PORTFÓLIO CALÇADOS SUSTENTÁVEIS

Tipo de documento:Revisão Textual

Área de estudo:Finanças

Documento 1

HOMEM CULTURA E SOCIEDADE 5 3. Impactos negativos e positivos 5 4. GESTÃO DE PROJETOS 6 5. MODELO DE GESTÃO 7 5. Inovação 7 6. Para isso é necessário um modelo de ferramentas gerenciais na nova área do empreendedorismo. Quadro 1 - Modelo de negócio Como? O quê? Para quem? PRINCIPAIS PARCEIROS Blogueiras Lojas Artesãs Cooperativas de calçados e-commerce e site institucional ATIVIDADES PRINCIPAIS Mix de produtos Experiência de compra Cocriação e produção de produtos sustentáveis Materiais Originários de reaproveitamento PROPOSTA DE VALOR Responsabilidade social Melhor atendimento Ressignificar resíduos a partir de processos cocriativos artesanais RELAÇÃO COM OS CLIENTES Atendimento pessoal e personalizado. Fidelizar cliente com novas propostas de valor SEGMENTO DE CLIENTES Usuários que busquem alternativas de consumo com maior consciência em relação aos impactos socioambientais; Empresas que trabalhem a partir de conjunto de valores semelhantes ou complementares.

RECURSOS PRINCIPAIS Colaboradores, voluntários, equipamentos, plataformas CANAIS Facebook Twitter YouTube Site ESTRUTURA DE CUSTOS Infraestrutura, Colaboradores, Matéria Prima, Ferramentas FONTE DE RECEITAS Vanda de produtos para usuários Quanto? O empreendedorismo sustentável, que é a descoberta, desenvolvimento e exploração de oportunidades ligadas aos nichos sociais e ambientais que geram ganho econômico e melhoria social ou ambiental (HOCKERTS; WUSTENHAGEN, 2010). HOMEM CULTURA E SOCIEDADE Pensando em uma empresa que se preocupa com sustentabilidade desde a elaboração dos seus produtos, considerando o impacto no meio ambiente, até o trato com os colaboradores, preocupando-se verdadeiramente com cada indivíduo. Tabela 1 – Declaração de Escopo DECLARAÇÃO DE ESCOPO Descrição do escopo do produto: material ecológico feito a partir de fibras naturais livre de substância tóxicas. Cadarço em pet reciclável, costura em algodão 100% vegetal.

Critérios de aceitação do produto: utilização de indicadores e o instrumento que será utilizado para a referida mensuração. Compartilha os princípios éticos e sociais, por design, estilo, nova tendência, proteção do ecossistema, proteção de recursos proteção à saúde e conforto. Entregas do projeto: As primárias serão com a apresentação do produto final. Inovação A inovação sustentável não se refere apenas a novos conceitos, mas também ao empreendedorismo e à comercialização de tecnologias, produtos e serviços (CHARTER; CLARK, 2007). No entanto, para se ter sucesso no dia-a-dia é necessário a criação de novos espaços de mercado, produtos ou serviços ou processos conduzidos pela sustentabilidade e responsabilidade social e ambiental, já que o processo está interligado nos três pilares da sustentabilidade (ambiental, social e financeira), e são integradas aos sistemas da empresa.

Em uma abordagem contemporânea, desenvolvimento sustentável significa suprir as necessidades da geração atual, sem prejudicar as gerações futuras. Esse desenvolvimento deve privilegiar qualidade em vez de quantidade, aumentando a reutilização e a reciclagem (SILVA et al. Caulkins (2001) defende que a criatividade nas questões empresariais está relacionada a novas formas de solução de problemas, envolvendo a combinação de ideias de diferentes áreas de conhecimento, com probabilidade de saltos de intuição. Ressaltando que empresa não pode estipular o prazo de 90 dias a licença-maternidade em acordos coletivos, sendo um dos itens protegidos no artigo 392 da CLT sem prejuízo do emprego e do salário.  Sendo assim não poderá ser alvo, permanecendo o direito de 120 dias inclusive no caso de adoção, o direito a repouso de duas semanas em caso de aborto não criminoso e o direito a dois descansos diários especiais de meia hora cada um para amamentar o filho até que ele complete seis meses.

  O acordo coletivo não pode impor novas regras, menos protetivas, relacionado com o controle de incêndio de empresa, pois as NR são elaboradas e modificadas por uma comissão tripartite composta por representantes do governo, empregadores e empregados. As NR são elaboradas e modificadas por meio de Portarias expedidas pelo MTE. Assim, como as NRs, relativas à segurança e saúde ocupacional, são de observância obrigatória para qualquer empresa ou instituição que tem empregados regidos pela Consolidação das Leis do Trabalho – CLT, onde é incluído as empresas privadas e públicas, órgãos públicos da administração direta e indireta, bem como pelos órgãos dos Poderes Legislativo e Judiciário. E a inovação de produtos ou serviços, principalmente nos processos produtivos ou organizacionais, já que agrega muitos impactos quando inicia o processo de empreender, e o ambiente externo pode prejudicar o negócio, por isso deve-se analisar todos os obstáculos e gerar oportunidade de saída.

No entanto, a elaboração do escopo do projeto deve-se ter em mente na calçados sustentáveis que as pessoas envolvidas devem participar das etapas do projeto, como gerentes de equipes ou integrantes técnicos de equipes, pois o intuito e estarem familiarizados com os princípios, os conhecimentos e a administração do projeto. Então para a abertura de uma empresa de calçados sustentáveis deve-se pensar também no fator de criatividade, pois é favorecida quando o ambiente de trabalho permite o compartilhamento de conhecimento e de informações, os debates das ideias e a participação de todas as equipes dos setores da empresa. E os acordos coletivos de trabalho estipulam condições de trabalho aplicáveis, no âmbito das respectivas representações e às relações individuais de trabalho, porém, não pode modificar algo que está garantido na CLT.

REFERÊNCIAS BRASIL. CHARTER, Martin; CLARK, Tom. Sustainable innovation: key conclusions from sustainable innovation – conferences 2003-2006. The Centre for Sustainable Design, University College for the Creative Arts, May 2007. CAULKINS, Kyle Wellington. Criatividade nas organizações. Journal of Business Venturing, v. p. FLETCHER, Kate. GROSE, Lynda. Moda & sustentabilidade: design para mudança. Niterói. Anais. Niterói, ago. SCHEIN, E. Corporate culture.

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