O papel do líder sobre a equipe e a organização

Tipo de documento:TCC

Área de estudo:Finanças

Documento 1

Liderar pessoas é estar sempre ao meio de diversas questões humanas presenciadas cotidianamente. O desafio do líder não é apenas motivar, mas também saber identificar como funcionam as personalidades individuais do seus subordinados, assim como representar o papel de orientador acerca das necessidades mais urgentes para que o objetivo final seja alcançado. Portanto, uma visão ampla e capaz de permear tanto o macro quanto o micro sistema que nos rodeia. Como fazer isso com mais êxito é uma questão em aberto até os dias de hoje, muito se pesquisou, se escreveu e se estudou esse assunto ao longo dos milhões de anos que a humanidade possui. Na Bíblia, em clássico medievais, e nos mais recentes estudos acadêmicos a discussão acerca de um líder bom e inspirador e um líder general com as mãos de ferro são motivo de grandes disputas e debate atual tanto nas empresas, quanto na sociedade como um todo.

Se for corajoso, alcançará a vitória agarrando-se às oportunidades sem hesitação. Se for exigente, suas tropas serão disciplinadas, respeitando-o e temendo-lhe as punições. TZU, p. Um bom líder tem a inteligência e o discernimento necessários para fazer escolhas baseadas na prática e realidade dos fatos e acontecimentos, sendo assim, ele consegue ter a visão mais adiante, e assim, vai conduzindo as tarefas e resultados da equipe. Os resultados devem ser não somente uma meta ao final, mas balizas por onde seguir ao longo do caminho. Portanto, a posição de um líder é de uma complexidade única em toda e qualquer instância de uma sociedade, sendo o governo de um país, uma empresa ou um empreendimento, os resultados finais e ao longo do caminho vão ser as provas e evidências acerca de uma boa liderança.

Há três tipos de liderança nas organizações, sendo estes: autocráticos, democráticos e liberais. O líder autocrático é marcadamente centralizador. Ele prefere tomar todas as decisões relativas às estratégias da empresa e não aceita conselhos de membros da equipe. Em algumas situações, esse tipo de líder manda até na maneira como o subordinado realiza uma tarefa operacional. Logo, a proximidade com a equipe é uma das características de quem exerce a liderança democrática. Sem dúvida, essa postura requer certo desprendimento do líder em relação ao cargo que ocupa, de forma que ele se preocupe mais com o bem estar dos subordinados. Esse tipo de líder também procura solucionar os problemas do trabalho em parceria com os liderados.

Dessa forma, ele passa a conquistar a simpatia e o engajamento dos colaboradores. É um líder respeitado e admirado espontaneamente pelos colaboradores de equipe, favorecendo um clima organizacional sadio, ou seja, com menos atritos e competições predatórias, já que dá o espaço necessário para que todos exponham suas opiniões.

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