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METODOLOGIA SEIS SIGMA, Trabalho Acadêmico, Administração

Id tarefa
5088
Criado
17 de maio 2019
Concluído
18 de maio 2019
Preço
R$ 2.000,00
Não consigo fazer. Preciso urgente até administração. Tem só 1 dia Título do pedido «METODOLOGIA SEIS SIGMA».
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Houve
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Maria Clara Freitas
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Maria Clara Freitas
Páginas: 18
R$ 2.000,00
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Apenas referencial teórico com 18 páginas falando sobre a metodologia seis sigma e a sua utilização na gestão da qualidade. Material muito bem escrito, aceito negociar o valor sem correções e pagando o valor integral transformo em um artigo com resumo+introdução+desenvolvimento+conclusão.
Ahhhh e está tudo referenciado, bonitinho para ser usado!!!!
O Seis Sigma é uma metodologia que tem por objetivo impactar diretamente a lucratividade e a elevação da qualidade em uma organização, isso ocorre a partir da detecção de defeitos e a implantação de melhorias e otimização dos processos produtivos, resultando na padronização dos processos e aumento da conformidade de todas as ações, agregando valor ao produto ou serviço oferecido (SANTOS; MARTINS, 2008).
Por conta do objetivo em reduzir a variabilidade de processos, eliminar defeitos e inconformidades, o Seis Sigma torna o processo mais eficiente e amplia a qualidade. Por conta da redução de variabilidade, consequente mente se reduz o desperdício e se eleva a capacidade produtiva, reduzindo o tempo perdido com retrabalho, resultando em uma redução expressiva de custos (MARTINS; LAUGENI, 2 Mostrar todos
O Seis Sigma é uma metodologia que tem por objetivo impactar diretamente a lucratividade e a elevação da qualidade em uma organização, isso ocorre a partir da detecção de defeitos e a implantação de melhorias e otimização dos processos produtivos, resultando na padronização dos processos e aumento da conformidade de todas as ações, agregando valor ao produto ou serviço oferecido (SANTOS; MARTINS, 2008).
Por conta do objetivo em reduzir a variabilidade de processos, eliminar defeitos e inconformidades, o Seis Sigma torna o processo mais eficiente e amplia a qualidade. Por conta da redução de variabilidade, consequente mente se reduz o desperdício e se eleva a capacidade produtiva, reduzindo o tempo perdido com retrabalho, resultando em uma redução expressiva de custos (MARTINS; LAUGENI, 2 Mostrar todos
ABREU, Carlos Barroso. Gestão da Qualidade 1a ed. Juiz de Fora: Faculdade Estácio de Sá, 2015.

AURÉLIO, Dicionário. Novo Dicionário Aurélio da Língua Portuguesa. Rio de Janeiro: Nova Fronteira; 1986.

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BARCAUI, André B. PMO: Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio na prática. Rio de Janeiro: Brasport, 2012.

BATTIKHA, M. G. Quality management practice in highway construction. International Journal of Quality & Reliability Management, v. 20, n. 5, p. 532-550, 2014.

BUENO, Ádamo A. et al. Ciclo PDCA. Departamento de Engenharia, administração e finanças. Pontifícia Universidade Católica de Goias. Gôiania, Mostrar todos
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