Portfólio Startup Sustentável: Um caso de empreendedorismo verde

Tipo de documento:Revisão Textual

Área de estudo:Finanças

Documento 1

TAREFA 1 7 2. TAREFA 2 10 2. TAREFA 3 10 2. TAREFA 4 12 2. TAREFA 5 14 3 CONCLUSÃO 20 REFERÊNCIAS 21 1 INTRODUÇÃO As organizações, independente do seu setor de atuação, estão sempre em busca da competitividade, essa busca se dá pelo fato da competitividade proporcionar à organização maior estabilidade no mercado, sobrevivência em meio a acirrada concorrência, resultando na consolidação e crescimento da empresa. Este trabalho buscou ainda o aprimoramento e aperfeiçoamento sobre o assunto para o pesquisador, ocasionando um domínio sobre o controle de a sustentabilidade dentro do setor de telecomunicações, novos aprendizados que contribuem para a qualificação do futuro profissional. DESENVOLVIMENTO 2. Tarefa 1 A empresa social é uma técnica de negócios usado por empresas, startups , organizações ou governos sem fins lucrativos e até mesmo para financiar o desenvolvimento de soluções para os problemas sociais, culturais e ambientais.

Empresas sociais são organizações que aplicam estratégias de mercado para atingir um objetivo social. O movimento de empreendedorismo social inclui organizações sem fins lucrativos que usam modelos de negócios para cumprir sua missão e organizações sem fins lucrativos cujo principal objetivo é social. Por exemplo, San Francisco de Asís, fundador da ordem franciscana, poderia ser considerado um empreendedor social por ter construído várias organizações que promoveram mudanças no modelo de campo. O empreendedor social necessita de algumas características específicas, como estar ciente de um problema social, além de ter vontade e motivação para querer mudá-lo e possuir habilidades para ser empreendedor, ou seja, liderar uma equipe, buscar financiamento, vender o produto e obter sucesso.  Somente com a idéia e a ilusão, o sucesso não é alcançado no mundo dos negócios, mas você precisa ter as habilidades de qualquer outro empreendedor.

Esses empreendedores, cujo incentivo é o benefício de outros, sejam as pessoas necessitadas ou o planeta cada vez mais atingido em que residimos, ganham popularidade. Tenacidade e perseverança são duas qualidades comuns nesses trabalhadores. Esse respeito ao meio ambiente busca um alinhamento nas diferentes áreas de um negócio , também no econômico.  Além disso, ao escolher um local de negócios, também é muito positivo proporcionar uma estadia dessa ecologia verde, graças a materiais ecológicos que transmitem respeito ao meio ambiente.  Da mesma forma, para oferecer os melhores produtos aos clientes, é aconselhável trabalhar com fornecedores comprometidos com essa filosofia ecológica. Além disso, para empreender neste setor e aumentar a diferença em relação às marcas concorrentes, também é um valor agregado ter uma certificação oficial que atesta o compromisso com o natural.

 O empreendedorismo verde pode se adaptar ao formato de todos os tipos de negócios. Principalmente, são empresas de capital de risco. O intraemprendimento (intrapreendedorismo) é o ato de realizar uma atividade empreendedora dentro de uma organização existente e envolve não apenas o processo de descobrir internamente as melhores mentes para encontrar idéias e soluções, mas também envolver efetivamente essas pessoas no processo de inovação. É um termo introduzido por G. Pinchot em 1985, que se concentrava em grandes empresas, pois, segundo ele, é onde estão focadas as melhores pessoas e recursos, embora o intraempreendedorismo possa acontecer em qualquer tipo de organização. Para isso, é necessário que haja uma estratégia que facilite um ambiente adequado para o intraempreendedorismo, facilite os recursos de que os funcionários precisam e ofereça assistência e suporte para converter uma ideia em um projeto rentável (OLIVEIRA, 2004).

O Gerenciamento das comunicações em um projeto inclui os processos necessários para garantir que a geração, coleta, distribuição, armazenamento, recuperação e disposição final das informações do projeto sejam adequadas e oportunas. Os gerentes de projeto passam a maior parte do tempo se comunicando com membros da equipe e outras pessoas interessadas no projeto, sejam eles internos (em todos os níveis da organização) ou externos a ele. A comunicação eficaz cria uma ponte entre as diferentes partes interessadas envolvidas em um projeto, conectando diferentes ambientes culturais e organizacionais, diferentes níveis de experiência e diversas perspectivas e interesses na execução ou no resultado do projeto. As possíveis dimensões da atividade de comunicação são, entre outras: Internas (dentro do projeto) e externas (cliente, outros projetos, mídia, público); Formal (relatórios, memorandos, instruções) e informais (emails, conversas) ad hoc); Vertical (dentro e fora da organização) e horizontal (entre colegas); Oficial (boletins, relatório anual) e não oficial (comunicações não oficiais); Escrito e oral; Verbal e não verbal (inflexões de voz, linguagem corporal).

A maioria das habilidades de comunicação é comum ao gerenciamento geral e ao gerenciamento de projetos. Nesta organização, o alcance do controle do gerente típico abrange um grande número de funcionários. As interações entre os funcionários tendem a ser horizontais na organização, e não verticalmente entre as camadas de gerentes e seus subordinados diretos. Como as interações ocorrem principalmente entre os funcionários dentro de uma estrutura de relatórios simples, é mais provável que as decisões sejam tomadas por consenso entre os grupos e não pelos gerentes individuais. Também tende a haver uma quantidade maior de compartilhamento de informações entre os funcionários, em vez da concentração de informações nos níveis superiores de uma organização, mais comumente vista nas organizações tradicionais de geração de relatórios descendentes.

Pode haver uma grande quantidade de cooperação entre departamentos, em vez do efeito silo que ocorre em empresas mais organizadas hierarquicamente (LOPES, 2014). Eles têm a capacidade de processar, analisar e distribuir informações e conhecimentos muito rapidamente. Isso garante que eles permaneçam competitivos em relação a outros negócios sob uma visão sustentável. O desenvolvimento sustentável em organizações de estrutura orgânica pode ser dividido nas seguintes partes: ambiental, social e econômica, é um padrão de uso de recursos, que visa atender às necessidades humanas e preservar o meio ambiente, para que essas necessidades possam ser atendidas não apenas no presente, mas também para as gerações vindouras (SILVA, 2017). As empresas de tecnologia que usam estruturas orgânicas precisam se comunicar de maneira eficaz e rápida, espalhando informações, isso é feito por departamentos e diferentes áreas funcionais sendo intimamente integrados entre si.

Além disso, ao implementar a tomada de decisão descentralizada, os funcionários de classificação inferior terão a capacidade de tomar decisões importantes. Incluindo a gestão estratégica da empresa, bem como os colaboradores, como um dos agentes transformadores dessa cultura, promovendo assim o desenvolvimento sustentável do setor a partir dos conceitos de preservação e conservação, para que as sociedades futuras possuam uma cultura menos predadora (CAMPOS et al. O desenvolvimento sustentável para adequar-se e garantir a estabilidade da natureza necessita equilibrar o uso racional dos recursos naturais renováveis à capacidade de renovação de tais estoques por parte da própria natureza, respeitando sua capacidade renovadora para atender às necessidades do desenvolvimento tecnológico e do crescimento econômico afim de garantir equidade no uso destes recursos e sua justa utilização por parte da sociedade.

Evitando-se a utilização predatória por parte dos grupos privilegiados em detrimento da grande maioria da população (JACOBI, 2003). O conceito de sustentabilidade surgiu de um longo processo de amadurecimento frente a luta pela reversão da degradação ambiental promovida pelo homem, a autora Campos et al. destaca que a sustentabilidade deve ser encarada como um agente transformador da mentalidade social. Tanto no setor político, como técnico, porque está na base dos procedimentos decisórios em vários espaços da sociedade. Para Barbosa (2007) frisar-se que no que diz respeito a questão ambiental, todos devem respeitar os ciclos naturais, o período de recomposição dos recursos e os limites que regem; conservar a integridade do ambiente; usufruir sem extrapolar a capacidade de renovação dos recursos e respeitar a diversidade humana que produz diversificadas e diferentes formas de existência.

A compreensão de sustentabilidade implica uma afinidade equilibrada com o ambiente na sua totalidade, ponderando que todos os elementos afetam e são afetados mutuamente pela atuação humana. A sustentabilidade diz respeito ao modo de vida em que se vive. Tarefa 5 Ao analisar o desenvolvimento de nova legislação em todo o mundo, é possível verificar se existe uma tendência global de criar diferentes tipos de compromissos de trabalho flexíveis para permitir novas formas de trabalho sob demanda. De fato, um dos principais objetivos do governo ao introduzir essa nova forma de trabalho flexível foi a criação de um tipo de contrato de trabalho que permitiria aos empregadores contratar pessoas sob uma relação de trabalho para fornecer serviços intermitentes, ao mesmo tempo em que asseguravam emprego e proteção previdenciária aos trabalhadores.

De acordo com as expectativas e estimativas do governo, essa nova forma de engajamento flexível permitirá a criação de novos empregos formais, trazendo a cobertura dos trabalhadores das leis trabalhistas que atualmente estão sob tipos precários de engajamento, simplesmente porque a natureza de seu trabalho não se encaixava. um contrato de trabalho regular em tempo integral. Do ponto de vista do empregador, essa nova forma de engajamento flexível, sem garantia de trabalho ou remuneração mínima, foi especialmente desejada pelos setores de serviços e varejo, que apresentam picos de demanda associados a eventos ou períodos específicos do ano. Conforme introduzido pela Reforma Trabalhista e Trabalhista, no entanto, esse novo arranjo flexível de trabalho não só é bom para os empregadores, mas também atende às necessidades dos funcionários.

 Por esse motivo, implica que a organização registre todos os seus processos administrativos, produtivos, comerciais etc. bem como seus diferentes públicos (de seus colaboradores, fornecedores, consumidores, governo, profissionais do setor, concorrência, associações, entre outros) em um interação permanente e estruturada e integral que permite alcançar de maneira produtiva e competitiva seus objetivos corporativos. A estrutura organizacional funciona melhor quando há tempo para analisar as alternativas com várias pessoas e funciona menos bem em um ambiente de crise onde as decisões devem ser tomadas ao mesmo tempo. Este trabalho proporcionou um contato mais próximo entre teoria e prática, proporcionando aos alunos a oportunidade de estruturar os demonstrativos contábeis da empresa para posteriormente proceder a análise de algumas informações, como margem de contribuição e ponto de equilíbrio.

Para o aluno, o estudo aprofundou os conhecimentos na área orçamentária, que foi de grande aprendizagem tanto para a formação acadêmica, como na aplicação da prática na área de interesse, aprofundando conhecimentos na área econômica, financeira, na estrutura das demonstrações contábeis e a sua importância, gerando informações que refletem a realidade da empresa. Acesso em 03 mar 2020. GÓES, António. BRUGNI, Talles. Empreendedorismo social: reflexões teóricas e práticas do outro lado do atlântico – Portugal. IX Convibra Administração, 2012. São Paulo: Atlas, 2001. LOPES, C. S. Gestão de Pequenos Projetos: uma discussão sobre o alinhamento das ferramentas de gerenciamento à complexidade de pequenos projetos no âmbito de escritórios de arquitetura. IEC – PUC Minas, 2014. Educação ambiental, cidadania e sustentabilidade.

Cadernos de Pesquisa. N. p 189-206. Disponível em: http://www. pdf> Acesso em: 01 mar. SILVA, Albino Costa. A sustentabilidade nos serviços de telecomunicação. Disponível em <https://repositorio-aberto. up.

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