PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO DA INDÚSTRIA 40

DESENVOLVIMENTO 3. DESAFIO 1 – TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS E JOGOS VIVENCIAIS 3. DESAFIO 2 – SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL 4. DESAFIO 3 – SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO 6. DESAFIO 4 – NEGOCIAÇÃO E GESTÃO DE CONFLITOS 9 3. — também conhecida como manufatura avançada ou Quarta Revolução Industrial. O conceito é associado às revoluções industriais que introduziram inovações como a produção de alimentos em larga escala e as máquinas a vapor nos séculos passados. A diferença é o ritmo de adoção: antes, eram necessárias décadas ou séculos até que uma tecnologia se tornasse padrão nas indústrias. DESENVOLVIMENTO 2. DESAFIO 1- TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS E JOGOS VIVENCIAIS. Notebook, Internet, Vídeos. Diretor de RH Liderança, gestão do conhecimento e desenvolvimento de equipes. Treinamento com aulas práticas e teóricas, nas instalações da empresa.

Notebook, Internet, Vídeos. CARGO RECURSOS GERAIS UTILIZADOS TEMPO DE DURAÇÃO DE TREINAMENTO Auxiliar de Produção Apostilas, Livros 40 Horas Supervisor de TI Apostilas, Livros 60 Horas Diretor de RH Apostilas, Livros 20 Horas Um banco de dados é uma coleção de tabelas relacionadas que são geralmente integradas, vinculadas ou referenciadas a um outro. Otimizarem os serviços prestados pelas organizações. Influenciarem o aumento da produtividade. Fortalecimento da competitividade. Ganho de tempo. Aumento da eficiência e da eficácia. Graças à indústria 4. tecnologias cada vez mais avançadas são utilizadas na produção. Com isso, é de se esperar que também existam soluções igualmente inteligentes para assegurar que esse processo seja sempre seguro. A ideia é fazer com que novas tecnologias de TI e de automação industrial sejam usadas para potencializar soluções de segurança já existentes e minimizar a dependência de recursos humanos.

Assim, colaboradores responsáveis por monitorar a produção ficam menos sobrecarregados, podendo atuar de forma mais estratégica. até o momento são jornada de trabalho; local de trabalho; contratação; incentivos à capacitação; Normas Regulamentadoras e negociações coletivas. Certo é que a modernização legislativa foi passo fundamental para que o país diminua o abismo existente entre os novos modelos de mercado e as leis trabalhistas. Contudo, o avanço e adequação devem ser contínuos, sempre primando pelo bem-estar e garantias ao trabalhador, com o objetivo de aumentar a competitividade brasileira no mercado mundial. Assim, necessário que se faça uma análise quanto aos principais aspectos trabalhistas afetados pela Indústria 4. bem como, quais medidas ainda são necessárias para a adequação às novas tecnologias.

Valorização da segurança: Não só a NR17, como as demais normas reguladoras que tratam da segurança do trabalho são contempladas com a implantação da análise ergonômica do trabalho. Ao elaborá-la, sua empresa valoriza a segurança do trabalho, uma conquista dos colaboradores e uma luta constante das entidades representativas. Desta forma, você firma a cultura de segurança como uma das marcas da sua companhia. Porém, ainda que as NR visem a proteção dos trabalhadores, atualmente acabam impedindo que novas tecnologias sejam implementadas junto ao parque fabril. Como exemplo citamos os robôs colaborativos, projetados para interagirem com o trabalhador, dividindo o mesmo espaço físico, possuindo sensores para cessar seus movimentos caso haja risco ao trabalhador. Por esse motivo o planejamento é uma constante na vida desses profissionais.

Os negociadores devem antes de tudo, até para articular as estratégias e o planejamento da negociação, definir e focar em suas metas/objetivos, não há como planejar e definir estratégias sem que se saiba o que se deseja enquanto meta/objetivo. Os objetivos, também, podem ser classificados como: Ideais: são aqueles que podem ser alcançados se o outro negociador concorda com o que você solicita. Realistas: são aqueles em que o outro negociador não aceita a sua proposta e oferece resistência, atingindo-se o objetivo após concessões das partes envolvidas. Formalizar e sistematizar os objetivos ajudam o negociador a não perder seu foco e se manter centrado naquilo que precisa obter para a organização que está representando. O negociador, ainda, deve ter e demonstrar confiança nos assuntos envolvidos na negociação.

Se ele transmite segurança, o oponente terá mais cuidados ao fazer algumas colocações de seus pontos de vista, pois se eles forem colocados de uma forma errada ou que gerem interpretações dúbias, com certeza, ele sairá perdendo na negociação. O bom negociador deve formular bem as perguntas, considerando três pontos: o que quer saber, como perguntar e como aplicar as informações recebidas. CONSIDERAÇÕES FINAIS Os projetos direcionados para esse tipo de melhorias resultam em processo mais eficientes e, consequentemente, aumento da lucratividade. Os aspectos tecnológicos de negócio são importantes, mas é preciso seguir o exemplo de grandes corporações. REFERÊNCIAS A Indústria 4. e a modernização. Disponível em: https://jus. com. br/artigos/73466/a-industria-4-0-e-a-modernizacao-das-relacoes-de-trabalho. KORTH, H. F.

e SILBERSCHATZ, A. Sistemas de Bancos de Dados, Makron Books, 2a. edição revisada, 1994. php. Acesso em 24 de Agosto de 2019. Segurança Industria. Disponível em: http://alertsystem. com.