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Trabalho Acadêmico que é apresentado como um Plano de Negócio Internacional que objetivou apresentar condições efetivas à exportação ao México dos produtos de uma empresa de alta tecnologia, a qual produz perfis estruturais feitos à base de polímeros utilizados na construção civil, desenvolvendo soluções para o mercado de construção civil e industrial baseada na utilização de perfis modulares construídos à base de polímeros.
O presente trabalho trata-se de um Plano de Negócio Internacional que visou desenvolver um projeto de negócios capaz de promover a exportação por uma empresa de alta tecnologia com sede no Espírito Santo que desenvolve soluções para o mercado de construção civil e industrial baseada na utilização de perfis modulares construídos a base de polímeros.
De acordo com Porter (1989), a estratégia competitiva origina-se, sobretudo, de um conhecimento detalhado da indústria e da maneira pela qual se modifica. Em qualquer indústria, seja nacional, seja internacional, a natureza da competição está materializada em cinco forças competitivas, a saber: a ameaça de novas empresas; a ameaça de novos produtos e serviços; o poder de barganha dos fornecedores; o poder de barganha entre os compradores; a rivalidade entre competidores existentes.
Desta forma, o ponto inicial para se planejar a estratégia de uma empresa que deseja exportar deve ser a elaboração de um plano de negócio que explore não apenas a área em que a empresa está inserida, mas, sobretudo, conheça a organização, suas forças e fraquezas, a participação no mercado internacional e parta
Mostrar todos as estratégias de produto, marca e preço.
Como até o presente momento já foram explorados os pontos iniciais do plano de negócio, neste momento serão apresentadas as estratégias de produto, marca e preço, iniciando-se pelas estratégias de produto, objetivando apresentar as melhores táticas de mercado capazes de alavancar o desenvolvimento da empresa no comercio internacional.Ocultar
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