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A EXCELÊNCIA NA GESTÃO DE PROCESSOS NAS ORGANIZAÇÕES E SUAS VANTAGENS COM A ADMINISTRAÇÃO IMEDIATA DE MEDIDAS ESTRATÉGICAS , Artigo acadêmico, Administração
Id tarefa
5581
Disciplina
Tipo
Criado
30 de julho 2019
Concluído
31 de julho 2019
Preço
R$ 136,00
Ajude! É preciso fazer até administração. Tem só 1 dia Título do pedido « A EXCELÊNCIA NA GESTÃO DE PROCESSOS NAS ORGANIZAÇÕES E SUAS VANTAGENS COM A ADMINISTRAÇÃO IMEDIATA DE MEDIDAS ESTRATÉGICAS ».
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Faculdade Estácio de Sá - Campus Ourinhos 2013.
O presente Trabalho Acadêmico, objetiva descrever e evidenciar as principais vantagens dos pontos que estão presentes na excelência em gestão nos processos nas organizações, bem como as deficiências mais comuns encontradas quando não se dedica a necessária atenção nessa gestão, tanto nas empresas de pequeno porte quanto nas grandes organizações, além de sugerir através de uma linguagem simples, propostas para que essa excelência seja uma busca constante possibilitando uma modernização com continuidade, visando à busca de respostas rápidas e objetivas para os problemas rotineiros no dia a dia das empresas, transformando as ações em medidas simples claras e objetivas, em um tempo hábil a minimizar os impactos negativos, tornando a estrutura o Mostrar todos
O presente Trabalho Acadêmico, objetiva descrever e evidenciar as principais vantagens dos pontos que estão presentes na excelência em gestão nos processos nas organizações, bem como as deficiências mais comuns encontradas quando não se dedica a necessária atenção nessa gestão, tanto nas empresas de pequeno porte quanto nas grandes organizações, além de sugerir através de uma linguagem simples, propostas para que essa excelência seja uma busca constante possibilitando uma modernização com continuidade, visando à busca de respostas rápidas e objetivas para os problemas rotineiros no dia a dia das empresas, transformando as ações em medidas simples claras e objetivas, em um tempo hábil a minimizar os impactos negativos, tornando a estrutura o Mostrar todos
Este artigo tem a finalidade de evidenciar as vantagens que são proporcionadas ao se aplicar uma estratégia de controle e direcionamento de medidas nos procedimentos de gestão de processos das atividades organizacionais, através do tema "A excelência na gestão de processos nas organizações e suas vantagens com a administração imediata de medidas estratégicas", abordando sua importância como forma de identificar as vantagens com as melhorias de controle e desempenho, minimizando a incidência de possíveis falhas, auxiliando na atuação para correção nas deficiências encontradas sem perda de tempo, evitando-se surpresas desagradáveis.
Excelência
O conceito de excelência em gestão tornou-se uma exigência de mercado a todo administrador, devido estar diretamente relacionado aos resultados, tornando-os mais eficientes e eficazes e dessa forma proporcionando o lucro tão esperado e desejado pelo investidor.
Na atualidade os concorrentes não precisam mais estar na mesma praça de mercado que atua a organização, pois a globalização quebrou as barreiras das distâncias, ou seja, um concorrente pode estar a quilômetros de distância e mesmo assim ser muito competitivo, e para estar em vantagem competitiva é essencial um desempenho melhor que a do concorrente, e a excelência em gestão pode ser considerada como sinônimo de eficiência nesse quesito.
O conceito de excelência em gestão tornou-se uma exigência de mercado a todo administrador, devido estar diretamente relacionado aos resultados, tornando-os mais eficientes e eficazes e dessa forma proporcionando o lucro tão esperado e desejado pelo investidor.
Na atualidade os concorrentes não precisam mais estar na mesma praça de mercado que atua a organização, pois a globalização quebrou as barreiras das distâncias, ou seja, um concorrente pode estar a quilômetros de distância e mesmo assim ser muito competitivo, e para estar em vantagem competitiva é essencial um desempenho melhor que a do concorrente, e a excelência em gestão pode ser considerada como sinônimo de eficiência nesse quesito.
BOND, Maria Thereza. Manual do profissional de secretariado: v 3 secretário como gestor. Curitiba: Ibpex, 2009.
BOWERSOX, Donald J.; CLOSS David J.; COOPER Bixby M. Gestão da cadeia de suprimentos. Tradução: Claudia Mello Velhassof. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007.
BOTELHO, Paulo. O Analfabetismo Funcional. Artigo publicado em 24/11/07. Disponível em
Acesso em 23 de abril, 2011.
CHIAVENATO, Idalberto. Teoria Geral da Administração. 3. ed. São Paulo:
Makron Books, 1993.
CHIAVENATO, Idalberto. Gerenciando Pessoas. 3ª ed. São Paulo: 1994.
CHIAVENATO, Idalberto. Administração de Recursos Humanos: fundamentos básicos. 7. ed. Barueri: Manole, 2009a.
CHIAVENATO, Idalberto. Remuneração, benefícios e relações de trabalho: como reter talentos na organização. 6. ed. Barueri: Manole, 2009b.
CH Mostrar todos
BOWERSOX, Donald J.; CLOSS David J.; COOPER Bixby M. Gestão da cadeia de suprimentos. Tradução: Claudia Mello Velhassof. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007.
BOTELHO, Paulo. O Analfabetismo Funcional. Artigo publicado em 24/11/07. Disponível em
Acesso em 23 de abril, 2011.
CHIAVENATO, Idalberto. Teoria Geral da Administração. 3. ed. São Paulo:
Makron Books, 1993.
CHIAVENATO, Idalberto. Gerenciando Pessoas. 3ª ed. São Paulo: 1994.
CHIAVENATO, Idalberto. Administração de Recursos Humanos: fundamentos básicos. 7. ed. Barueri: Manole, 2009a.
CHIAVENATO, Idalberto. Remuneração, benefícios e relações de trabalho: como reter talentos na organização. 6. ed. Barueri: Manole, 2009b.
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