais, tornando assim as vagas mais competitivas. Com isso empresas se beneficiam, pois, adquirem profissionais mais capacitados e que possuem condições de desenvolver trabalhos, projetos diferenciados e eleva
Mostrar todosm o nível das empresas para equipes de alta gestão.Ocultar
Parte do sumário
INTERVENÇÃO 11
1. INTRODUÇÃO 13
1.1 JUSTIFICATIVA 15
1.2 OBJETIVOS 15
1.2.1 Objetivo geral 15
1.2.2 Objetivos específicos 15
2.0 METODOLOGIA 17
3.0 RETENÇÃO E VALORIZAÇÃO DE TALENTOS NAS EMPRESAS. 18
3.1 IDENTIFICAÇÃO E CONTRATAÇÃO DE TALENTOS 18
3.2 GERAÇÕES E SUAS CARACTERÍSTICAS 21
3.3 GESTÃO DE TALENTOS 25
8 páginas de referências
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